Kunst der Verantwortung

Was hat Saatgut mit Freiheit zu tun? Warum ist Landwirtschaft weit mehr als Lebensmittelproduktion? Und weshalb wird die Frage nach Verantwortung gerade beim Thema Gentechnik so entscheidend?


In dieser Folge spricht Andrej mit Johannes Bender über seinen außergewöhnlichen Weg – von der Marine über Marketing und Unternehmensberatung bis hinein in die biodynamische Landwirtschaft und die Welt des ökologischen Saatguts.


Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Verantwortung entsteht: für Lebensmittel, für Landwirtschaft, für gesellschaftlicheEntwicklungen – und letztlich dafür, wie wir in Zukunft leben wollen.


Gemeinsam sprechen sie über:


die Bedeutung von freiem und nachbaufähigem Saatgut,


die Ide einer lebendigen Landwirtschaft, Verantwortung in Unternehmen und Netzwerken, die Herausforderungen industrieller Lebensmittelproduktion, sowie die aktuelle Debatte um neue Gentechnik und die geplante Abschaffung der Kennzeichnungspflicht in der EU.


Eine intensive und inspirierende Folge über Haltung, Zukunftsfähigkeit und die Frage, wer eigentlich entscheidet, was auf unseren Tellern landet.


Link zur Bingenheimer Saatgut AG: https://www.bingenheimersaatgut.de/


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In dieser Folge spreche ich mit einer Fachärztin für Neurologie und Psychiatrie über Demenz – und darüber, wie schwierig es ist, die Psyche wirklich zu greifen. Während viele körperliche Erkrankungen messbar sind, bewegen wir uns hier oft in einem Spannungsfeld aus Beobachtung, Erfahrung und Annäherung.


Wir sprechen über ihren Weg in die Medizin, die Unterschiede zwischen Neurologie und Psychiatrie und darüber, warum Diagnosen häufig wie ein Mosaik aus vielen einzelnen Bausteinen entstehen. Es geht um Alzheimer als häufigste Form der Demenz, aber auch um behandelbare Ursachen, die oft übersehen werden.


Ein besonderer Fokus liegt auf der Frage von Verantwortung: Wie trifft man Entscheidungen gemeinsam mit dem Patienten? Wie geht man mit Unsicherheit um – gerade dann, wenn es keine klaren Antworten gibt?


Außerdem werfen wir einen Blick auf moderne Therapieansätze, die weit über Medikamente hinausgehen: von Bewegung und Tagesstruktur bis hin zu Kunst-, Tanz- und tiergestützter Therapie.


Eine Folge über die Grenzen der Messbarkeit, über Menschlichkeit in der Medizin – und über die Erkenntnis, dass es oft mehr Möglichkeiten gibt, als man zunächst denkt.


Link zum Stellenprofil GF: https://www.svdg.org/cms/aufgaben/03-von%20Tessin/stellenbeschreibung.pdf





Link zum Zentrum: https://mvt-zentrum.de/

In dieser Folge von Kunst der Verantwortung spricht Andrej mit Sebastian Neu, Geschäftsführer und Eigentümer von Waldorfshop, über seinen Weg vom Amazon-Manager zum sinnorientierten Unternehmer.


Im Mittelpunkt steht die Frage: Was bedeutet Verantwortung wirklich – für sich selbst, für andere und für ein Unternehmen?Sebastian teilt offen seine Erfahrungen mit Leistungsdruck, einem Menschenbild im Konzernkontext und dem Wunsch nach mehr Sinn und echter Verantwortung im Arbeitsleben.


Er gibt Einblicke in den Aufbau von Waldorfshop, ein Unternehmen im Verantwortungseigentum, und zeigt, wie Freiheit, Vertrauen und Selbstverantwortung im Team gelebt werden können – aber auch, wo die Herausforderungen liegen. Besonders eindrücklich beschreibt er die Krisenjahredes Unternehmens und wie ihn diese Zeit persönlich geprägt hat.


Eine Folge über Unternehmertum, Werte, Fehler, Wachstum – und die Kunst, Verantwortung bewusst zu gestalten.


Link zum Waldorfshop: https://www.waldorfshop.eu/


Link zu unserem Werbepartner Ostheimer: https://www.ostheimer.de/


Link zur Folge mit Sibylle Engstrom: https://open.spotify.com/episode/1tBmfdgg3tsT91u8bxHcD5

Wie fühlt sich ein Unternehmen wirklich an – jenseits von Stellenprofilen und Leitbildern? In dieser Folge von Kunst derVerantwortung sprechen wir darüber, warum wir Organisationen immer persönlich besuchen, bevor wir Führungspersönlichkeiten vermitteln. Denn Kultur steht nicht im PDF, Atmosphäre zeigt sich nicht im Organigramm.


Vor Ort hören wir zwischen den Zeilen, sprechen mit Geschäftsleitungen und Mitarbeitenden, nehmen Stimmungen wahr und fragen uns: Was braucht diese Organisation wirklich – und ist jetzt der richtige Zeitpunkt? Oft wird erst im direkten Erleben klar, welche Erwartungen,Spannungen oder strukturellen Fragen hinter einer Vakanz stehen.


Für uns ist dieser Besuch mehr als Analyse – er ist echte Begegnung. Aus den Eindrücken entsteht ein inneres Bild, das uns hilft zu erkennen, welcher Mensch fachlich und menschlich wirklich passt.


Eine Folge über Wahrnehmung, Intuition und verantwortungsvolle Besetzungen.