Organisationale Pfadabhängigkeit (#011)

Wie kommt es eigentlich dazu, dass wir heute auf all unseren
elektronischen Geräten einheitlich mit der QUERTZ-Tastatur
schreiben? Und was hat das mit Organisationen zu tun? Lass uns
gemeinsam den Effekt der organisationalen Pfadabhängigkeit
entdecken und verstehen. In dieser Episode erfährst du … … welche
Rolle Netzeffekte, Log-Ins, Reproduktionslogiken sowie Korridore an
Handlungsmöglichkeiten in Organisationsdynamiken spielen. … warum
das kontinuierliche Stärken und Ausbauen fest etablierter
Kompetenzmuster letztendlich zur organisationalen Falle werden
kann. … weshalb exploitatives Lernen und bisher
erfolgsversprechende Routinen möglicherweise zu dieser tückischen,
organisationalen Pfadabhängigkeit führen können. … wie selbst
festgefahrene Pfade wieder aufgebrochen werden und Organisationen
zurück in ihre volle Handlungsfähigkeit gelangen können. … und wie
letztendlich Achtsamkeit, Reflexion sowie Beobachtungs- und
Sprachfähigkeit des Einzelnen wichtige Schlüsselkompetenzen einer
nachhaltigen, zukunftsfähigen, organisationalen Kultur des Wandels
sind. Eigentlich war Corona beim Aufnehmen dieser Episode noch
nicht in Sicht. Um so mehr kann Corona der Anlass sein, um über
Pfadabhängigkeit zu reflektieren und mutig neue Pfade entstehen zu
lassen! Viel Freude beim Reinhören!