Über Liebe, Verlust und Arbeit

Über Liebe, Verlust und Arbeit

Survivorship Bias, Burnout und die (Nicht)-Notwendigkeit von harter Arbeit; Urlaub ohne Formular und Chris' Grabsteinspruch.
1 Stunde 32 Minuten

Beschreibung

vor 10 Monaten

Survivorship Bias, Burnout und die (Nicht)-Notwendigkeit
von harter Arbeit; Urlaub ohne Formular und Chris'
Grabsteinspruch. 


 


Danke Christian, dein Lob ist unser Thema. Was bedeutet es
eigentlich, ein Unternehmen zu führen, das nicht nur erfolgreich,
sondern auch lebenswert ist?


Chris hinterfragt das oft propagierte Credo, das Erfolg
ausschließlich durch harte Arbeit entsteht. Aus persönlicher
Erfahrung – darunter ein Burnout mit 23 Jahren – erzählt er,
warum er überzeugt ist: „Es geht auch anders.“ Vielleicht sind
auch daraus die Überzeugungen und Ursprünge unserer Firma
Wahnsinn Design entstanden: ein Ort, wo wir versuchen, großartig
zu arbeiten, ohne sich ausbrennen zu müssen.


 


Prognose aus 1930 für 2030 war eine 15h-Arbeitswoche:


„Three-hour shifts or a fifteen-hour week may put off the problem
for a great while. For three hours a day is quite enough to
satisfy the old Adam in most of us.“
Essay ‚Economic
Possibilities for Our Grandchilderen‘ (1930),  John Maynard
Keynes


 


Als Unternehmer tragen wir die Verantwortung, dass es den
Mitarbeitern gut geht. Wie kann z. B. der „Get rid of the shit
day“ dabei helfen, ein kreatives und entlastendes Arbeitsumfeld
zu fördern? Statt ständig mehr Input lautet die Devise: besser
und effektiver arbeiten. Doch was heißt das konkret?


Warum ist „mehr Kommunikation“ oft nicht die Lösung. „Bessere“
Kommunikation sollte das Ziel sein. Kontrolle führt nicht zu
guten Ergebnissen. Das vorherrschende Denken: Ich brauche keine
fähigen Leute, um etwas umzusetzen, wichtig sind nur richtige
Anweisungen. Der daraus oft resultierende Dokumentations- und
Anforderungsberg ist schlichtweg verlorene Lebenszeit. Wir müssen
zwar etwas zu nahe 100 % verstanden haben, um richtig Gutes zu
kreieren, aber braucht es dafür wirklich 300 Seiten
Anforderungsmaterial? Chris findet, all diese Gedanken verdienen
einen größeren Rahmen – vielleicht bald als Vortrag? 


Bleibt neugierig, bleibt mutig – und lasst uns gemeinsam eine
Arbeitswelt gestalten, die produktiv und lebenswert ist. Viel
Spaß!



P.S. Liebe Grüße auch an Chris Ma =)


 


In der Folge erwähnt:


 John Maynard Keynes, Economic Possibilities for our
Grandchildren (1930):
http://www.econ.yale.edu/smith/econ116a/keynes1.pdf

John Maynard Keynes:
https://de.wikipedia.org/wiki/John_Maynard_Keynes

Survivorship Bias:
https://de.wikipedia.org/wiki/Survivorship_Bias

Christians Post auf Linkedin

aerzteblatt.de - Krankenhausärzte verbringen täglich drei
Stunden mit Bürokratie:
https://www.aerzteblatt.de/nachrichten/153414/Krankenhausaerzte-verbringen-taeglich-drei-Stunden-mit-Buerokratie

Ted Talk, Yves Morieux - How too many rules at work keep you
from getting things done:
https://www.ted.com/talks/yves_morieux_how_too_many_rules_at_work_keep_you_from_getting_things_done/transcript



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Noch ein Podcast:


Perspektiven auf Software & Design von Chris & Alex.


www.bessermit.design
 


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