#33 | Prozessgedacht | KI-Nutzung abseits des Mainstreams. Folge drei, Planung in der Produktion

In dieser Folge sprechen Marc und Fabian über die Automatisierung
und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Planung.
Das Beispiel, das sie besprechen, zeigt, wie ein Unternehmen seine
Planungsprozesse optimiert hat. Ursprünglich waren die
Planungsressourcen begrenzt und stark manuell geprägt, mit vielen
Excel-Tabellen und selbst entwickelten Tools. Diese Strukturen
waren nicht skalierbar und behinderten das Wachstum des
Unternehmens. Durch die Analyse der bestehenden Prozesse und die
Einführung eines einheitlichen Datenpools konnte das Unternehmen
sicherstellen, dass alle Planer mit den gleichen, aktuellen Daten
arbeiten. Dies führte zu einer ersten Entlastung. Anschließend
wurde eine professionelle Planungssoftware eingeführt, die
verschiedene Planungsebenen abdecken konnte. Diese Software
ermöglichte es, grobe und feine Planungen zu verbinden und
bestimmte Aufgaben zu automatisieren. Ein weiterer Schritt war die
Implementierung von Automatisierung und KI, um Standardtätigkeiten
zu übernehmen und Planer von administrativen Aufgaben zu entlasten.
Dies ermöglichte es den Planern, sich auf ihre Kernaufgaben zu
konzentrieren und flexibler auf Veränderungen zu reagieren.