Backbone - Der Unternehmer Podcast
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
Podcaster
Episoden
05.04.2026
12 Minuten
BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #008 In dieser Folge von BACKBONE bin ich nicht selbst im klassischen Interview-Part aktiv, sondern diene als Plattform host für ein spannendes Gespräch zwischen Jasmin Konnegen und Maciej „Matti“ Kawecki.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie deutsch-polnische Zusammenarbeit in der Praxis aussieht – jenseits von politischen Sonntagsreden und theoretischen Konzepten. Matti bringt dabei seine Perspektive aus Breslau, Berlin und dem internationalen Business Development ein und spricht offen über die Unterschiede zwischen deutschem und polnischem Mindset.
Es geht um Geschwindigkeit, Pragmatismus, Planung, Gründung, Bürokratie und wirtschaftliche Realität – und um die Frage, warum manche Länder schneller handeln, während Deutschland oft noch abwartet. Eine ehrliche Folge über europäische Kollaboration, kulturelle Unterschiede und die Chancen, die direkt vor unserer Haustür liegen.
Eine Folge über Tempo, Systemverständnis, Unternehmertum und den Wirtschaftsraum zwischen Deutschland und Polen.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Einordnung des Gesprächs 00:18 Vorstellung von Maciej „Matti“ Kawecki 01:08 Mattis Hintergrund: Breslau, Sachsen, Berlin 01:25 Vom Ingenieursumfeld zur Schnittstelle aus Technik & Business 02:33 Deutschland vs. Polen – die größten Mindset-Unterschiede 03:18 Perfektion, Geschwindigkeit und Pragmatismus im Vergleich 03:58 Wie Deutschland und Polen ihre Stärken besser kombinieren könnten 04:54 Matti als „Systembauer“ zwischen Berlin, Leipzig und Breslau 05:33 Warum deutsch-polnische Zusammenarbeit oft noch nicht auf Augenhöhe passiert 06:17 Was Deutschland fehlt, um Polen besser zu verstehen 06:47 Warum in Polen viele Dinge schneller in Bewegung kommen 07:31 Gründen in Deutschland oder Polen – was ist realistischer? 07:56 Bürokratie, Systeme und unternehmerische Realität 08:31 Wie polnische Firmen auf dem deutschen Markt auftreten 09:33 Was Unternehmen in Grenznähe konkret anders machen sollten 09:55 Warum nicht Zubice, sondern Warschau, Breslau oder Krakau entscheidend sind 10:28 Deutschland als „Legacy-Land“ – provokante Perspektive auf Stillstand 11:11 Digitalisierung, Realität und ein zugespitztes Fazit 11:52 Abschluss des Gesprächs
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gäste dieser Folge: Jasmin Konnegen & Maciej „Matti“ Kawecki https://www.linkedin.com/in/mattikawecki/ https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Unternehmertum #Deutschland #Polen #MaciejKawecki #JasminKonnegen #Leadership #Mindset #Zusammenarbeit #BusinessDevelopment #Europa #Innovation #Transformation #Netzwerk #Wirtschaft
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie deutsch-polnische Zusammenarbeit in der Praxis aussieht – jenseits von politischen Sonntagsreden und theoretischen Konzepten. Matti bringt dabei seine Perspektive aus Breslau, Berlin und dem internationalen Business Development ein und spricht offen über die Unterschiede zwischen deutschem und polnischem Mindset.
Es geht um Geschwindigkeit, Pragmatismus, Planung, Gründung, Bürokratie und wirtschaftliche Realität – und um die Frage, warum manche Länder schneller handeln, während Deutschland oft noch abwartet. Eine ehrliche Folge über europäische Kollaboration, kulturelle Unterschiede und die Chancen, die direkt vor unserer Haustür liegen.
