Podcaster
Episoden
15.05.2026
22 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #010
Wie verändert sich Vertrieb in der Elektronikbranche durch Digitalisierung, neue Kommunikationswege und den Generationenwechsel?
In dieser Folge von BACKBONE sprechen, Christian Leven, Nils Harald Streyczek und Jasmin Konnegen über moderne Kundenbeziehungen, digitale Sichtbarkeit, persönliche Kommunikation und die Zukunft des europäischen Elektronikvertriebs.
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
- Wie entsteht heute noch echtes Vertrauen im Vertrieb?
- Welche Rolle spielen LinkedIn, Plattformen und digitale Netzwerke?
- Was können junge und erfahrene Generationen voneinander lernen?
- Wie bleibt Europas Elektronikindustrie langfristig stark und sichtbar?
Die Diskussion verbindet persönliche Erfahrungen aus über 30 Jahren Elektronikvertrieb mit modernen Ansätzen rund um Plattformen, Community-Aufbau und digitale Kommunikation.
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung – Vertrieb im Wandel der Generationen 00:45 Vorstellung Christian Leven & Einstieg in die Elektronikbranche 02:24 Warum Menschen der wichtigste Teil im Vertrieb bleiben 03:37 Digitalisierung & vertrauensvolle Kundenbeziehungen 04:34 Persönliche Beziehungen vs. digitale Sichtbarkeit
06:21 Auswirkungen der Pandemie auf Vertrieb & Kommunikation 07:31 Wie moderner Elektronikvertrieb heute funktioniert 08:41 Vertrauen über LinkedIn & digitale Kommunikation aufbauen 09:50 Warum persönlicher Kontakt weiterhin entscheidend bleibt
11:10 Welche klassischen Vertriebsfähigkeiten bewahrt werden müssen 11:51 Wie junge Generationen Vertrieb & Kommunikation kombinieren 13:33 Plattformen, Sichtbarkeit & europäische Zusammenarbeit 15:25 Proudly Engineered in Europe – warum Europa sichtbarer werden muss
17:17 Transparenz, Vertrauen & Kooperation entlang der Supply Chain 18:41 Wie unterschiedlich Generationen Vertrauen aufbauen 19:49 Zusammenarbeit zwischen Generationen & Ländern 20:56 Was die nächste Generation für Europas Elektronik lernen kann 21:36 Offenheit, Kommunikation & gegenseitiges Lernen als Zukunftsfaktor 22:16 Fazit & Schlussgedanken
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Initiative: Proudly engineered in Europe https://www.proudlyengineeredineurope.eu/en/home
Gäste dieser Folge:
Jasmin Konnegen https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Christian Leven https://www.linkedin.com/in/christian-leven-71b20625/ Nils Harald Streyczek https://www.linkedin.com/in/nils-harald-streyczek/
Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BACKBONE #Elektronik #Vertrieb #EMS #SupplyChain #Europa #Digitalisierung #Leadership #Unternehmertum #Electronics #Manufacturing #Networking #ProudlyEngineeredInEurope #LinkedIn #Industrie #B2B #Innovation #Podcast
Wie verändert sich Vertrieb in der Elektronikbranche durch Digitalisierung, neue Kommunikationswege und den Generationenwechsel?
In dieser Folge von BACKBONE sprechen, Christian Leven, Nils Harald Streyczek und Jasmin Konnegen über moderne Kundenbeziehungen, digitale Sichtbarkeit, persönliche Kommunikation und die Zukunft des europäischen Elektronikvertriebs.
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
- Wie entsteht heute noch echtes Vertrauen im Vertrieb?
- Welche Rolle spielen LinkedIn, Plattformen und digitale Netzwerke?
- Was können junge und erfahrene Generationen voneinander lernen?
- Wie bleibt Europas Elektronikindustrie langfristig stark und sichtbar?
Die Diskussion verbindet persönliche Erfahrungen aus über 30 Jahren Elektronikvertrieb mit modernen Ansätzen rund um Plattformen, Community-Aufbau und digitale Kommunikation.
