Qualitätsbewusstsein. Warum hohe Standards kein Perfektionismus sein müssen | Jan Theurich, Gründer von Theurich Media
Qualitätsbewusstsein oder Tunnelblick? Über Anspruch, Kontrolle und
Erfolg | Jan Theurich, Medienunternehmer
44 Minuten
Podcast
Podcaster
Selbstbewusster werden. Haltung zeigen. Freier sprechen und Grenzen setzen
Beschreibung
vor 1 Jahr
Tunnelblick im Projekt oder echtes Qualitätsbewusstsein – wo liegt
eigentlich die Grenze? In dieser Folge von PERSONALITY spreche ich
mit Jan Theurich, Gründer von Theurich Media, über Verantwortung,
Kontrolle und den Anspruch, Dinge wirklich gut zu machen. Jan
erzählt offen von seiner Arbeit in der Medien- und Produktionswelt,
von Projekten mit hohem Druck, klaren Deadlines und der
Notwendigkeit, Entscheidungen zu treffen, während andere auf
Ergebnisse warten. Für ihn sind Kontrolle und Qualitätsbewusstsein
keine Gegensätze, sondern zwei Seiten derselben Medaille – solange
man weiß, wann man loslassen muss. Wir sprechen darüber, wie ein
starker Qualitätsanspruch helfen kann, auch in schwierigen Phasen
handlungsfähig zu bleiben. Über Tunnelblick im Projekt, über
Verantwortung für Teams und Prozesse – und darüber, warum es
manchmal genau diese vermeintlich „kontrollierende“ Haltung ist,
die Dinge voranbringt, statt sie zu blockieren. Diese Folge ist ein
Gespräch über Maßstäbe, Haltung und die Frage, wie viel Kontrolle
notwendig ist, um Qualität zu sichern, ohne dabei die eigene
Beweglichkeit zu verlieren.
eigentlich die Grenze? In dieser Folge von PERSONALITY spreche ich
mit Jan Theurich, Gründer von Theurich Media, über Verantwortung,
Kontrolle und den Anspruch, Dinge wirklich gut zu machen. Jan
erzählt offen von seiner Arbeit in der Medien- und Produktionswelt,
von Projekten mit hohem Druck, klaren Deadlines und der
Notwendigkeit, Entscheidungen zu treffen, während andere auf
Ergebnisse warten. Für ihn sind Kontrolle und Qualitätsbewusstsein
keine Gegensätze, sondern zwei Seiten derselben Medaille – solange
man weiß, wann man loslassen muss. Wir sprechen darüber, wie ein
starker Qualitätsanspruch helfen kann, auch in schwierigen Phasen
handlungsfähig zu bleiben. Über Tunnelblick im Projekt, über
Verantwortung für Teams und Prozesse – und darüber, warum es
manchmal genau diese vermeintlich „kontrollierende“ Haltung ist,
die Dinge voranbringt, statt sie zu blockieren. Diese Folge ist ein
Gespräch über Maßstäbe, Haltung und die Frage, wie viel Kontrolle
notwendig ist, um Qualität zu sichern, ohne dabei die eigene
Beweglichkeit zu verlieren.
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