Untold Narrative

Fast verloren, aber zu gut um es nicht mit euch zu teilen! Anna war während der Aufnahme noch in Vietnam — und wir dachten zunächst, die Folge wäre verloren, aber nein, wir haben sie wiedergefunden.


Und warum nicht mit euch teilen, die Themen bleiben ziemlich nah an den aktuellen Leadership-Themen.


Wir sprechen über Workation, Nachfolge, KI im Alltag. In dieser Folge frage ich Anna zum ersten Mal nach fast einem Jahr wieder im Interview-Format aus. Und Anna räumt auf — mit der romantisierten Erfolgsgeschichte der Nachfolge.


Wie Anna KI als ihr persönliches Second Brain aufgebaut hat — und wo sie klar sagt: Das kann KI nicht.


In dieser Folge:


Warum 9.600 übergabebereite Unternehmen auf nur 4.000 Interessierte treffen — und was das in den nächsten Jahren bedeutet Wie Anna KI als ihr persönliches Second Brain aufgebaut hat — und wo sie klar sagt: Das kann KI nicht Welche 3 konkreten Schritte sie empfiehlt, um ein KI-enabled Team aufzubauen — ohne Top-Down-Druck Warum nur 14 % der Nachfolger:innen weiblich sind — und was das mit uns allen zu tun hat


Neu hier? Staffel 1 über Unternehmertum und Interviews mit Unternehmerinnen ohne Glitzerfilter — findest du auf diesem Kanal.


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Untold Narrative started 2025 with one conviction: Female Business doesn't need more success stories. It needs the real ones.


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Credits: Ton, Schnitt, Produktion Femable Ventures

Anna spricht heute solo – und meldet sich direkt aus Vietnam. Was als persönliche Auszeit begann, wird zur ehrlichsten Bestandsaufnahme ihrer anderthalb Jahre im Nachfolgeprozess. Und zur Frage, die sich zu viele nicht trauen zu stellen: Ist Nachfolge wirklich eine Option für mich?


In dieser Folge:


Warum über 250.000 Unternehmen in Deutschland gerade keine geeignete Nachfolge finden – und welche Möglichkeit das für junge Führungskräfte bedeutet Die 3 Konflikte im Nachfolgeprozess, über die niemand offen spricht Wie KI Anna zu ihrem persönlichen Second Brain im Führungsalltag geworden ist – und wo sie klar an Grenzen stößt Warum Kommunikation und Erwartungsmanagement über Erfolg oder Scheitern einer Nachfolge entscheiden


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Interkulturelle Führung war für Anna bis zu dieser Folge ein weißes Blatt. Ihr eigener kleiner Eat Pray Love Moment in Vietnam bringt das ans Licht — und führt direkt zur unbequemen Frage: Welchen Bias bauen wir gerade in unsere KI-Systeme ein?


In dieser Folge:


Warum Power Distance in Vietnam doppelt so hoch ist wie in Deutschland — und was das für Führung bedeutet Wie KI-Tools im Recruiting bereits kulturell geprägte Talente systematisch aussortieren Was die Gallup-Studie 2025 über Engagement in Europa sagt — und wer dafür verantwortlich ist Warum Anerkennung kulturübergreifend der entscheidende Führungsfaktor ist — aber überall anders aussieht


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️ Triggerwarnung: Diese Folge beinhaltet Inhalte zu sexualisierter und sexueller Gewalt.





Jeder kennt ein Opfer. Keiner kennt einen Täter. Das ist kein Zufall — das ist Struktur. Der aktuelle Collien-Case hat das Thema in die Öffentlichkeit gebracht. Wir halten den Diskurs aufrecht — und fragen, was das konkret für Führung bedeutet.





In dieser Folge:


Se*ismus im Unternehmen: Warum das Dunkelfeld so groß ist — und warum das eine Führungsfrage ist Die ersten 24h nach einer Meldung: Was du als Führungskraft tun solltest — und was auf keinen Fall Opferschutz, Prozesse, psychologische Sicherheit: Was in deinem Unternehmen gerade fehlt KI und Bias: Welche Frage du dir jetzt stellen solltest, bevor der erste Fall kommt Die Frage: Was machst du in den ersten 24 Stunden, wenn eine Mitarbeiterin zu dir mit diesem Thema kommt?


Dieser Marathon hat gerade erst angefangen. Neu hier? Staffel 1 ist vollständig verfügbar — direkt auf diesem Kanal.





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