#089 Wer weiß was?

Je digitaler unsere Arbeitswelt wird, desto wichtiger ist die
zentrale Frage: Wer weiß was? Oft liegt entscheidendes Know-how bei
Einzelnen ungeteilt, unausgesprochen, unbewusst. Dabei entsteht
echte Souveränität nicht allein durch Technik, sondern durch das
Teilen von Wissen. In einer Welt, in der Dienste, Daten und
Prozesse ständig wachsen, muss Wissen bewusst gemacht und
zugänglich sein. Nur wer sich regelmäßig mit Kolleginnen und
Kollegen austauscht, kann informierte Entscheidungen treffen über
Systeme, Verantwortlichkeiten und Risiken. Denn Wissen wirkt nur
dann, wenn es weitergegeben, hinterfragt und gemeinsam
weiterentwickelt wird. Wissenssouveränität entsteht im Team Andreas
und Marcus bringen zwei Perspektiven in den Austausch ein: Andreas
stellt die Frage nach Verantwortung: Für ihn ist es zentral, dass
alle Beteiligten verstehen, wer auf welche Informationen Zugriff
hat und wie Wissen klassifiziert wird bevor Projekte starten.
Marcus bringt die technische Seite ein für ihn zählt, dass Wissen
dokumentiert, zugänglich und portabel ist, sodass Teams bei Bedarf
unabhängig agieren können. Was uns beide verbindet: Wir setzen auf
transparente Kommunikation, klare Rollen und den Willen,
gegenseitig voneinander zu lernen, statt sich auf Einzellösungen
oder Spezialwissen zu verlassen. Drei Impulse für mehr
Wissenshoheit im Team 1. Wissen sichtbar machen Wer weiß was – und
wo fehlt etwas? Erst Transparenz schafft Handlungsfähigkeit. 2.
Austausch fördern Regelmäßige Gespräche im Team helfen, Wissen zu
verbreitern, auch über Fachgrenzen hinweg. 3. Verantwortung teilen
Wenn alle wissen, worauf es ankommt, kann Verantwortung auch
gemeinsam getragen werden. Jetzt seid ihr gefragt • Wie gelingt es
euch im Alltag, Wissen zu teilen und weiterzugeben? • Welche
Formate oder Tools nutzt ihr, um Wissen zugänglich zu machen? • Wo
seht ihr Potenziale und vielleicht auch Blockaden im Austausch?
Teilt eure Erfahrungen, denn Wissenshoheit entsteht, wenn wir
reden, zuhören und voneinander lernen.