#485 Lena Weirauch | CEO und Co-Founderin aiomatic | Plenumsmitglied Handelskammer Hamburg

Unser heutiger Gast hat nach dem Abitur Psychologie und
Betriebswirtschaft studiert – zuerst an der eufom Business School,
später an der FernUni Schweiz, wo sie ihren Master in Psychologie
abschloss. Ihre anfängliche Begeisterung für Statistik und Data
Science führte sie in ein junges KI-Unternehmen, das sich mit
Machine Learning in der Luftfahrt beschäftigte. Dabei entdeckte sie
das Themenfeld Predictive Maintenance: die Möglichkeit,
Maschinenausfälle durch frühzeitige Prognosen zu verhindern. Aus
dieser Faszination heraus entstand ihr eigenes Start-up, das
bereits kurz nach seiner Gründung inmitten der Corona-Zeit die
ersten Kunden gewinnen konnte. Heute führt sie als CEO ein
interdisziplinäres Team, das einen digitalen Wartungsassistenten
entwickelt hat: Dieser erkennt Anomalien in Maschinen, bevor teure
Stillstände auftreten. Engagiert ist sie zudem als Landessprecherin
im Startup-Verband, als Plenumsmitglied der Handelskammer Hamburg
und als Botschafterin für junge Talente bei proTechnicale. Ihr
Antrieb: KI nicht nur als Technologie, sondern als Chance
begreifen, Arbeitsprozesse klüger und menschlicher zu gestalten –
weil sie fest daran glaubt, dass die Psychologie hinter Big Data
und Algorithmen eine entscheidende Rolle spielt. Seit fast acht
Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie
Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 480
Gesprächen haben wir mit fast 600 Persönlichkeiten darüber
gesprochen, was sich für sie geändert hat und was sich weiter
ändern muss. Wie gelingt es, ein KI-Produkt zu entwickeln, das
nicht nur die Technik, sondern auch die menschlichen Faktoren in
der Industrie berücksichtigt? Welche Rolle spielt Psychologie, wenn
es darum geht, in vermeintlichen „Männerbranchen“ das eigene
Unternehmen zu gründen und zu führen? Und wie kann KI tatsächlich
„New Work“ befördern, indem sie Routinearbeit abnimmt und Raum für
menschliche Kreativität schafft? Fest steht: „New Work“ wird heute
oft verzwergt – viele denken dabei an bunte Sitzsäcke, flache
Hierarchien und Obstkörbe. Ursprünglich jedoch wurde der
New-Work-Gedanke in einer Krise geboren, als neuer Weg zwischen
Kapitalismus und Sozialismus, um den Menschen Raum zur Entfaltung
zu geben und die Chancen neuer Technologien für echte
Problemlösungen zu nutzen. Genau deshalb suchen wir weiter nach
Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem
Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von
Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben
können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid
bei „On the Way to New Work“ – heute mit Lena Weirauch.
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