Podcaster
Episoden
03.06.2026
42 Minuten
Die Energiewende hat kein Technologieproblem. Sie gelingt dort, wo Menschen bereit sind, etwas Neues zu gestalten und wo nachhaltige Geschäftsmodelle entstehen.
Christian Arnold ist CEO von Energiekonzepte Deutschland, hat in über 100 Unternehmen investiert und ist dann bewusst selbst ins Operative gegangen. Er bringt eine Perspektive ins Gespräch mit Karin und Timo ein, die man selten hört: die des Investors, der die Brüche zwischen Wachstumsversprechen und unternehmerischer Realität aus beiden Seiten kennt.
Im Mittelpunkt steht die Frage, was nachhaltige Skalierung in der Energiewirtschaft wirklich bedeutet, jenseits von Hockeystick-Denken und Pump-&-Dump-Logik.
Außerdem geht es darum:
Wie Energiewende-Geschäftsmodelle Substanz bekommen und wann sie scheitern
Wie KI uns nicht ersetzt, sondern wie sie uns zur besten Version unserer selbst macht
Warum nachhaltiges Skalieren Rhythmus braucht und nicht nur Wachstumstempo
Warum Erfahrung im KI-Zeitalter zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird
Was es braucht, damit die Energiewende ihr Versprechen bis 2030 einlöst
Mehr zu Christian findet ihr auf seinem LinkedIn Profil.
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Christian Arnold ist CEO von Energiekonzepte Deutschland, hat in über 100 Unternehmen investiert und ist dann bewusst selbst ins Operative gegangen. Er bringt eine Perspektive ins Gespräch mit Karin und Timo ein, die man selten hört: die des Investors, der die Brüche zwischen Wachstumsversprechen und unternehmerischer Realität aus beiden Seiten kennt.
Im Mittelpunkt steht die Frage, was nachhaltige Skalierung in der Energiewirtschaft wirklich bedeutet, jenseits von Hockeystick-Denken und Pump-&-Dump-Logik.
Außerdem geht es darum:
Wie Energiewende-Geschäftsmodelle Substanz bekommen und wann sie scheitern
Wie KI uns nicht ersetzt, sondern wie sie uns zur besten Version unserer selbst macht
Warum nachhaltiges Skalieren Rhythmus braucht und nicht nur Wachstumstempo
Warum Erfahrung im KI-Zeitalter zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird
Was es braucht, damit die Energiewende ihr Versprechen bis 2030 einlöst
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21.05.2026
45 Minuten
Digitalisierung und Energiewende gelingen nur gemeinsam – wenn IT und Fachbereiche wirklich an einem Strang ziehen. Markus Schmidt, der CIO der Salzburg AG, spricht in dieser Folge mit Karin und Timo darüber wie interne IT vom reinen Dienstleister zum echten Partner der Energiewende wird.
Mit 2.700 Mitarbeitenden sorgt die Salzburg AG im ganzen Bundesland Salzburg für Strom, Wärme, Wasser, Internet, Telefon und Verkehr und steht als innovatives Green Tech Unternehmen für nachhaltige Versorgung und digitale Zukunftsfähigkeit.
Markus ist seit 26 Jahren im Unternehmen, hat es vom Firewall-Admin bis zum CIO durchlaufen und gestaltet heute eine IT, die mit Digitalisierung und KI aktiv die Energiewende vorantreibt.
Konkret geht es um:
Den Weg vom Besteller-Ersteller-Prinzip zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe Maßgeschneiderte Operating-Models für unterschiedliche Fachbereiche KI-Einführung, die die Kultur nicht überfordert POCs und MVPs, die von Anfang an Enterprise-Qualität mitdenken KI-Rechenzentren: Teil der digitalen Lösung – und des Energieproblems Die verschwindende Grenze zwischen OT und IT
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie digitale Transformation in der Energiewirtschaft von innen heraus gelingt.
Mehr zu Markus Schmidt findet ihr auf seinem LinkedIn Profil
Mehr zur Salzburg AG findet ihr hier
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Mit 2.700 Mitarbeitenden sorgt die Salzburg AG im ganzen Bundesland Salzburg für Strom, Wärme, Wasser, Internet, Telefon und Verkehr und steht als innovatives Green Tech Unternehmen für nachhaltige Versorgung und digitale Zukunftsfähigkeit.
Markus ist seit 26 Jahren im Unternehmen, hat es vom Firewall-Admin bis zum CIO durchlaufen und gestaltet heute eine IT, die mit Digitalisierung und KI aktiv die Energiewende vorantreibt.
