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Episoden
12.05.2026
1 Minute
Kommunikation ist weit mehr als der bloße Austausch von Informationen. In dieser Episode analysieren Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar Helfrecht, warum so viele Gespräche im Berufsalltag scheitern. Sie erfahren, weshalb bestätigendes Zuhören oft fälschlicherweise als inhaltliche Zustimmung missverstanden wird und wie Sie durch gezieltes Zusammenfassen Klarheit schaffen können. Die Hosts beleuchten unterschwellige Angriffe, die oft unbewusst jede sachliche Ebene blockieren.
Sie erfahren, warum echte Verständigung nur auf Augenhöhe zwischen Sender und Empfänger gelingt. Die Experten plädieren leidenschaftlich dafür, öfter über das Miteinander selbst zu sprechen, um Blockaden dauerhaft zu lösen. Entdecken Sie das mächtigste Werkzeug jeder Führungskraft: das Stellen von Fragen!
Sie erfahren, warum echte Verständigung nur auf Augenhöhe zwischen Sender und Empfänger gelingt. Die Experten plädieren leidenschaftlich dafür, öfter über das Miteinander selbst zu sprechen, um Blockaden dauerhaft zu lösen. Entdecken Sie das mächtigste Werkzeug jeder Führungskraft: das Stellen von Fragen!
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28.04.2026
1 Minute
In dieser Folge diskutieren Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar Helfrecht über die Chancen und Herausforderungen der Führung auf Distanz. Sie erfahren, wie Sie den essenziellen Austausch sicherstellen und warum leicht abgrenzbare Arbeitsprozesse die Grundlage für ortsunabhängigen Erfolg bilden. Die Hosts beleuchten, warum Remote-Arbeit in Unternehmen unterschiedlich gut funktioniert und wie Sie einer geringen Bindung ans Team proaktiv entgegenwirken können.
Lernen Sie praktische Beispiele wie die digitale Kaffeepause kennen, um trotz räumlicher Trennung gemeinsame Rituale zu pflegen. Entdecken Sie Strategien, um die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden mit den Anforderungen des Unternehmens und den Erwartungen Ihrer Kundinnen und Kunden in Einklang zu bringen. Meistern Sie die Distanz und schaffen Sie eine moderne Führungskultur, die auf Ergebnissen und Menschlichkeit basiert.
Lernen Sie praktische Beispiele wie die digitale Kaffeepause kennen, um trotz räumlicher Trennung gemeinsame Rituale zu pflegen. Entdecken Sie Strategien, um die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden mit den Anforderungen des Unternehmens und den Erwartungen Ihrer Kundinnen und Kunden in Einklang zu bringen. Meistern Sie die Distanz und schaffen Sie eine moderne Führungskultur, die auf Ergebnissen und Menschlichkeit basiert.
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14.04.2026
1 Minute
In dieser Episode erklären Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar Helfrecht, wie sich eine gewöhnliche Arbeitsgruppe in ein Hochleistungsteam verwandeln lässt. Die optimale Vorstellung eines Teams ist erreicht, wenn jedes Mitglied genau das tut, was ihm liegt und woran es Freude hat. Doch wie gelangen Sie an diesen Punkt? Die Hosts räumen mit dem Mythos auf, dass Teamevents allein bereits für einen reibungslosen Zusammenhalt sorgen.
Erfahren Sie, warum echte Synergie nur durch ein Miteinander statt einem bloßen Nacheinander entsteht. Der Schlüssel liegt im aktiven Austausch und in der gegenseitigen Unterstützung der Teammitglieder. Lernen Sie Strategien kennen, um eine Kultur zu etablieren, in der Zusammenarbeit zur Selbstverständlichkeit wird und in der die individuellen Stärken jedes Teammitglieds optimal genutzt werden.
Erfahren Sie, warum echte Synergie nur durch ein Miteinander statt einem bloßen Nacheinander entsteht. Der Schlüssel liegt im aktiven Austausch und in der gegenseitigen Unterstützung der Teammitglieder. Lernen Sie Strategien kennen, um eine Kultur zu etablieren, in der Zusammenarbeit zur Selbstverständlichkeit wird und in der die individuellen Stärken jedes Teammitglieds optimal genutzt werden.
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31.03.2026
21 Minuten
In dieser Folge widmen sich Prof. Dr. Ingo Striepling und Volkmar Helfrecht der Suche nach Ihrer persönlichen Vision. Ergründen Sie gemeinsam mit den Gastgebern die fundamentale Frage, wofür Sie morgens eigentlich aufstehen. Dabei blicken Sie weit über die klassischen Punkte einer Bucket-List hinaus. Die Episode regt Sie dazu an, das Konzept eines guten Lebens neu zu definieren und Ihre Hobbys als wertvolle Indikatoren für Ihre wahren Antriebe zu nutzen.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Dynamik zwischen materiellen Zielen und inneren Werten. Sie erfahren, warum Wünsche mit zunehmendem Alter oft immaterieller werden und welche Bedeutung dies für Ihre langfristige Zufriedenheit hat. Zudem stellen die Experten eine provokante Frage zum Thema Führung: Wie viele Ihrer Mitarbeitenden würden morgen noch zur Arbeit erscheinen, wenn Geld plötzlich keine Rolle mehr spielte?
Ein besonderer Fokus liegt auf der Dynamik zwischen materiellen Zielen und inneren Werten. Sie erfahren, warum Wünsche mit zunehmendem Alter oft immaterieller werden und welche Bedeutung dies für Ihre langfristige Zufriedenheit hat. Zudem stellen die Experten eine provokante Frage zum Thema Führung: Wie viele Ihrer Mitarbeitenden würden morgen noch zur Arbeit erscheinen, wenn Geld plötzlich keine Rolle mehr spielte?
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17.03.2026
1 Minute
Ihr Arbeitsalltag ist voller Dynamik: Aufgaben verändern sich, Prioritäten verschieben sich, neue Tätigkeiten kommen hinzu und die Erwartungen steigen. In dieser Episode laden Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling Sie ein, bewusst innezuhalten und Ihren Arbeitsbereich einmal genauer unter die Lupe zu nehmen.
Was tun Sie eigentlich jeden Tag? Welche Tätigkeiten machen Ihnen Freude? Wo entstehen Reibungen, weil andere von Ihnen abhängig sind oder Sie von ihnen?
Durch gezielte Reflexion und das Sichtbarmachen Ihrer Prozessketten entwickeln Sie ein neues Bewusstsein für Ihre Arbeit. So legen Sie den Grundstein, um Ihren Arbeitsbereich zu optimieren, Ballast abzuwerfen und wieder mehr Wirksamkeit und Zufriedenheit in Ihren Alltag zu bringen.
Was tun Sie eigentlich jeden Tag? Welche Tätigkeiten machen Ihnen Freude? Wo entstehen Reibungen, weil andere von Ihnen abhängig sind oder Sie von ihnen?
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Über diesen Podcast
Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über
die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte
wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder
Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung,
Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den
täglichen Wahnsinn im Berufsalltag. Wer zuhört, erhält keine
fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber
nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
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