Backbone - Der Unternehmer Podcast
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
Podcaster
Episoden
17.07.2026
1 Stunde 41 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #013
Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer – und warum Familie wichtiger ist als der nächste Deal.
Felix Drews hat viele Jahre bei Volkswagen, Audi, Bentley und zuletzt Porsche gearbeitet. Heute ist er Unternehmer, baut gemeinsam mit seiner Frau mehrere Unternehmen im Immobilienbereich auf und verfolgt dabei ein klares Ziel: mehr Freiheit statt mehr Status.
In dieser Folge sprechen wir nicht nur über Immobilien, sondern vor allem über den Weg dorthin:
Warum Felix seinen sicheren Konzernjob aufgegeben hat. Welche Rolle Mentoren auf seinem Weg gespielt haben. Weshalb seine Familie heute über jedem geschäftlichen Erfolg steht. Warum weniger Arbeiten manchmal zu besseren Ergebnissen führt. Wie sich Unternehmertum und Familienleben miteinander vereinbaren lassen. Welche Denkweisen ihm geholfen haben, mutige Entscheidungen zu treffen.
Eine Folge über Mut, persönliche Entwicklung, Verantwortung und die Frage, wie man sein eigenes Leben bewusst gestaltet.
Kapitel / Timestamps
00:00 Begrüßung – Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer
00:22 Fragenhagel – Schnelle Antworten zu Freiheit, Erfolg und Familie
03:47 Kindheit – Welche Werte Felix früh geprägt haben
07:12 Erste Berührung mit Unternehmertum und Eigenverantwortung
10:31 Studium – Warum Technik schon früh seine Leidenschaft war
14:05 Einstieg bei Porsche – Verantwortung in der Entwicklung
17:48 Karriere – Traumjob oder doch nur Sicherheit?
21:42 Warum Freiheit immer wichtiger als Status wurde
25:37 Mentoren – Welche Menschen seinen Weg entscheidend beeinflusst haben
29:18 Familie – Warum sich dadurch seine Prioritäten komplett verändert haben
33:24 Erste Immobilie – Der Einstieg in eine neue Welt
37:12 Fehler beim Immobilienkauf und wichtige Learnings
41:05 Vom Investor zum Unternehmer mit mehreren Standbeinen
45:16 Kündigung bei Porsche – Der mutigste Schritt seiner Karriere
49:33 Selbstständigkeit – Die ersten Monate ohne Konzern
53:40 Familie vor Gewinn – Warum Geld niemals an erster Stelle steht
57:28 Immobilienhandel – So funktioniert das heutige Geschäftsmodell
01:01:14 Ferienwohnungen als weiteres erfolgreiches Standbein
01:05:02 Prozesse aufbauen statt alles selbst erledigen
01:09:46 Produktivität – Warum weniger Arbeit mehr Erfolg bringen kann
01:14:08 Verantwortung für Mitarbeiter und gemeinsame Ziele
01:18:34 Chancen erkennen statt auf den perfekten Zeitpunkt warten
01:23:05 Unternehmertum und Vatersein erfolgreich miteinander verbinden
01:27:18 Erfolg – Was heute wirklich zählt
01:31:06 Blick in die Zukunft und kommende Projekte
01:35:02 Welche Werte Felix seinen Kindern mitgeben möchte
01:38:12 Rückgrat – Die wichtigste Botschaft der gesamten Folge
01:40:18 Abschluss und Verabschiedung
Links & Empfehlungen
Dominik Göttler Consulting GmbH, Dillingen a. d. Donau: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Felix Drews – Investor & Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/felix-drews-14a768133/ Revivo Wohnkonzepte GmbH, Oedheim: https://revivo-wohnkonzepte.com/ Rentolution GmbH, Oedheim: https://www.rentolution.rentals/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle vier Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BACKBONE #Unternehmertum #Selbstständigkeit #Familienunternehmen #Mindset #Persönlichkeitsentwicklung #Freiheit #Immobilien #Karriere #Podcast #Porsche #Motoren #Bentley #Audi #VW
Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer – und warum Familie wichtiger ist als der nächste Deal.
