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  4. #13 Bernhard Niemeyer-Pilgrim - Förderung von weiblichen Führungskräften: Welche Haltung braucht es (als Mann) dafür?
Bernhard Niemeyer-Pilgrim ist Mitglied des Vorstands und Vice
President HSE & Carbon der BP Europa SE. Mit annähernd 20
Jahren Führungserfahrung in den Bereichen Produktion, Gesundheit,
Sicherheit und Qualität, positioniert er sich als Führungskraft
ganz klar pro Diversity. Dafür kommuniziert er innerhalb des
Unternehmens nicht nur seine Haltung, sondern achtet auch darauf,
dass diese im Alltag gelebt wird. Führungskraft zu sein, heißt für
ihn, das eigene Team zu stärken, Einzelne in ihrer Entwicklung zu
unterstützen und auch dafür zu sorgen, dass weibliche Potenziale
gefördert werden. Neben dem, dass ich sehr neugierig bin, wie er
selbst zu der Führungskraft geworden ist, die er heute ist, möchte
ich von ihm wissen: Wie fördert man gezielt Frauen in Führung?
Dafür liefert er mir vielseitige Antworten. Nicht nur, was
Unternehmen tun können, sondern auch worauf Führungskräfte in ihrer
Haltung achten sollten UND, was Frauen für sich selbst tun können.
Auch auf meine Frage, ob es seitens einer Führungskraft mehr
Einsatz erfordert, Frauen zu fördern, weil diese oft
selbstkritischer sind, hat er eine sehr eindeutige und
unmissverständliche Antwort. Darüber hinaus beobachtet er, dass
Frauen mit ihren Stärken gerade in modernen, agil agierenden
Unternehmen sogar einen Vorteil haben - sie hier vielleicht sogar
Männern überlegen sind - Unternehmen müssten es nur schaffen,
dieses Potenzial gezielt frei zu legen. Hört, welche Tipps er
Frauen sonst noch mit an die Hand gibt und lasst euch von seiner
starken Pro-Diversity-Haltung anstecken! Hier bleibt es mir nur,
ihn direkt zu zitieren: "Auch als Mann sollte man sich fragen, ob
man bei einem Unternehmen arbeiten möchte, das keine Diversity
Ziele hat."
https://www.bp.com/de/global/bp-europa-se/das-management-der-bp-europa-se/bernhard_niemeyer-pilgrim.html
https://www.linkedin.com/in/bernhard-maria-niemeyer-pilgrim-6865a45/
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„#13 Bernhard Niemeyer-Pilgrim - Förderung von weiblichen Führungskräften: Welche Haltung braucht es (als Mann) dafür?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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