Chefsache Krise – der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer

Work Hard But Smart heißt jetzt Chefsache Krise. Warum, was sich ändert und warum Liquiditätsmangel das Ende einer Krise ist – nicht der Anfang.

Du bist Unternehmer. Du sitzt im Büro, die BWA vor dir. Die Umsätze dümpeln seit drei Quartalen. Dann fällt der Satz, der jedes Unternehmen Geld kostet: „Wir müssen mal mehr Marketing machen." Neun von zehn Unternehmensinhabern machen genau diesen Denkfehler. Sie sagen Marketing und meinen Werbung. Die Agentur kommt, das Logo wird neu, Posts werden gepostet, Newsletter verschickt, Anzeigen geschaltet. Viel Geld weg, Wirkung gleich null. Und dann der Satz: „Marketing funktioniert bei uns nicht." Doch. Es funktioniert. Nur eben nicht so, wie du denkst. Olaf Rosenbaum, Steuerberater und Strategieberater mit 40 Jahren Unternehmerpraxis, eröffnet in dieser Folge eine 6-teilige Marketing-Reihe. Er zeigt, warum Marketing nicht Werbung ist, sondern die Brille, durch die du dein gesamtes Unternehmen aus Sicht deines Kunden betrachten musst – und warum die Reihenfolge der fünf Stufen nicht verhandelbar ist. Du lernst in dieser Folge: — Warum der Satz „Wir müssen mehr Marketing machen" einer der teuersten Denkfehler in inhabergeführten Unternehmen ist — Welche fünf Stufen jedes funktionierende Marketing braucht – und warum die Reihenfolge nicht verhandelbar ist — Wie du in 30 Minuten selbst herausfindest, wo dein Unternehmen im Marketing-System gerade steht Du hast kein Werbeproblem. Du hast ein Strategieproblem. Und an dem fangen wir jetzt an zu arbeiten. Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar. Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de

Folge in der Reihe: Todeszone (Folge 17) · Insolvenz mit Claudius Finkbeiner (Folge 18) - diese Folge schließt den Kreis. #19: Unternehmenskrise: Warum der Steuerberater wichtiger ist als die Bank mit Birgit Eschbach Der erste Anruf in einer Unternehmenskrise ist in den meisten Fällen der falsche. Wenn die Liquidität knapp wird und die nächsten Gehälter wackeln, ist der intuitive Schritt vieler Unternehmer der Termin bei der Bank. Genau dort beginnt das eigentliche Problem. Birgit Eschbach kennt diese Situation aus eigener Erfahrung. Während der Corona-Krise musste sie zwei Eventagenturen über Wasser halten – mit privatem Vermögen, ohne externe Beratung, im Alleingang. Heute weiß sie: Sie hätte sich Geld, Schlafmangel und einen erheblichen Teil der Sorgen ersparen können. In dieser Folge spricht sie mit Olaf Rosenbaum über genau die Frage, die in einer Schieflage zu spät gestellt wird: Wer ist eigentlich der richtige erste Ansprechpartner? Banken dürfen gesetzlich bestimmt deutlich weniger, als die meisten Inhaber annehmen. Ein Krisenkredit verlangt vollständige Unterlagen, ein choreografiertes Gespräch und einen klaren Plan. Wer mit Bauchgefühl hineingeht, kommt mit einer Absage heraus. Und Eigenverantwortung – das deutsche Lieblings-Mindset – kann in einer Krise das teuerste Verhalten überhaupt werden. Olaf Rosenbaum, Steuerberater und Strategieberater mit 40 Jahren Unternehmerpraxis, zeigt in dieser Folge, warum der Steuerberater in einer Krise der erste Anruf sein sollte, wie ein Frühwarnsystem in wenigen Schritten entsteht und warum die teuerste Beratung diejenige ist, die man sich rechtzeitig nicht geleistet hat. Du lernst in dieser Folge: — Warum der Steuerberater in einer Krise der erste Ansprechpartner ist – und wie du ihn als Werkzeug nutzt, statt nur Belege bei ihm abzugeben — Wie ein einfaches Frühwarnsystem in wenigen Schritten entsteht: vier Kennzahlen, eine Schulnote, ein Zettel – mehr braucht es nicht für den Anfang — Warum Bankgespräche eine Choreografie verlangen, was der Begriff Marktfolge bedeutet und warum Ehrlichkeit im Krisengespräch die einzig tragfähige Strategie ist Frühwarnsystem ist keine Quantenphysik. Es ist die Differenz zwischen einem Anruf bei deinem Steuerberater und einem Anruf bei einem Fachanwalt für Insolvenzrecht. Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar. Gesprächspartnerin in dieser Folge: Birgit Eschbach (Unternehmerin & Podcast-Produzentin, Studio Venezia) Mehr über Olaf Rosenbaum: https://www.rosenbaum-consulting.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de

Du führst dein Unternehmen, du gibst alles – aber hast du jemals darüber nachgedacht, was passiert, wenn es finanziell eng wird? Wirklich eng? Die meisten Unternehmer verdrängen das Thema Insolvenz, bis es zu spät ist. Sie kämpfen bis zur letzten Patrone, ohne zu wissen, dass die Insolvenzordnung ihnen längst Werkzeuge an die Hand gibt. In dieser Folge spreche ich mit dem Fachanwalt für Insolvenzrecht und Notar Claudius Finkbeiner über alles, was Unternehmer wissen müssen – bevor der Hammer kommt. Wie erkennst du rechtzeitig, dass dir eine Insolvenz droht? Was sind die vier Verteidigungslinien, die dein Privatvermögen und dein Unternehmen schützen? Und warum ist eine Insolvenz keine Sackgasse, sondern kann sogar der Neustart sein, den du brauchst? Du erfährst, warum Frühwarnsysteme und Liquiditätsplanung über das Überleben deines Unternehmens entscheiden, welche hektischen Fehler du auf keinen Fall machen darfst und welche Sanierungsoptionen die meisten Unternehmer gar nicht kennen. Jede Folge: 30–60 Minuten. 1 Thema. 3 Learnings. Sofort umsetzbar. Gesprächspartner in dieser Folge: Claudius Finkbeiner (Fachanwalt für Insolvenzrecht & Notar) Mehr über mich: https://www.rosenbaum-consulting.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olafrosenbaum/ Dieser Podcast ist eine Produktion von STUDIO VENEZIA – the podcast company: https://www.studiovenezia.de