Eine Folge über Tempo, Systemverständnis, Unternehmertum und den Wirtschaftsraum zwischen Deutschland und Polen.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Einordnung des Gesprächs 00:18 Vorstellung von Maciej „Matti“ Kawecki 01:08 Mattis Hintergrund: Breslau, Sachsen, Berlin 01:25 Vom Ingenieursumfeld zur Schnittstelle aus Technik & Business 02:33 Deutschland vs. Polen – die größten Mindset-Unterschiede 03:18 Perfektion, Geschwindigkeit und Pragmatismus im Vergleich 03:58 Wie Deutschland und Polen ihre Stärken besser kombinieren könnten 04:54 Matti als „Systembauer“ zwischen Berlin, Leipzig und Breslau 05:33 Warum deutsch-polnische Zusammenarbeit oft noch nicht auf Augenhöhe passiert 06:17 Was Deutschland fehlt, um Polen besser zu verstehen 06:47 Warum in Polen viele Dinge schneller in Bewegung kommen 07:31 Gründen in Deutschland oder Polen – was ist realistischer? 07:56 Bürokratie, Systeme und unternehmerische Realität 08:31 Wie polnische Firmen auf dem deutschen Markt auftreten 09:33 Was Unternehmen in Grenznähe konkret anders machen sollten 09:55 Warum nicht Zubice, sondern Warschau, Breslau oder Krakau entscheidend sind 10:28 Deutschland als „Legacy-Land“ – provokante Perspektive auf Stillstand 11:11 Digitalisierung, Realität und ein zugespitztes Fazit 11:52 Abschluss des Gesprächs
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gäste dieser Folge: Jasmin Konnegen & Maciej „Matti“ Kawecki https://www.linkedin.com/in/mattikawecki/ https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Unternehmertum #Deutschland #Polen #MaciejKawecki #JasminKonnegen #Leadership #Mindset #Zusammenarbeit #BusinessDevelopment #Europa #Innovation #Transformation #Netzwerk #Wirtschaft
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13.03.2026
47 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.
Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Matthias Keller https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/ Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.
Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Matthias Keller https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/ Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays
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20.02.2026
46 Minuten
️ BACKBONE – The Entrepreneur Podcast | Episode #006
In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.
We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.
Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.
Chapters / Timestamps
00:00 Intro & welcome (Backbone in English) 00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey 01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset” 02:45 Early motivation: building tech that solves real problems 04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging 05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions 05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise 06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing) 07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes 07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty 09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start 11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers 12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity 14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool 16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t 21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability) 22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow” 23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking 24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building 28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography 31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift) 34:10 What must improve: import/export friction + currency stability 36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs 38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech 40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you 42:25 Family & perspective shift: becoming a father 45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI 45:55 Outro
Links & Recommendations
Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/ Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/ Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
About BACKBONE
BACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength. Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models. It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone. New episodes every three weeks (Friday). Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Leadership #Entrepreneurship #Fortec #Egypt #CrossCulturalLeadership #StartupMindset #AIinBusiness #Management #Strategy #Diversity #CareerGrowth #MiddleEast #MENA #BusinessPodcast
In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.
We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.
Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.
Chapters / Timestamps
00:00 Intro & welcome (Backbone in English) 00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey 01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset” 02:45 Early motivation: building tech that solves real problems 04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging 05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions 05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise 06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing) 07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes 07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty 09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start 11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers 12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity 14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool 16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t 21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability) 22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow” 23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking 24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building 28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography 31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift) 34:10 What must improve: import/export friction + currency stability 36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs 38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech 40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you 42:25 Family & perspective shift: becoming a father 45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI 45:55 Outro
Links & Recommendations
Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/ Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/ Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
About BACKBONE
BACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength. Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models. It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone. New episodes every three weeks (Friday). Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Leadership #Entrepreneurship #Fortec #Egypt #CrossCulturalLeadership #StartupMindset #AIinBusiness #Management #Strategy #Diversity #CareerGrowth #MiddleEast #MENA #BusinessPodcast
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30.01.2026
51 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #005
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Ulrich Ermel, Vorstandsvorsitzender der Fortec AG, über kundenzentriertes Unternehmertum, Führung als Systemarbeit – und warum in Deutschland wieder mehr „Anpacken“ statt Jammern gebraucht wird. Wir reden über Fortec als Systemanbieter (Leistungselektronik & Visualisierung), über Ulis frühe Technik- und Gründerprägung (Conrad-Katalog, CB-Funk, erste Projekte) und über zentrale Prinzipien, die sich vom Startup bis zur börsennotierten Organisation durchziehen: Vertrauen, Verantwortung, Reflexion und Kundenfokus.
