E57 - Teil 2/2 - Innovationskultur (und Menschen) verstehen mit Spiral Dynamics

Teil 2/2 (Stufen Orange bis Gelb) In dieser Folge spreche ich
über ein (für mich) sehr spannendes Thema: Das Modell von Spiral
Dynamics (in Deutschland auch teilweise bekannt unter dem Namen
9Levels) und Innovationskultur. Die Theorie beruht auf
universellen Werten und Weltanschauungen, die sich in Level
einordnen lassen.


 


Hast du dich schon öfter gefragt, warum es so viele Konflikte auf
der Welt gibt? Warum sich Menschen bekriegen und nicht verstehen?
Warum es auch innerhalb von Unternehmen oft "nicht passt",
Mitarbeiter das Unternehmen verlassen oder du mit jemandem
einfach nicht auskommst? Das Modell von Spiral Dynamics, was vom
Psychologieprofessor Clare W. Graves entwickelt wurde, könnte
eine Antwort darauf bieten. Ich erkläre die unterschiedlichen
Stufen des Modells und gebe auch immer wieder Hinweise auf die
Innovationskultur in jeder Stufe, wie Unternehmen strukturiert
sind und wie ggf. mit dem Thema Patente umgegangen wird. Hier
nochmal die Level, damit du den Überblick behältst: 1st Tier:
überwiegend Egozentrisches/Ethnozentrisches Denken 01 - Beige -
Überleben 02 - Purpur - Magisch, Leben in Stämmen 03 - Rot -
Macht und Egozentrik 04 - Blau - Ordnung und Regeln 05 - Orange -
Leistung und Individualismus 06 - Grün - Gemeinschaft und
Gleichheit, weltzentrisches Denken 2nd Tier, Holozentrisches
Denken 07 - Gelb - Systemisches Denken


 


Hilfreiche Literatur zum Weiterlesen:


- Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel: Eine Landkarte
für Business und Gesellschaft im 21. Jahrhundert, Don
Beck/Christopher Cowan, Kamphausen Media GmbH -
Innovationskultur, Rainer Krumm/Christian Buchholz, GABAL Verlag


 


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