Life is Risky – Wie Unternehmen mit klugem Risikomanagement Lieferketten zukunftssicher machen

In dieser Episode von „Max und die Supply Chain Helden“ spricht Max
Meister mit Prof. Dr. Andre Krischke von der Hochschule München
über ein Thema, das aktueller nicht sein könnte: Risikomanagement
in der Supply Chain. Gemeinsam mit Florian Ostendarp,
Einkaufsleiter bei Ludwig Meister, beleuchtet das Trio, warum
proaktives Risikomanagement längst kein "Nice-to-have" mehr ist –
sondern zur Überlebensstrategie gehört. Prof. Krischke erklärt, wie
sich die Sichtweise auf Risiken seit 2011 dramatisch verändert hat.
Lieferengpässe, Naturkatastrophen und pandemiebedingte Störungen
haben gezeigt, wie verletzlich globale Lieferketten tatsächlich
sind. Das Gespräch dreht sich um die drei zentralen Schritte des
Risikomanagements – Identifikation, Bewertung, Management – und
welche Rolle moderne Tools und Datenanalysen dabei spielen. Max
Meister bringt konkrete Beispiele aus dem Alltag bei Ludwig Meister
ein: Wie wirkt sich Bestand auf die Profitabilität aus? Wie können
Alternativen zu kritischen Teilen im ERP gepflegt werden? Und was
tun, wenn keine Vorsorge mehr greift? – Dann braucht es klare
Notfallpläne, schnelle Entscheidungsprozesse und resilient
aufgestellte Strukturen. Ein besonders spannender Teil: Welche
Bedeutung hat der Standort bei der Risikobewertung? Und warum ist
heute nicht nur das "Ob", sondern vor allem das "Wo" eines Risikos
entscheidend? Abgerundet wird die Folge mit einem persönlichen
Einblick von Prof. Krischke: Warum Supply Chain Management ein
Beruf mit Zukunft ist – und welchen Tipp er jungen Menschen gibt,
die vor der Studienwahl stehen. Jetzt reinhören!