Konkret geht es um:
Den Weg vom Besteller-Ersteller-Prinzip zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe Maßgeschneiderte Operating-Models für unterschiedliche Fachbereiche KI-Einführung, die die Kultur nicht überfordert POCs und MVPs, die von Anfang an Enterprise-Qualität mitdenken KI-Rechenzentren: Teil der digitalen Lösung – und des Energieproblems Die verschwindende Grenze zwischen OT und IT
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11.05.2026
33 Minuten
Batteriespeicher sollen das Stromnetz stabilisieren. In der Praxis tun viele das Gegenteil. In dieser Folge sprechen Karin und Timo mit Gerd Schöller, CEO von Schoenergie, darüber, warum die meisten Batteriespeicher heute blind agieren, ohne zu wissen, was im Netz gerade wirklich passiert. Und was passiert, wenn man das ändert.
Schoenergie entwickelt genau solche Lösungen: Smarte Großbatteriespeicher, die aktiv im Netz mitwirken. Sie reagieren auf das, was im System passiert, entlasten die Netze und sorgen dafür, dass erneuerbare Energie dort ankommt, wo sie gebraucht wird. Digitale Steuerung und intelligente Prognosen machen den Speicher zu einem aktiven Teil des Netzes.
Erprobt und bewiesen wird das Ganze im Rahmen eines vierjährigen Forschungsprojekts gemeinsam mit Westnetz als Konsortialführer, der Universität Stuttgart und dem Fraunhofer ISE. Die Wechselrichtertechnologie kommt von SMA.
Gegründet 2008 von Gerd und seinen drei Brüdern, ist Schoenergie heute ein Familienunternehmen mit knapp 400 Mitarbeitenden und vielen umgesetzten Energieprojekten. Der Anspruch ist dabei ziemlich klar: Energiewende machen, nicht nur darüber reden.
Worum es in der Folge konkret geht:
Warum Batteriespeicher heute oft genau im falschen Moment laden und was das mit fehlender Digitalisierung zu tun hat Wie KI und intelligente Prognosen helfen, Erzeugung und Verbrauch besser aufeinander abzustimmen Was netzbildende Speicher von netzdienlichen unterscheidet Warum Digitalisierung die dritte Dimension der Energiewende ist, die wir bisher am wenigsten nutzen Und wieso sich gute Lösungen nicht immer sofort rechnen, aber trotzdem die einzig sinnvollen sind
Ein Gespräch darüber, wie Energiewende wirklich funktioniert, wenn man sie ernst nimmt.
Mehr zu Schoenergie und zum Forschungsprojekt
Forschungsprojekt SUREVIVE
Weitere Infos zu Schoenergie findet ihr auf ihrer Website und auf ihrem LinkedIn Profil.
Und hier geht's zum LinkedIn Profil von Gerd Schöller
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Schoenergie entwickelt genau solche Lösungen: Smarte Großbatteriespeicher, die aktiv im Netz mitwirken. Sie reagieren auf das, was im System passiert, entlasten die Netze und sorgen dafür, dass erneuerbare Energie dort ankommt, wo sie gebraucht wird. Digitale Steuerung und intelligente Prognosen machen den Speicher zu einem aktiven Teil des Netzes.
Erprobt und bewiesen wird das Ganze im Rahmen eines vierjährigen Forschungsprojekts gemeinsam mit Westnetz als Konsortialführer, der Universität Stuttgart und dem Fraunhofer ISE. Die Wechselrichtertechnologie kommt von SMA.
Gegründet 2008 von Gerd und seinen drei Brüdern, ist Schoenergie heute ein Familienunternehmen mit knapp 400 Mitarbeitenden und vielen umgesetzten Energieprojekten. Der Anspruch ist dabei ziemlich klar: Energiewende machen, nicht nur darüber reden.
Worum es in der Folge konkret geht:
Warum Batteriespeicher heute oft genau im falschen Moment laden und was das mit fehlender Digitalisierung zu tun hat Wie KI und intelligente Prognosen helfen, Erzeugung und Verbrauch besser aufeinander abzustimmen Was netzbildende Speicher von netzdienlichen unterscheidet Warum Digitalisierung die dritte Dimension der Energiewende ist, die wir bisher am wenigsten nutzen Und wieso sich gute Lösungen nicht immer sofort rechnen, aber trotzdem die einzig sinnvollen sind
Ein Gespräch darüber, wie Energiewende wirklich funktioniert, wenn man sie ernst nimmt.
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22.04.2026
43 Minuten
Was braucht es wirklich, damit die Energiewende vorankommt? In dieser Folge von IMPACT ENERGY loading… sprechen Karin und Timo mit Hans-Martin Hellebrand, Vorstandsvorsitzender von Badenova, über genau diese Frage. Und darüber, warum gute Strategien allein selten ausreichen.
Denn die Energiewende ist weit mehr als ein einzelnes Projekt. Sie ist einer der größten Umbauten unserer Infrastruktur überhaupt. Umso entscheidender ist die Frage, wie aus Plänen tatsächlich Umsetzung wird.
