Data Universe - Data, Information, Knowledge powered by TDWI

Data Governance entsteht nicht durch Regeln allein – sondern durch Pflege, Verantwortung und gemeinsames Verständnis. In dieser Episode sprechen wir mit Kiomi Soledad Spriestersbach über den Aufbau wirksamer Data Governance bei der Lufthansa Group – und warum sich dieser Prozess erstaunlich gut mit Backkunst und Gartenarbeit vergleichen lässt. Aus einer zentralen Perspektive heraus werden viele dezentrale Organisationseinheiten verbunden. Dabei hat sich vor allem eines verändert: das Verständnis von Datenprodukten. Datenqualität, Metadaten und klare Rollen sind heute entscheidend, um Daten nutzbar, vertrauenswürdig und sicher bereitzustellen – insbesondere bei großen Mengen personen- und technikbezogener Daten. Die zentrale Botschaft: Daten sind kein reines IT-Thema. Gute Data Governance entsteht dort, wo Fachlichkeit und Technik gemeinsam Verantwortung übernehmen. Ziel ist nicht Perfektion, sondern angemessene Qualität im jeweiligen Kontext. Unterschiedliche Anwendungsfälle brauchen unterschiedliche Standards – insbesondere mit Blick auf KI als Treiber für hochwertige Daten. Eine Episode über Rahmen statt Regeln, über Teilen statt Verstecken – und darüber, warum man Daten genauso bewusst pflegen (und auch entsorgen) sollte wie in einem Garten.

Business Intelligence scheitert selten an Tools – sondern an fehlender Klarheit über Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit. In dieser Episode von TDWI Data Universe spricht Mirjam Cohrs (Director Group BI & Data Strategy, Bilfinger SE) über die Rolle von Business Intelligence Competence Centern (BICC) und warum BI häufig „zwischen den Stühlen“ landet. Mirjam zeigt, wie ein BICC dann wirksam wird, wenn es als strategisches Bindeglied zwischen Fachbereichen, IT und Management agiert: mit klarer Vision, Governance und einem Gesamtüberblick über laufende und geplante Initiativen. Dabei geht es nicht um Zentralisierung um jeden Preis, sondern um ein bewusstes Zusammenspiel: zentrale, geprüfte Datenbasis – kombiniert mit dezentraler fachlicher Logik. Ein zentrales Thema ist der Umgang mit Schattenreporting, das oft aus gut gemeintem Self Service entsteht. Statt Daten-Downloads und paralleler Eigenlösungen setzt Group BI auf geprüfte Daten aus den ERP-Systemen, bereitgestellt über eine zentrale Plattform. Eine Episode über BI als Stabsfunktion, über Verantwortung statt Silos – und darüber, wie Datenorganisation echte Entscheidungsfähigkeit ermöglicht.

Projektleitung in der IT ist mehr als Planung und Statusmeetings. In dieser Episode von TDWI Data Universe sprechen Claudia und Carolin Wiedenhöfer (Business Managerin BI & Analytics bei Lufthansa Industry Solutions) über moderne Projektarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Agilität. Im Fokus: DevOps-Teams, die Verantwortung dauerhaft übernehmen und so technische Schulden vermeiden. Carolin erklärt, warum stabile Teams, geteiltes Wissen und Arbeiten auf Augenhöhe nicht nur Projekte besser machen, sondern auch Vertrauen schaffen. Eine Folge über neue Rollenbilder, veränderte Kundenanforderungen und darüber, warum der Single Point of Truth nicht nur ein technisches, sondern auch ein organisatorisches Ziel ist.

KI boomt — und trotzdem herrscht Unsicherheit. Zwischen Hype, Regulierung und der Angst, „abgehängt zu werden“, stellt sich eine entscheidende Frage: Welche KI-Kompetenzen brauchen wir wirklich? In dieser Episode von TDWI Data Universe sprechen Ramona und Matthias darüber, was AI Literacy in der Praxis bedeutet: Nicht jedes Unternehmen muss eigene Modelle entwickeln — aber jedes Unternehmen sollte verstehen, wie KI funktioniert, wo ihre Grenzen liegen und wie man Ergebnisse kritisch bewertet. Wichtige Takeaways aus der Folge: - Basiswissen für alle — Vertiefung je nach Rolle und Anwendung - Inhouse-Qualifizierung reicht, um Artikel 4 des AI Acts zu erfüllen - Regulierung als Chance, nicht als Bremse AI Literacy heißt: KI nicht „blind nutzen“, sondern informiert entscheiden — und dadurch echten Mehrwert schaffen. Der nächste Schritt danach: AI Governance, als Rahmen für verantwortungsvolle und strategische Nutzung.