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Beschreibung
vor 7 Jahren
Gilt ein Rolls-Royce-Katalog als Niederschrift strategischer Ziele?
Gehören solche Ziele in ein QM? Und wie spreche ich mit
Mitarbeitern darüber? Ermächtige ich Mitarbeiter mit einem QM oder
degradiere ich Sie zu Häkchen-Setzern? Was hat sich eigentlich in
den vergangenen zehn jahren beim Thema QM geändert? Wohin muss es
gehen? Und wer ist gelangweilt zufrieden im Begeisterungs-Korridor
der Steuerberatung? So viele Fragen an Dirk Lötsch, der sich seit
Jahren damit beschäftigt.
Gehören solche Ziele in ein QM? Und wie spreche ich mit
Mitarbeitern darüber? Ermächtige ich Mitarbeiter mit einem QM oder
degradiere ich Sie zu Häkchen-Setzern? Was hat sich eigentlich in
den vergangenen zehn jahren beim Thema QM geändert? Wohin muss es
gehen? Und wer ist gelangweilt zufrieden im Begeisterungs-Korridor
der Steuerberatung? So viele Fragen an Dirk Lötsch, der sich seit
Jahren damit beschäftigt.
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