Kapitel / Timestamps
00:00 Einführung – Vertrieb im Wandel der Generationen 00:45 Vorstellung Christian Leven & Einstieg in die Elektronikbranche 02:24 Warum Menschen der wichtigste Teil im Vertrieb bleiben 03:37 Digitalisierung & vertrauensvolle Kundenbeziehungen 04:34 Persönliche Beziehungen vs. digitale Sichtbarkeit
06:21 Auswirkungen der Pandemie auf Vertrieb & Kommunikation 07:31 Wie moderner Elektronikvertrieb heute funktioniert 08:41 Vertrauen über LinkedIn & digitale Kommunikation aufbauen 09:50 Warum persönlicher Kontakt weiterhin entscheidend bleibt
11:10 Welche klassischen Vertriebsfähigkeiten bewahrt werden müssen 11:51 Wie junge Generationen Vertrieb & Kommunikation kombinieren 13:33 Plattformen, Sichtbarkeit & europäische Zusammenarbeit 15:25 Proudly Engineered in Europe – warum Europa sichtbarer werden muss
17:17 Transparenz, Vertrauen & Kooperation entlang der Supply Chain 18:41 Wie unterschiedlich Generationen Vertrauen aufbauen 19:49 Zusammenarbeit zwischen Generationen & Ländern 20:56 Was die nächste Generation für Europas Elektronik lernen kann 21:36 Offenheit, Kommunikation & gegenseitiges Lernen als Zukunftsfaktor 22:16 Fazit & Schlussgedanken
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Initiative: Proudly engineered in Europe https://www.proudlyengineeredineurope.eu/en/home
Gäste dieser Folge:
Jasmin Konnegen https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Christian Leven https://www.linkedin.com/in/christian-leven-71b20625/ Nils Harald Streyczek https://www.linkedin.com/in/nils-harald-streyczek/
Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BACKBONE #Elektronik #Vertrieb #EMS #SupplyChain #Europa #Digitalisierung #Leadership #Unternehmertum #Electronics #Manufacturing #Networking #ProudlyEngineeredInEurope #LinkedIn #Industrie #B2B #Innovation #Podcast
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17.04.2026
60 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #009 In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Zehra Anlatan, Geschäftsführerin der Peucon GmbH, über ihren Weg von der Werkstudentin zur Nachfolgeunternehmerin.
Zehra gibt ehrliche Einblicke in die Übernahme eines bestehenden Technologieunternehmens, spricht über Verantwortung, Resilienz und die Realität hinter Unternehmertum und zeigt, warum Nachfolge weit mehr ist als nur ein formaler Schritt. Außerdem geht es um die Peucon GmbH als Entwicklungspartner für Embedded Systems, Elektronik, Software, Prototyping und Innovationsprojekte in unterschiedlichsten Branchen.
Wir sprechen darüber, – wie sich eine Unternehmensnachfolge wirklich anfühlt – warum Resilienz, Geduld und Durchhaltevermögen entscheidend sind – welche Herausforderungen in den ersten Monaten als Geschäftsführerin warten – wie man ein etabliertes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Identität zu verlieren – warum Netzwerke, Mentoren und ehrliche Menschen im Umfeld so wichtig sind – wie Unternehmertum zwischen Verantwortung, Unsicherheit und Gestaltung aussieht
Eine Folge über Nachfolge, Technologie, Verantwortung und den Mut, ein bestehendes Lebenswerk weiterzuführen.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Vorstellung von Zehra Anlatan 00:31 Was die Peucon GmbH macht 01:22 Branchen, Technologien & typische Entwicklungsprojekte 03:37 Vom Werkstudentenjob zur Geschäftsführung 04:08 Unternehmerfamilie, frühe Einblicke & prägende Erfahrungen 06:14 Warum der Umzug nach Berlin ein Wendepunkt war 07:20 Der Weg in die Nachfolge bei Peucon 08:56 Verantwortung für Team, Unternehmen & Gehälter 10:40 Führung, Projektverantwortung & Menschen mitnehmen 13:05 Welche Fähigkeiten eine Geschäftsführerin wirklich braucht 14:26 Resilienz, Geduld & die Realität des Unternehmertums 18:16 Warum Unternehmertum von außen oft falsch wahrgenommen wird 22:37 Learnings aus den ersten Monaten der Übernahme 25:39 Was Zehra heute anders machen würde 31:09 Netzwerke, Austausch & Unternehmer-Community 35:24 Warum man nicht alles sofort verändern sollte 38:01 Tipps für junge Gründerinnen, Gründer & Nachfolger 42:24 Welche Unterstützungsangebote es für Nachfolge gibt 45:48 Zukunftspläne für Peucon 50:40 Balance zwischen Unternehmertum & Privatleben 54:05 Keramik, Wandern, Ehrenamt & Ausgleich zum Alltag 58:56 Nachwuchs fördern & erste Anfragen zum Girls Day 59:09 Abschluss der Folge
