#38 - Wie transformiert man eine Großbank? (Teil 2)

Vielleicht habt ihr euch auch schon immer gefragt, wie man eine
Großbank mit über 70.000 Mitarbeitern transformieren kann, ohne
dabei die eigene Bodenständigkeit zu verlieren? Auch im zweiten
Teil dieser Doppelfolge berichtet Dr. Thomas Barothy von seiner
Zeit bei der Schweizer Großbank UBS. Als Pionier von Legal
Operation hat Thomas komplexe Großprojekte wie die
Implementierung der 'too big to fail' Gesetzgebung und die
Gründung einer globalen Service Company für die Bank koordiniert.
Im Jahr 2017 übernahm er die Rolle des COO der globalen
Rechtsabteilung der UBS mit dem Ziel: die Rechtsabteilung
vollständig zu transformieren. Erfahrt alles über seine
Strategien, die er im Transformationsprozess angewandt hat in
dieser Folge "How to Legal Tech".