78. Apprendre à déléguer efficacement dans son business

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déléguer » 





Ce n’est un secret pour personne : toute entreprise a vocation à
se développer et tout entrepreneur se retrouve (tôt ou tard) dans
le sacro-saint dilemme : « j’ai besoin de déléguer, mais je
ne sais pas comment ».





Apprendre à déléguer a toujours été un vrai problème chez moi, et
toutes les erreurs qu’il ne faut pas faire … je les ai fait :




choisir les mauvais prestataires 




avoir peur de trop lâcher prise




avoir du mal à faire confiance




ne pas optimiser ma délégation




et mal la préparer en amont







Et c’est pour vous éviter de faire les mêmes bêtises que moi que
dans cet épisode on va décortiquer le processus de délégation en
long, en large et en travers, et surtout comme procéder pour
déléguer dans les meilleures conditions possibles.


C’est pourquoi pour cet épisode j’ai fait appel à mon super bras
droit Sonia, mon assistante du tonnerre qui m’épaule depuis
plusieurs mois pour échanger sur le sujet.





Au programme :




[06:43] Présentation de Sonia, mon bras droit et de son
business




[09:46] La distinction entre assistante et bras droit




[13:55] Savoir quand c’est le bon moment pour déléguer




[19:41] Comment trouver la bonne personne




[27:12] Forfaits et fonctionnement




[29:26] Déléguer à une seule personne ou à plusieurs ?




[36:27] La question du tarif : on vous dévoile tout 




[40:40] Comment faciliter l’intégration de son assistant(e)
dans son business




[48:33] Optimiser et faciliter la communication au
quotidien 




[53:37] Apprendre à lâcher prise sur le
« perfectionnisme » et les tâches qu’on délègue




[56:59] Les bons documents à avoir pour contractualiser la
collaboration







Ressources recommandées :




Travailler dans vs sur son business




6 conseils pour apprendre à déléguer







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