Wir sprechen darüber, – wie Fortec „small enough to care, big enough to compete“ lebt – warum Unternehmertum oft früh beginnt (Technikleidenschaft, „einfach machen“) – welche Fehlerkultur wirklich hilft (lernen, statt sanktionieren) – warum Skalierung System braucht – nicht „Chef als Sonne“ – wie Transformation gelingt: Transparenz, Balance, nicht krampfhaft festhalten – warum Deutschland ein Nachfolgeproblem hat – und warum Buy-in-Modelle spannend sind – welche Rahmenbedingungen Leistung ausbremsen (Stimmung, Steuern, Wohnraum)
Eine Folge über Technik, Mittelstand, Führung – und den Blick nach vorn. Aufgenommen mit schönen Grüßen aus Ägypten.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Vorstellung Ulrich Ermel 00:25 Fortec AG in 60 Sekunden: Systemlösungen, Leistungselektronik & Visualisierung 01:12 „Small enough to care, big enough to compete“ – Kundenzentrik & Vertrauen 01:25 Internationale Aufstellung: Standorte & Produktion (EU/USA) 02:20 Top-Produkte: brandlastoptimierte Monitore, DC-DC, MeanWell, Scaler-Karten 04:03 Unternehmerische Prägung: Werkstatt-Kindheit & Technik als Normalität 04:57 Mentoren & Vorbilder: Mittelstand, Conrad-Pioniere & geerdetes Unternehmertum 06:31 Jugendprojekte: CB-Funk-Zeitung, Abos & erste „Business“-Erfahrungen 07:12 Packet Radio & Relaisstationen – Technik bauen, lernen, ausprobieren 07:52 Erste Jobs bei Conrad: Bauelemente-Theke, Sound/Light & Geld sparen 08:47 Innerer Antrieb: Ideen testen, verproben – und aus Fehlern lernen 09:48 Erstes „richtiges“ Unternehmen: Audiokonzept / Vermietung & Projektgeschäft 11:15 Gründerklima in Deutschland: Vorurteile, Anerkennung & Rahmenbedingungen 12:41 Learnings: Digitalisierung ist für dich – Content schlägt Ads 13:07 Entscheidungen treffen: Nicht-Entscheiden ist die schlechteste Option 14:01 Fehlerkultur & Reflexion: „ein bisschen mehr richtig als falsch“ 14:56 Skalieren im Projektgeschäft – Grenzen & Produktgedanken 16:18 Unternehmen verkaufen: Zeitpunkt, Bauchgefühl & „keine halben Sachen“ 17:45 Wie fühlt sich ein Exit an? Freiheit, Durchatmen & neuer Kitzel 19:05 Ratschläge für Gründer: Einfach machen – aber Finanzdisziplin behalten 19:38 Warum Startups scheitern: Ego, fehlende Reflexion & zu wenig Vertrieb 22:02 MVP vs. „Minimum Lovable Product“ – der Kunde muss es lieben 22:53 Unternehmer-Skills: Menschen, geben, breiter Horizont & System bauen 24:58 Heute leichter oder schwerer als früher? Ökosysteme & Gründer-Support 27:29 Vom Gründer zum CEO: System statt „Chef als Sonne“ 28:32 Führung durch Vertrauen: Verantwortung geben, loslassen, Mut zum Chaos 30:10 Führung im Alltag: fürs Team da sein (Praxisnähe, Moral, Timing) 31:40 Balance aus Operative & Zukunft: heute wissen + in 5 Jahren denken 32:04 Transformation: Transparenz, Akzeptanz von Verlusten & richtige Balance 33:14 Learnings aus Conrad: Plattform-Ökonomie „made in Germany“ 36:29 PULS als Vorbild: kollaborative Führung & Verantwortung abgeben 38:14 „Unternehmer im Unternehmen“: learn fast, fail fast – Feedback vom Kunden 40:11 Warum Fortec: Systemgedanke, globales Team & „gallisches Dorf“ 41:07 Systemlieferant konkret: interagierende Elektronik-Bausteine als Lösung 42:01 Rolle als Vorstandsvorsitzender: „Augen zu und durch“ in neuen Themen 42:50 Unternehmerstimmung: weniger Selbstmitleid, mehr Anpacken 44:36 Nachfolgeproblem in Deutschland: Chancen über Übernahmen & Buy-in 46:09 Politik & Rahmenbedingungen: Leistung muss sich lohnen, Klarheit bei Rente 48:18 Warum Ideen abwandern: Stimmung, Optimismus & Resilienz 49:25 Sofortmaßnahme: Wohneigentum muss für Arbeitende wieder erreichbar sein 50:17 Abschluss & Grüße aus Ägypten