Felix Drews hat viele Jahre bei Volkswagen, Audi, Bentley und zuletzt Porsche gearbeitet. Heute ist er Unternehmer, baut gemeinsam mit seiner Frau mehrere Unternehmen im Immobilienbereich auf und verfolgt dabei ein klares Ziel: mehr Freiheit statt mehr Status.
In dieser Folge sprechen wir nicht nur über Immobilien, sondern vor allem über den Weg dorthin:
Warum Felix seinen sicheren Konzernjob aufgegeben hat. Welche Rolle Mentoren auf seinem Weg gespielt haben. Weshalb seine Familie heute über jedem geschäftlichen Erfolg steht. Warum weniger Arbeiten manchmal zu besseren Ergebnissen führt. Wie sich Unternehmertum und Familienleben miteinander vereinbaren lassen. Welche Denkweisen ihm geholfen haben, mutige Entscheidungen zu treffen.
Eine Folge über Mut, persönliche Entwicklung, Verantwortung und die Frage, wie man sein eigenes Leben bewusst gestaltet.
Kapitel / Timestamps
00:00 Begrüßung – Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer
00:22 Fragenhagel – Schnelle Antworten zu Freiheit, Erfolg und Familie
03:47 Kindheit – Welche Werte Felix früh geprägt haben
07:12 Erste Berührung mit Unternehmertum und Eigenverantwortung
10:31 Studium – Warum Technik schon früh seine Leidenschaft war
14:05 Einstieg bei Porsche – Verantwortung in der Entwicklung
17:48 Karriere – Traumjob oder doch nur Sicherheit?
21:42 Warum Freiheit immer wichtiger als Status wurde
25:37 Mentoren – Welche Menschen seinen Weg entscheidend beeinflusst haben
29:18 Familie – Warum sich dadurch seine Prioritäten komplett verändert haben
33:24 Erste Immobilie – Der Einstieg in eine neue Welt
37:12 Fehler beim Immobilienkauf und wichtige Learnings
41:05 Vom Investor zum Unternehmer mit mehreren Standbeinen
45:16 Kündigung bei Porsche – Der mutigste Schritt seiner Karriere
49:33 Selbstständigkeit – Die ersten Monate ohne Konzern
53:40 Familie vor Gewinn – Warum Geld niemals an erster Stelle steht
57:28 Immobilienhandel – So funktioniert das heutige Geschäftsmodell
01:01:14 Ferienwohnungen als weiteres erfolgreiches Standbein
01:05:02 Prozesse aufbauen statt alles selbst erledigen
01:09:46 Produktivität – Warum weniger Arbeit mehr Erfolg bringen kann
01:14:08 Verantwortung für Mitarbeiter und gemeinsame Ziele
01:18:34 Chancen erkennen statt auf den perfekten Zeitpunkt warten
01:23:05 Unternehmertum und Vatersein erfolgreich miteinander verbinden
01:27:18 Erfolg – Was heute wirklich zählt
01:31:06 Blick in die Zukunft und kommende Projekte
01:35:02 Welche Werte Felix seinen Kindern mitgeben möchte
01:38:12 Rückgrat – Die wichtigste Botschaft der gesamten Folge
01:40:18 Abschluss und Verabschiedung
Links & Empfehlungen
Dominik Göttler Consulting GmbH, Dillingen a. d. Donau: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Felix Drews – Investor & Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/felix-drews-14a768133/ Revivo Wohnkonzepte GmbH, Oedheim: https://revivo-wohnkonzepte.com/ Rentolution GmbH, Oedheim: https://www.rentolution.rentals/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle vier Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BACKBONE #Unternehmertum #Selbstständigkeit #Familienunternehmen #Mindset #Persönlichkeitsentwicklung #Freiheit #Immobilien #Karriere #Podcast #Porsche #Motoren #Bentley #Audi #VW
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29.05.2026
1 Stunde 13 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #011
Wie übernimmt man mit 27 Jahren einen Handwerksbetrieb? Warum bietet gerade das Handwerk aktuell enorme Chancen für junge Unternehmer? Und weshalb sind Digitalisierung, Wärmepumpen & KI auch für klassische Handwerksbetriebe entscheidende Zukunftsthemen?