Es geht um Verantwortung, Entscheidungen und um die Frage, wie Führung in unsicheren Situationen Orientierung gibt. Außerdem geht es um die Realität in der Energiewirtschaft, in der viele Themen lange durchdacht werden, aber der Schritt ins Tun oft schwerfällt.
Wir sprechen darüber:
warum viele Organisationen zu lange planen und zu wenig ausprobieren weshalb Akzeptanz in der Gesellschaft eine der größten Hürden ist was wir aus dem Silicon Valley über den Umgang mit Unsicherheit lernen können wie Digitalisierung und KI heute schon konkret eingesetzt werden und wie es gelingt, Menschen wirklich mitzunehmen und ins Handeln zu bringen
Besonders spannend ist der Blick auf Badenova und wie dort aus einem gemeinsamen Zielbild konkrete Prioritäten entstehen, welche Themen bewusst nicht weiterverfolgt werden und wie daraus neue, auch digitale Ansätze für die Energiewende vor Ort entstehen.
Eine Folge über Energiewende, Umsetzung und die Frage, wie aus Verantwortung Bewegung entsteht.
Hier geht’s zur Karins Buchempfehlung: Dare to Lead: BraveWork. Tough Conversations. Whole Hearts von Brené Brown
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Die Website von Badenova findet ihr hier
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Denn die Energiewende ist weit mehr als ein einzelnes Projekt. Sie ist einer der größten Umbauten unserer Infrastruktur überhaupt. Umso entscheidender ist die Frage, wie aus Plänen tatsächlich Umsetzung wird.
Es geht um Verantwortung, Entscheidungen und um die Frage, wie Führung in unsicheren Situationen Orientierung gibt. Außerdem geht es um die Realität in der Energiewirtschaft, in der viele Themen lange durchdacht werden, aber der Schritt ins Tun oft schwerfällt.
Wir sprechen darüber:
warum viele Organisationen zu lange planen und zu wenig ausprobieren weshalb Akzeptanz in der Gesellschaft eine der größten Hürden ist was wir aus dem Silicon Valley über den Umgang mit Unsicherheit lernen können wie Digitalisierung und KI heute schon konkret eingesetzt werden und wie es gelingt, Menschen wirklich mitzunehmen und ins Handeln zu bringen
Besonders spannend ist der Blick auf Badenova und wie dort aus einem gemeinsamen Zielbild konkrete Prioritäten entstehen, welche Themen bewusst nicht weiterverfolgt werden und wie daraus neue, auch digitale Ansätze für die Energiewende vor Ort entstehen.
Eine Folge über Energiewende, Umsetzung und die Frage, wie aus Verantwortung Bewegung entsteht.
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26.03.2026
38 Minuten
Wie gelingt eine nachhaltige KI-Strategie in der Energiewirtschaft? In dieser Folge sprechen Karin und Timo mit Alexander Häge, Bereichsleiter Strategie & Unternehmensentwicklung sowie Bereichsleiter E-Mobility bei der Pfalzwerke Aktiengesellschaft, darüber, wie KI konkret in einer Organisation mit über 1.500 Mitarbeitenden verankert wird.
Im Fokus steht der Weg von der Strategie zur Umsetzung: ein bereichsübergreifendes KI-Netzwerk, das Top-down-Vorgaben mit Bottom-up-Initiativen verbindet und so echte Anwendungen ermöglicht.
Wir sprechen über konkrete Use Cases – von internen Tools über datenbasierte Entscheidungen im Kundengeschäft bis hin zu ersten Anwendungen im Netzbetrieb – und darüber, warum Priorisierung, Zusammenarbeit und klare Strukturen entscheidend sind.
Du lernst in dieser Folge:
Wie KI in einer Organisation aufgebaut und verankert wird Warum ein KI-Netzwerk die Umsetzung beschleunigt Welche Rolle Governance und Mitbestimmung spielen Welche konkreten Use Cases es im Vertrieb und Netz gibt Warum der Mensch entscheidend bleibt
Mehr zu Alexander findest du auf seinem LinkedIn Profil
Die Website der Pfalzwerke findet du hier
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Über diesen Podcast
Willkommen bei IMPACT ENERGY loading..., dem Podcast von
BRICKMAKERS. Wir, Karin und Timo, nehmen euch mit auf unsere Reise:
Eine Suche nach dem Hebel, mit dem wir echten Impact für die
Energiewende erzeugen können. Euch erwarten Inspiration und
konkrete Einblicke in digitale Geschäftsmodelle, die bereits heute
Wirkung zeigen, Lernmomente aus echten Projekten – mit allem, was
funktioniert, aber auch mit dem, was (noch) nicht klappt, Gespräche
mit Macher*innen aus der Energiewirtschaft und praktische Impulse,
wie du mit deinem Unternehmen aktiv Teil der Lösung wirst
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