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Zehra Anlatan https://www.linkedin.com/in/anlatanzehra/ Peucon GmbH: https://peucon.com/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Unternehmertum #ZehraAnlatan #Peucon #Nachfolge #Unternehmensnachfolge #Werkstudentin #Geschäftsführung #Leadership #EmbeddedSystems #Elektronikentwicklung #Softwareentwicklung #Innovation #Mittelstand #FrauenInTech #Berlin #TechUnternehmertum #Resilienz
Zehra gibt ehrliche Einblicke in die Übernahme eines bestehenden Technologieunternehmens, spricht über Verantwortung, Resilienz und die Realität hinter Unternehmertum und zeigt, warum Nachfolge weit mehr ist als nur ein formaler Schritt. Außerdem geht es um die Peucon GmbH als Entwicklungspartner für Embedded Systems, Elektronik, Software, Prototyping und Innovationsprojekte in unterschiedlichsten Branchen.
Wir sprechen darüber, – wie sich eine Unternehmensnachfolge wirklich anfühlt – warum Resilienz, Geduld und Durchhaltevermögen entscheidend sind – welche Herausforderungen in den ersten Monaten als Geschäftsführerin warten – wie man ein etabliertes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Identität zu verlieren – warum Netzwerke, Mentoren und ehrliche Menschen im Umfeld so wichtig sind – wie Unternehmertum zwischen Verantwortung, Unsicherheit und Gestaltung aussieht
Eine Folge über Nachfolge, Technologie, Verantwortung und den Mut, ein bestehendes Lebenswerk weiterzuführen.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Vorstellung von Zehra Anlatan 00:31 Was die Peucon GmbH macht 01:22 Branchen, Technologien & typische Entwicklungsprojekte 03:37 Vom Werkstudentenjob zur Geschäftsführung 04:08 Unternehmerfamilie, frühe Einblicke & prägende Erfahrungen 06:14 Warum der Umzug nach Berlin ein Wendepunkt war 07:20 Der Weg in die Nachfolge bei Peucon 08:56 Verantwortung für Team, Unternehmen & Gehälter 10:40 Führung, Projektverantwortung & Menschen mitnehmen 13:05 Welche Fähigkeiten eine Geschäftsführerin wirklich braucht 14:26 Resilienz, Geduld & die Realität des Unternehmertums 18:16 Warum Unternehmertum von außen oft falsch wahrgenommen wird 22:37 Learnings aus den ersten Monaten der Übernahme 25:39 Was Zehra heute anders machen würde 31:09 Netzwerke, Austausch & Unternehmer-Community 35:24 Warum man nicht alles sofort verändern sollte 38:01 Tipps für junge Gründerinnen, Gründer & Nachfolger 42:24 Welche Unterstützungsangebote es für Nachfolge gibt 45:48 Zukunftspläne für Peucon 50:40 Balance zwischen Unternehmertum & Privatleben 54:05 Keramik, Wandern, Ehrenamt & Ausgleich zum Alltag 58:56 Nachwuchs fördern & erste Anfragen zum Girls Day 59:09 Abschluss der Folge
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Zehra Anlatan https://www.linkedin.com/in/anlatanzehra/ Peucon GmbH: https://peucon.com/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
Über BACKBONE Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Unternehmertum #ZehraAnlatan #Peucon #Nachfolge #Unternehmensnachfolge #Werkstudentin #Geschäftsführung #Leadership #EmbeddedSystems #Elektronikentwicklung #Softwareentwicklung #Innovation #Mittelstand #FrauenInTech #Berlin #TechUnternehmertum #Resilienz
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05.04.2026
12 Minuten
BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #008 In dieser Folge von BACKBONE bin ich nicht selbst im klassischen Interview-Part aktiv, sondern diene als Plattform host für ein spannendes Gespräch zwischen Jasmin Konnegen und Maciej „Matti“ Kawecki.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie deutsch-polnische Zusammenarbeit in der Praxis aussieht – jenseits von politischen Sonntagsreden und theoretischen Konzepten. Matti bringt dabei seine Perspektive aus Breslau, Berlin und dem internationalen Business Development ein und spricht offen über die Unterschiede zwischen deutschem und polnischem Mindset.