In dieser Folge von BACKBONE spricht Dominik Göttler mit Mike Schuhknecht, Geschäftsführer der MB Kältesysteme GmbH aus Oederan in Sachsen. Mike erzählt offen von seinem Weg über Ausbildung, Studium und Meisterschule bis hin zur Übernahme eines bestehenden Unternehmens – inklusive Verantwortung, Druck, Wachstum und seiner Vision eines eigenen Handwerks-Ökosystems.
Dabei geht es nicht nur um Kälte-, Klima- und Wärmepumpentechnik, sondern auch um Unternehmertum im Mittelstand, Digitalisierung im Handwerk, Personalführung, Projektmanagement und die Frage, wie junge Unternehmer heute Deutschland aktiv mitgestalten können.
Eine Folge über Technik, Verantwortung, Mut und die Zukunft des Handwerks.
Kapitel / Timestamps
00:00 Vorstellung von Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme 01:05 Unternehmer, Handwerker oder Problemlöser? 02:06 Digitalisierung & KI im Handwerk 03:30 Wie die Begeisterung für Technik entstanden ist 04:44 Duales Studium, Ausbildung & Meister parallel 06:16 Warum Kältetechnik Mike begeistert hat 07:23 Theorie vs. Praxis im Ingenieurstudium 09:50 Warum Energietechnik viel spannender ist als ihr Ruf
12:35 Vom technischen Projektleiter zur Unternehmensübernahme 15:17 Die größte Lernkurve im Projektmanagement 17:23 Was einen guten Projektleiter wirklich ausmacht 19:21 Der Weg zur Übernahme der MB Kältesysteme 21:52 Verantwortung für Mitarbeiter & Familien 24:37 Die ersten Monate als Geschäftsführer 27:15 Schwierige Entscheidungen & Kapazitätsgrenzen
29:48 Warum Mike mit einer Holding übernommen hat 31:40 Die ersten Veränderungen im Unternehmen 33:03 Digitalisierung der gesamten Auftragsabwicklung 35:57 KI, Datenerfassung & digitale Wissensdatenbanken 38:15 Social Media & moderne Außenwirkung im Handwerk
39:49 Wachstum, neue Geschäftsfelder & Zukunftspläne 43:14 Was MB Kältesysteme genau macht 45:38 Wärmepumpen, Energiewende & große Missverständnisse 48:32 Warum Klimaanlagen in Deutschland unterschätzt werden 52:17 Hybridlösungen statt Schwarz-Weiß-Denken 56:16 Die Zukunft von Wärmepumpen & Energieversorgung
01:00:15 Chancen für junge Handwerker & Ingenieure 01:02:04 Visionen, Unternehmensgruppen & eigene Ökosysteme 01:04:49 Warum junge Unternehmer Deutschland gestalten 01:07:01 Was persönlicher Erfolg wirklich bedeutet 01:09:35 Dinge, die Mike rückblickend früher gemacht hätte 01:11:32 Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer
Links & Empfehlungen
Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Mike Schuhknecht – Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/mike-schuhknecht-a39015233/ MB Kältesysteme GmbH, Oederan: https://www.mb-kaeltesysteme.de/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BACKBONE #Unternehmertum #Handwerk #Mittelstand #Wärmepumpe #Kältetechnik #Klimaanlage #Digitalisierung #KI #Energiewende #Projektmanagement #Unternehmensnachfolge #Geschäftsführer #MBKältesysteme #Podcast #Sachsen #MittelstandDeutschland
Wie übernimmt man mit 27 Jahren einen Handwerksbetrieb? Warum bietet gerade das Handwerk aktuell enorme Chancen für junge Unternehmer? Und weshalb sind Digitalisierung, Wärmepumpen & KI auch für klassische Handwerksbetriebe entscheidende Zukunftsthemen?