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Ulrich Ermel https://www.linkedin.com/in/ulrich-ermel-03b46b13/?originalSubdomain=de
Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle. Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat. Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
Hashtags #BackbonePodcast #Unternehmertum #UlrichErmel #Fortec #Mittelstand #Leadership #Führung #Systemdenken #Kundenzentrierung #Transformation #Nachfolge #Innovation #Technologie #Leistungselektronik #Mindset
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Ulrich Ermel, Vorstandsvorsitzender der Fortec AG, über kundenzentriertes Unternehmertum, Führung als Systemarbeit – und warum in Deutschland wieder mehr „Anpacken“ statt Jammern gebraucht wird. Wir reden über Fortec als Systemanbieter (Leistungselektronik & Visualisierung), über Ulis frühe Technik- und Gründerprägung (Conrad-Katalog, CB-Funk, erste Projekte) und über zentrale Prinzipien, die sich vom Startup bis zur börsennotierten Organisation durchziehen: Vertrauen, Verantwortung, Reflexion und Kundenfokus.
Wir sprechen darüber, – wie Fortec „small enough to care, big enough to compete“ lebt – warum Unternehmertum oft früh beginnt (Technikleidenschaft, „einfach machen“) – welche Fehlerkultur wirklich hilft (lernen, statt sanktionieren) – warum Skalierung System braucht – nicht „Chef als Sonne“ – wie Transformation gelingt: Transparenz, Balance, nicht krampfhaft festhalten – warum Deutschland ein Nachfolgeproblem hat – und warum Buy-in-Modelle spannend sind – welche Rahmenbedingungen Leistung ausbremsen (Stimmung, Steuern, Wohnraum)
Eine Folge über Technik, Mittelstand, Führung – und den Blick nach vorn. Aufgenommen mit schönen Grüßen aus Ägypten.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Vorstellung Ulrich Ermel 00:25 Fortec AG in 60 Sekunden: Systemlösungen, Leistungselektronik & Visualisierung 01:12 „Small enough to care, big enough to compete“ – Kundenzentrik & Vertrauen 01:25 Internationale Aufstellung: Standorte & Produktion (EU/USA) 02:20 Top-Produkte: brandlastoptimierte Monitore, DC-DC, MeanWell, Scaler-Karten 04:03 Unternehmerische Prägung: Werkstatt-Kindheit & Technik als Normalität 04:57 Mentoren & Vorbilder: Mittelstand, Conrad-Pioniere & geerdetes Unternehmertum 06:31 Jugendprojekte: CB-Funk-Zeitung, Abos & erste „Business“-Erfahrungen 07:12 Packet Radio & Relaisstationen – Technik bauen, lernen, ausprobieren 07:52 Erste Jobs bei Conrad: Bauelemente-Theke, Sound/Light & Geld sparen 08:47 Innerer Antrieb: Ideen testen, verproben – und aus Fehlern lernen 09:48 Erstes „richtiges“ Unternehmen: Audiokonzept / Vermietung & Projektgeschäft 11:15 Gründerklima in Deutschland: Vorurteile, Anerkennung & Rahmenbedingungen 12:41 Learnings: Digitalisierung ist für dich – Content schlägt Ads 13:07 Entscheidungen treffen: Nicht-Entscheiden ist die schlechteste Option 