Wenn der Kuchen spricht

In Folge 3 von „Wenn der Kuchen spricht“ spricht Stephanie Spithaler mit Michael Andrei mit Coach & Speaker Carsten Fuchs über Führung als Lebensfrage: Müssen wir Menschen führen – oder reicht es manchmal, an sie zu glauben? Carsten teilt eine sehr persönliche Kindheitsgeschichte über Krankheit, Stottern und die Kraft seiner Mutter, die ihm mit unerschütterlichem Vertrauen einen „Nordstern“ schenkte. Gemeinsam schauen die drei auf Führung im Sport und im Unternehmen: Wann braucht es klare Ansagen – und wann Begleitung? Warum ohne Beziehung jedes Fordern ins Leere läuft. Und weshalb in vielen Organisationen nicht die Methode fehlt, sondern die klare Haltung. Es geht um den „unsichtbaren Leader“, um Verantwortung, emotionale Intelligenz und die Frage, wie Teams eine gemeinsame Vision entwickeln, statt an widersprüchlichen Zielen zu scheitern. Zum Schluss wird’s konkret: Fehler gehören zum Spiel – und eine gesunde Fehlerkultur entscheidet, ob Menschen wachsen oder innerlich aussteigen. Eine Episode über Mut, Klarheit und das, was Führung im Kern ausmacht: da sein, Orientierung geben und Entwicklung ermöglichen. ---------------------------------------- Kapitel: 00:49 Einstieg ins Thema 01:20 Kindheit & Prägung – was bleibt wirklich? 02:30 Die Rolle der Mutter – Fundament oder Korrektiv? 06:26 Haltung formt Führung 15:32 Klarheit als Führungsinstrument 21:18 Fehlerkultur – Sport vs. Unternehmen 29:14 Der unsichtbare Leader – Führung ohne Titel 33:08 Verantwortung übernehmen – wirklich oder nur formal? 39:42 Ziele: Leistungssport und Business im Vergleich 48:17 Fehler, Lernen und Entwicklung 56:30 Abschluss & zentrale Takeaways Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie junge Führung im Profisport zwischen Tradition, Emotion und Ergebnisverantwortung gelingt. Leistungsdruck, Emotionen, Hierarchien – Führung im Profisport ist selten bequem. Was passiert, wenn man jung ist, Verantwortung trägt und ein traditionsreicher Verein gleichzeitig in die Zukunft geführt werden soll? In dieser Folge sprechen Stephanie und Michael mit Niklas Müller, Geschäftsführer von Fortuna Köln, über moderne Führung im Sport – ehrlich, nahbar und ungeschönt. Niklas gibt tiefe Einblicke in seine Rolle als junge Führungskraft im Spannungsfeld zwischen Tradition und Transformation. Gemeinsam tauchen sie ein in die emotionalen Seiten von Leadership: den Druck des Gewinnens, den Umgang mit Erwartungen, Macht und Hierarchie – und die Frage, wie man authentisch bleibt, wenn Ergebnisse über allem stehen. Niklas teilt persönliche Erfahrungen aus seinem Führungsalltag, spricht offen über Zweifel, Verantwortung und Haltung – und darüber, warum Führung nichts mit Alter zu tun hat, sondern mit Klarheit, Mut und der Balance zwischen Herz und Verstand. Eine Folge für alle, die Führung nicht nur managen, sondern wirklich leben wollen – im Sport und darüber hinaus. ----------------------------------------------- Kapitel 0:46 Einführung in Führung im Sport   1:48 Druck und Erwartungen im Fußball   3:25 Der Spagat zwischen Tradition und Moderne   6:43 Vom Praktikanten zur Führungskraft   11:10 Gewinnen und Verlieren im Sport   16:44 Umgang mit Druck und Emotionen   20:57 Haltung und Verantwortung in der Führung   26:22 Authentizität und persönliche Werte   31:11 Schwierige Teamdynamiken meistern   37:38 Ehrlichkeit als Führungsprinzip   44:41 Der USP von Fortuna Köln   46:25 Abschluss & Ausblick   Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.