In dieser Folge von BACKBONE spricht Dominik Göttler mit Mike Schuhknecht, Geschäftsführer der MB Kältesysteme GmbH aus Oederan in Sachsen. Mike erzählt offen von seinem Weg über Ausbildung, Studium und Meisterschule bis hin zur Übernahme eines bestehenden Unternehmens – inklusive Verantwortung, Druck, Wachstum und seiner Vision eines eigenen Handwerks-Ökosystems.
Dabei geht es nicht nur um Kälte-, Klima- und Wärmepumpentechnik, sondern auch um Unternehmertum im Mittelstand, Digitalisierung im Handwerk, Personalführung, Projektmanagement und die Frage, wie junge Unternehmer heute Deutschland aktiv mitgestalten können.
Eine Folge über Technik, Verantwortung, Mut und die Zukunft des Handwerks.
Kapitel / Timestamps
00:00 Vorstellung von Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme 01:05 Unternehmer, Handwerker oder Problemlöser? 02:06 Digitalisierung & KI im Handwerk 03:30 Wie die Begeisterung für Technik entstanden ist 04:44 Duales Studium, Ausbildung & Meister parallel 06:16 Warum Kältetechnik Mike begeistert hat 07:23 Theorie vs. Praxis im Ingenieurstudium 09:50 Warum Energietechnik viel spannender ist als ihr Ruf
12:35 Vom technischen Projektleiter zur Unternehmensübernahme 15:17 Die größte Lernkurve im Projektmanagement 17:23 Was einen guten Projektleiter wirklich ausmacht 19:21 Der Weg zur Übernahme der MB Kältesysteme 21:52 Verantwortung für Mitarbeiter & Familien 24:37 Die ersten Monate als Geschäftsführer 27:15 Schwierige Entscheidungen & Kapazitätsgrenzen
29:48 Warum Mike mit einer Holding übernommen hat 31:40 Die ersten Veränderungen im Unternehmen 33:03 Digitalisierung der gesamten Auftragsabwicklung 35:57 KI, Datenerfassung & digitale Wissensdatenbanken 38:15 Social Media & moderne Außenwirkung im Handwerk
39:49 Wachstum, neue Geschäftsfelder & Zukunftspläne 43:14 Was MB Kältesysteme genau macht 45:38 Wärmepumpen, Energiewende & große Missverständnisse 48:32 Warum Klimaanlagen in Deutschland unterschätzt werden 52:17 Hybridlösungen statt Schwarz-Weiß-Denken 56:16 Die Zukunft von Wärmepumpen & Energieversorgung
01:00:15 Chancen für junge Handwerker & Ingenieure 01:02:04 Visionen, Unternehmensgruppen & eigene Ökosysteme 01:04:49 Warum junge Unternehmer Deutschland gestalten 01:07:01 Was persönlicher Erfolg wirklich bedeutet 01:09:35 Dinge, die Mike rückblickend früher gemacht hätte 01:11:32 Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer
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Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Mike Schuhknecht – Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/mike-schuhknecht-a39015233/ MB Kältesysteme GmbH, Oederan: https://www.mb-kaeltesysteme.de/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BACKBONE #Unternehmertum #Handwerk #Mittelstand #Wärmepumpe #Kältetechnik #Klimaanlage #Digitalisierung #KI #Energiewende #Projektmanagement #Unternehmensnachfolge #Geschäftsführer #MBKältesysteme #Podcast #Sachsen #MittelstandDeutschland
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17.04.2026
60 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #009 In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Zehra Anlatan, Geschäftsführerin der Peucon GmbH, über ihren Weg von der Werkstudentin zur Nachfolgeunternehmerin.