14:01 Fehlerkultur & Reflexion: „ein bisschen mehr richtig als falsch“ 14:56 Skalieren im Projektgeschäft – Grenzen & Produktgedanken 16:18 Unternehmen verkaufen: Zeitpunkt, Bauchgefühl & „keine halben Sachen“ 17:45 Wie fühlt sich ein Exit an? Freiheit, Durchatmen & neuer Kitzel 19:05 Ratschläge für Gründer: Einfach machen – aber Finanzdisziplin behalten 19:38 Warum Startups scheitern: Ego, fehlende Reflexion & zu wenig Vertrieb 22:02 MVP vs. „Minimum Lovable Product“ – der Kunde muss es lieben 22:53 Unternehmer-Skills: Menschen, geben, breiter Horizont & System bauen 24:58 Heute leichter oder schwerer als früher? Ökosysteme & Gründer-Support 27:29 Vom Gründer zum CEO: System statt „Chef als Sonne“ 28:32 Führung durch Vertrauen: Verantwortung geben, loslassen, Mut zum Chaos 30:10 Führung im Alltag: fürs Team da sein (Praxisnähe, Moral, Timing) 31:40 Balance aus Operative & Zukunft: heute wissen + in 5 Jahren denken 32:04 Transformation: Transparenz, Akzeptanz von Verlusten & richtige Balance 33:14 Learnings aus Conrad: Plattform-Ökonomie „made in Germany“ 36:29 PULS als Vorbild: kollaborative Führung & Verantwortung abgeben 38:14 „Unternehmer im Unternehmen“: learn fast, fail fast – Feedback vom Kunden 40:11 Warum Fortec: Systemgedanke, globales Team & „gallisches Dorf“ 41:07 Systemlieferant konkret: interagierende Elektronik-Bausteine als Lösung 42:01 Rolle als Vorstandsvorsitzender: „Augen zu und durch“ in neuen Themen 42:50 Unternehmerstimmung: weniger Selbstmitleid, mehr Anpacken 44:36 Nachfolgeproblem in Deutschland: Chancen über Übernahmen & Buy-in 46:09 Politik & Rahmenbedingungen: Leistung muss sich lohnen, Klarheit bei Rente 48:18 Warum Ideen abwandern: Stimmung, Optimismus & Resilienz 49:25 Sofortmaßnahme: Wohneigentum muss für Arbeitende wieder erreichbar sein 50:17 Abschluss & Grüße aus Ägypten
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Ulrich Ermel https://www.linkedin.com/in/ulrich-ermel-03b46b13/?originalSubdomain=de
Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle. Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat. Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
Hashtags #BackbonePodcast #Unternehmertum #UlrichErmel #Fortec #Mittelstand #Leadership #Führung #Systemdenken #Kundenzentrierung #Transformation #Nachfolge #Innovation #Technologie #Leistungselektronik #Mindset
Mehr
09.01.2026
49 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #004
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Fahir Veladzic, Gründer und CEO von Chipsconnect, über neue Wege im elektronischen Bauteilmarkt.
Ausgelöst durch die massiven Allokationskrisen der letzten Jahre ist mit Chipsconnect eine Peer-to-Peer-Plattform entstanden, die OEMs und EMS direkt miteinander verbindet – transparent, ohne versteckte Gebühren und ohne klassische Brokerstrukturen.
Wir sprechen darüber, – warum Kooperation in der Elektronikindustrie entscheidend ist – wie Peer-to-Peer-Matching konkret funktioniert – welche Rolle Transparenz und Vertrauen spielen – wie Repair, Reuse und Quality-Control neue Optionen eröffnen – warum Unternehmertum, Durchhalten und Mindset entscheidend sind
Eine Folge über Innovation aus der Praxis, unternehmerische Realität und neue Modelle für resiliente Supply Chains.
Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung Fahir Veladzic 01:20 Entstehung von ChipsConnect aus der Allokationskrise 02:41 Peer-to-Peer statt Broker – der Grundgedanke 02:55 Geschäftsmodell ohne Transaktionsgebühren 03:25 Matching von Überbeständen & Bedarfen 04:36 Umgang mit Packaging & Matching-Logik 05:31 Transparenz als zentraler Erfolgsfaktor 06:13 Direkte Sichtbarkeit von Käufern & Verkäufern 08:03 Zusatzmodule: QC, Repair & Reuse 09:42 Nachhaltigkeit & Second-Life von Bauteilen 11:47 Vision & Zukunft von ChipsConnect 13:02 Plattform-Gedanke & Community-Ansatz 14:08 Netzwerke & Kooperation in der Elektronikbranche 15:42 Recycling & ESG in der Praxis 17:50 Unternehmertum neben dem Angestelltenjob 19:17 Zeitmanagement & persönliche Balance 22:53 Learnings aus der Gründung 26:32 Durchhalten, Rückschläge & Mindset 29:19 Ruhe, Abstand & kreative Lösungen 31:04 Familie als Rückhalt im Unternehmertum 36:28 Einkauf als Fundament für Gründer 42:41 Führung, Fachkarriere & Entwicklung 45:52 Appell an Gründer & junge Unternehmer
Links & Empfehlungen
Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Fahir Veladzic https://www.linkedin.com/in/fahir-veladzic/ Chipsconnect: https://chipsconnect.com/de/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
Hashtags
#BackbonePodcast #Unternehmertum #Chipsconnect #PeerToPeer #SupplyChain #Elektronikindustrie #Obsolescence #ESG #Startup #Gründen #UnternehmerMindset #Einkauf #EMS #OEM #Innovation
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Fahir Veladzic, Gründer und CEO von Chipsconnect, über neue Wege im elektronischen Bauteilmarkt.
Ausgelöst durch die massiven Allokationskrisen der letzten Jahre ist mit Chipsconnect eine Peer-to-Peer-Plattform entstanden, die OEMs und EMS direkt miteinander verbindet – transparent, ohne versteckte Gebühren und ohne klassische Brokerstrukturen.
Wir sprechen darüber, – warum Kooperation in der Elektronikindustrie entscheidend ist – wie Peer-to-Peer-Matching konkret funktioniert – welche Rolle Transparenz und Vertrauen spielen – wie Repair, Reuse und Quality-Control neue Optionen eröffnen – warum Unternehmertum, Durchhalten und Mindset entscheidend sind
Eine Folge über Innovation aus der Praxis, unternehmerische Realität und neue Modelle für resiliente Supply Chains.
Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung Fahir Veladzic 01:20 Entstehung von ChipsConnect aus der Allokationskrise 02:41 Peer-to-Peer statt Broker – der Grundgedanke 02:55 Geschäftsmodell ohne Transaktionsgebühren 03:25 Matching von Überbeständen & Bedarfen 04:36 Umgang mit Packaging & Matching-Logik 05:31 Transparenz als zentraler Erfolgsfaktor 06:13 Direkte Sichtbarkeit von Käufern & Verkäufern 08:03 Zusatzmodule: QC, Repair & Reuse 09:42 Nachhaltigkeit & Second-Life von Bauteilen 11:47 Vision & Zukunft von ChipsConnect 13:02 Plattform-Gedanke & Community-Ansatz 14:08 Netzwerke & Kooperation in der Elektronikbranche 15:42 Recycling & ESG in der Praxis 17:50 Unternehmertum neben dem Angestelltenjob 19:17 Zeitmanagement & persönliche Balance 22:53 Learnings aus der Gründung 26:32 Durchhalten, Rückschläge & Mindset 29:19 Ruhe, Abstand & kreative Lösungen 31:04 Familie als Rückhalt im Unternehmertum 36:28 Einkauf als Fundament für Gründer 42:41 Führung, Fachkarriere & Entwicklung 45:52 Appell an Gründer & junge Unternehmer
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Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Fahir Veladzic https://www.linkedin.com/in/fahir-veladzic/ Chipsconnect: https://chipsconnect.com/de/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
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Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
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Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern,
Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen,
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von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
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