Es geht um Geschwindigkeit, Pragmatismus, Planung, Gründung, Bürokratie und wirtschaftliche Realität – und um die Frage, warum manche Länder schneller handeln, während Deutschland oft noch abwartet. Eine ehrliche Folge über europäische Kollaboration, kulturelle Unterschiede und die Chancen, die direkt vor unserer Haustür liegen.
Eine Folge über Tempo, Systemverständnis, Unternehmertum und den Wirtschaftsraum zwischen Deutschland und Polen.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Einordnung des Gesprächs 00:18 Vorstellung von Maciej „Matti“ Kawecki 01:08 Mattis Hintergrund: Breslau, Sachsen, Berlin 01:25 Vom Ingenieursumfeld zur Schnittstelle aus Technik & Business 02:33 Deutschland vs. Polen – die größten Mindset-Unterschiede 03:18 Perfektion, Geschwindigkeit und Pragmatismus im Vergleich 03:58 Wie Deutschland und Polen ihre Stärken besser kombinieren könnten 04:54 Matti als „Systembauer“ zwischen Berlin, Leipzig und Breslau 05:33 Warum deutsch-polnische Zusammenarbeit oft noch nicht auf Augenhöhe passiert 06:17 Was Deutschland fehlt, um Polen besser zu verstehen 06:47 Warum in Polen viele Dinge schneller in Bewegung kommen 07:31 Gründen in Deutschland oder Polen – was ist realistischer? 07:56 Bürokratie, Systeme und unternehmerische Realität 08:31 Wie polnische Firmen auf dem deutschen Markt auftreten 09:33 Was Unternehmen in Grenznähe konkret anders machen sollten 09:55 Warum nicht Zubice, sondern Warschau, Breslau oder Krakau entscheidend sind 10:28 Deutschland als „Legacy-Land“ – provokante Perspektive auf Stillstand 11:11 Digitalisierung, Realität und ein zugespitztes Fazit 11:52 Abschluss des Gesprächs
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gäste dieser Folge: Jasmin Konnegen & Maciej „Matti“ Kawecki https://www.linkedin.com/in/mattikawecki/ https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
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Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Unternehmertum #Deutschland #Polen #MaciejKawecki #JasminKonnegen #Leadership #Mindset #Zusammenarbeit #BusinessDevelopment #Europa #Innovation #Transformation #Netzwerk #Wirtschaft
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie deutsch-polnische Zusammenarbeit in der Praxis aussieht – jenseits von politischen Sonntagsreden und theoretischen Konzepten. Matti bringt dabei seine Perspektive aus Breslau, Berlin und dem internationalen Business Development ein und spricht offen über die Unterschiede zwischen deutschem und polnischem Mindset.
Es geht um Geschwindigkeit, Pragmatismus, Planung, Gründung, Bürokratie und wirtschaftliche Realität – und um die Frage, warum manche Länder schneller handeln, während Deutschland oft noch abwartet. Eine ehrliche Folge über europäische Kollaboration, kulturelle Unterschiede und die Chancen, die direkt vor unserer Haustür liegen.
Eine Folge über Tempo, Systemverständnis, Unternehmertum und den Wirtschaftsraum zwischen Deutschland und Polen.