Zehra gibt ehrliche Einblicke in die Übernahme eines bestehenden Technologieunternehmens, spricht über Verantwortung, Resilienz und die Realität hinter Unternehmertum und zeigt, warum Nachfolge weit mehr ist als nur ein formaler Schritt. Außerdem geht es um die Peucon GmbH als Entwicklungspartner für Embedded Systems, Elektronik, Software, Prototyping und Innovationsprojekte in unterschiedlichsten Branchen.
Wir sprechen darüber, – wie sich eine Unternehmensnachfolge wirklich anfühlt – warum Resilienz, Geduld und Durchhaltevermögen entscheidend sind – welche Herausforderungen in den ersten Monaten als Geschäftsführerin warten – wie man ein etabliertes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Identität zu verlieren – warum Netzwerke, Mentoren und ehrliche Menschen im Umfeld so wichtig sind – wie Unternehmertum zwischen Verantwortung, Unsicherheit und Gestaltung aussieht
Eine Folge über Nachfolge, Technologie, Verantwortung und den Mut, ein bestehendes Lebenswerk weiterzuführen.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Vorstellung von Zehra Anlatan 00:31 Was die Peucon GmbH macht 01:22 Branchen, Technologien & typische Entwicklungsprojekte 03:37 Vom Werkstudentenjob zur Geschäftsführung 04:08 Unternehmerfamilie, frühe Einblicke & prägende Erfahrungen 06:14 Warum der Umzug nach Berlin ein Wendepunkt war 07:20 Der Weg in die Nachfolge bei Peucon 08:56 Verantwortung für Team, Unternehmen & Gehälter 10:40 Führung, Projektverantwortung & Menschen mitnehmen 13:05 Welche Fähigkeiten eine Geschäftsführerin wirklich braucht 14:26 Resilienz, Geduld & die Realität des Unternehmertums 18:16 Warum Unternehmertum von außen oft falsch wahrgenommen wird 22:37 Learnings aus den ersten Monaten der Übernahme 25:39 Was Zehra heute anders machen würde 31:09 Netzwerke, Austausch & Unternehmer-Community 35:24 Warum man nicht alles sofort verändern sollte 38:01 Tipps für junge Gründerinnen, Gründer & Nachfolger 42:24 Welche Unterstützungsangebote es für Nachfolge gibt 45:48 Zukunftspläne für Peucon 50:40 Balance zwischen Unternehmertum & Privatleben 54:05 Keramik, Wandern, Ehrenamt & Ausgleich zum Alltag 58:56 Nachwuchs fördern & erste Anfragen zum Girls Day 59:09 Abschluss der Folge
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Zehra Anlatan https://www.linkedin.com/in/anlatanzehra/ Peucon GmbH: https://peucon.com/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Unternehmertum #ZehraAnlatan #Peucon #Nachfolge #Unternehmensnachfolge #Werkstudentin #Geschäftsführung #Leadership #EmbeddedSystems #Elektronikentwicklung #Softwareentwicklung #Innovation #Mittelstand #FrauenInTech #Berlin #TechUnternehmertum #Resilienz
Zehra gibt ehrliche Einblicke in die Übernahme eines bestehenden Technologieunternehmens, spricht über Verantwortung, Resilienz und die Realität hinter Unternehmertum und zeigt, warum Nachfolge weit mehr ist als nur ein formaler Schritt. Außerdem geht es um die Peucon GmbH als Entwicklungspartner für Embedded Systems, Elektronik, Software, Prototyping und Innovationsprojekte in unterschiedlichsten Branchen.
