#37 - Wie transformiert man eine Großbank? (Teil 1)

Vielleicht habt ihr euch auch schon immer gefragt, wie man eine
Großbank mit über 70.000 Mitarbeitern transformieren kann, ohne
dabei die eigene Bodenständigkeit zu verlieren? Im ersten Teil
dieser Doppelfolge berichtet Dr. Thomas Barothy von seiner Zeit
bei der Schweizer Großbank UBS. Als Pionier von Legal Operation
hat Thomas komplexe Großprojekte wie die Implementierung der 'too
big to fail' Gesetzgebung und die Gründung einer globalen Service
Company für die Bank koordiniert. Im Jahr 2017 übernahm er die
Rolle des COO der globalen Rechtsabteilung der UBS mit dem Ziel:
die Rechtsabteilung vollständig zu transformieren. Erfahrt alles
über seine Strategien, die er im Transformationsprozess angewandt
hat in dieser Folge "How to Legal Tech".