Kapitel / Timestamps 00:00 Intro & Einordnung des Gesprächs 00:18 Vorstellung von Maciej „Matti“ Kawecki 01:08 Mattis Hintergrund: Breslau, Sachsen, Berlin 01:25 Vom Ingenieursumfeld zur Schnittstelle aus Technik & Business 02:33 Deutschland vs. Polen – die größten Mindset-Unterschiede 03:18 Perfektion, Geschwindigkeit und Pragmatismus im Vergleich 03:58 Wie Deutschland und Polen ihre Stärken besser kombinieren könnten 04:54 Matti als „Systembauer“ zwischen Berlin, Leipzig und Breslau 05:33 Warum deutsch-polnische Zusammenarbeit oft noch nicht auf Augenhöhe passiert 06:17 Was Deutschland fehlt, um Polen besser zu verstehen 06:47 Warum in Polen viele Dinge schneller in Bewegung kommen 07:31 Gründen in Deutschland oder Polen – was ist realistischer? 07:56 Bürokratie, Systeme und unternehmerische Realität 08:31 Wie polnische Firmen auf dem deutschen Markt auftreten 09:33 Was Unternehmen in Grenznähe konkret anders machen sollten 09:55 Warum nicht Zubice, sondern Warschau, Breslau oder Krakau entscheidend sind 10:28 Deutschland als „Legacy-Land“ – provokante Perspektive auf Stillstand 11:11 Digitalisierung, Realität und ein zugespitztes Fazit 11:52 Abschluss des Gesprächs
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gäste dieser Folge: Jasmin Konnegen & Maciej „Matti“ Kawecki https://www.linkedin.com/in/mattikawecki/ https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
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Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Unternehmertum #Deutschland #Polen #MaciejKawecki #JasminKonnegen #Leadership #Mindset #Zusammenarbeit #BusinessDevelopment #Europa #Innovation #Transformation #Netzwerk #Wirtschaft
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13.03.2026
47 Minuten
️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.
Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Matthias Keller https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/ Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays
In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.
Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.
Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.
Kapitel / Timestamps
00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten
Links & Empfehlungen Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Gast dieser Folge: Matthias Keller https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/ Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/ Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/ Über BACKBONE
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
#Backbone #DerUnternehmerPodcast #Leadership #Unternehmertum #Fortec #Transformation #Management #Industrie #Technologie #Embedded #Displays
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20.02.2026
46 Minuten
️ BACKBONE – The Entrepreneur Podcast | Episode #006
In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.
We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.
Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.
Chapters / Timestamps
00:00 Intro & welcome (Backbone in English) 00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey 01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset” 02:45 Early motivation: building tech that solves real problems 04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging 05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions 05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise 06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing) 07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes 07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty 09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start 11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers 12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity 14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool 16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t 21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability) 22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow” 23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking 24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building 28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography 31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift) 34:10 What must improve: import/export friction + currency stability 36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs 38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech 40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you 42:25 Family & perspective shift: becoming a father 45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI 45:55 Outro
Links & Recommendations
Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/ Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/ Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
About BACKBONE
BACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength. Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models. It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone. New episodes every three weeks (Friday). Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.
#BackbonePodcast #Leadership #Entrepreneurship #Fortec #Egypt #CrossCulturalLeadership #StartupMindset #AIinBusiness #Management #Strategy #Diversity #CareerGrowth #MiddleEast #MENA #BusinessPodcast
In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.
We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.
Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.
Chapters / Timestamps
00:00 Intro & welcome (Backbone in English) 00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey 01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset” 02:45 Early motivation: building tech that solves real problems 04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging 05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions 05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise 06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing) 07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes 07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty 09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start 11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers 12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity 14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool 16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t 21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability) 22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow” 23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking 24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building 28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography 31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift) 34:10 What must improve: import/export friction + currency stability 36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs 38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech 40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you 42:25 Family & perspective shift: becoming a father 45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI 45:55 Outro
Links & Recommendations
Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/ Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/ Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/ Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/ Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/
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BACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength. Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models. It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone. New episodes every three weeks (Friday). Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.
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Über diesen Podcast
Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische
Stärke. Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern,
Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen,
Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle. Es geht um
Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt –
ihr Rückrad. 👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags. 🎧 Produziert
von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
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