Wir sprechen darüber, – wie sich eine Unternehmensnachfolge wirklich anfühlt – warum Resilienz, Geduld und Durchhaltevermögen entscheidend sind – welche Herausforderungen in den ersten Monaten als Geschäftsführerin warten – wie man ein etabliertes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Identität zu verlieren – warum Netzwerke, Mentoren und ehrliche Menschen im Umfeld so wichtig sind – wie Unternehmertum zwischen Verantwortung, Unsicherheit und Gestaltung aussieht
Eine Folge über Nachfolge, Technologie, Verantwortung und den Mut, ein bestehendes Lebenswerk weiterzuführen.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Vorstellung von Zehra Anlatan 00:31 Was die Peucon GmbH macht 01:22 Branchen, Technologien & typische Entwicklungsprojekte 03:37 Vom Werkstudentenjob zur Geschäftsführung 04:08 Unternehmerfamilie, frühe Einblicke & prägende Erfahrungen 06:14 Warum der Umzug nach Berlin ein Wendepunkt war 07:20 Der Weg in die Nachfolge bei Peucon 08:56 Verantwortung für Team, Unternehmen & Gehälter 10:40 Führung, Projektverantwortung & Menschen mitnehmen 13:05 Welche Fähigkeiten eine Geschäftsführerin wirklich braucht 14:26 Resilienz, Geduld & die Realität des Unternehmertums 18:16 Warum Unternehmertum von außen oft falsch wahrgenommen wird 22:37 Learnings aus den ersten Monaten der Übernahme 25:39 Was Zehra heute anders machen würde 31:09 Netzwerke, Austausch & Unternehmer-Community 35:24 Warum man nicht alles sofort verändern sollte 38:01 Tipps für junge Gründerinnen, Gründer & Nachfolger 42:24 Welche Unterstützungsangebote es für Nachfolge gibt 45:48 Zukunftspläne für Peucon 50:40 Balance zwischen Unternehmertum & Privatleben 54:05 Keramik, Wandern, Ehrenamt & Ausgleich zum Alltag 58:56 Nachwuchs fördern & erste Anfragen zum Girls Day 59:09 Abschluss der Folge
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Zehra Anlatan https://www.linkedin.com/in/anlatanzehra/ Peucon GmbH: https://peucon.com/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Unternehmertum #ZehraAnlatan #Peucon #Nachfolge #Unternehmensnachfolge #Werkstudentin #Geschäftsführung #Leadership #EmbeddedSystems #Elektronikentwicklung #Softwareentwicklung #Innovation #Mittelstand #FrauenInTech #Berlin #TechUnternehmertum #Resilienz
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13.03.2026
47 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.
Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Matthias Keller https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/ Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.
Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Matthias Keller https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/ Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays
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20.02.2026
46 Minuten
️ BACKBONE – The Entrepreneur Podcast | Episode #006
In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.
We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.
Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.
Chapters / Timestamps
00:00 Intro & welcome (Backbone in English) 00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey 01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset” 02:45 Early motivation: building tech that solves real problems 04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging 05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions 05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise 06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing) 07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes 07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty 09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start 11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers 12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity 14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool 16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t 21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability) 22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow” 23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking 24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building 28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography 31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift) 34:10 What must improve: import/export friction + currency stability 36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs 38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech 40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you 42:25 Family & perspective shift: becoming a father 45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI 45:55 Outro
Links & Recommendations
Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/ Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/ Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
About BACKBONE
BACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength. Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models. It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone. New episodes every three weeks (Friday). Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.
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In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.
We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.
Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.
Chapters / Timestamps
00:00 Intro & welcome (Backbone in English) 00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey 01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset” 02:45 Early motivation: building tech that solves real problems 04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging 05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions 05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise 06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing) 07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes 07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty 09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start 11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers 12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity 14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool 16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t 21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability) 22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow” 23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking 24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building 28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography 31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift) 34:10 What must improve: import/export friction + currency stability 36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs 38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech 40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you 42:25 Family & perspective shift: becoming a father 45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI 45:55 Outro
Links & Recommendations
Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/ Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/ Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
About BACKBONE
BACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength. Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models. It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone. New episodes every three weeks (Friday). Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.
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Über diesen Podcast
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische
Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern,
Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen,
Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle. Es geht um
Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt –
ihr Rückrad. 👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags. 🎧 Produziert
von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
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