Podcaster
Episoden
16.12.2025
26 Minuten
In dieser Folge geht es um die Herausforderungen der
Unternehmensnachfolge. Beleuchtet wird unter anderem, wie
emotionale und familiäre Verstrickungen Entscheidungen erschweren
können. Anhand eines ungewöhnlichen Vergleichs mit Affen wird
verdeutlicht, wie schwer es fällt, loszulassen und Verantwortung
abzugeben. Die Hosts sprechen darüber, wie man auch innerhalb der
Familie klare Entscheidungen trifft, offen kommuniziert und sich
Zeit nimmt, um Sicherheit in den Prozess zu bringen. Dabei geht
es auch um die Folgen für andere Beteiligte, wie etwa weitere
potenzielle Nachfolger oder Kinder, und darum, wie man diese
berücksichtigt, ohne sich selbst zu verlieren.
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09.12.2025
21 Minuten
In der 15. Episode des Podcasts „No more Leadershit” geht es um
den Umgang mit Widerstand in Veränderungsprozessen. Volkmar
Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling erklären, warum nicht
alle Entscheidungen von allen mitgetragen werden und welche
Motive hinter Widerstand stehen. Sie zeigen, wie Führungskräfte
durch klare Kommunikation Ängste abbauen, zwischen Angst und
Bequemlichkeit unterscheiden und gemeinsam mit Mitarbeitenden
Nutzenargumente entwickeln können. Die Folge beleuchtet außerdem
die typischen Phasen des Widerstands und gibt praxisnahe Impulse,
wie sich dieser als Chance für Entwicklung nutzen lässt.
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02.12.2025
25 Minuten
In dieser Folge geht es um die Kunst, Entscheidungen bewusst und
wirksam zu treffen. Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo
Striepling zeigen auf, warum es wichtig ist, den Ist-Zustand zu
verstehen, bevor eine Entscheidung getroffen wird, und weshalb
nichts wirklich alternativlos ist. Sie stellen zwei zentrale
Säulen vor. Lösungsvarianten entwickeln und andere sinnvoll
einbinden. Dabei geht es auch um Transparenz, Kommunikation und
die Frage, wie Mitarbeitende mitgestalten, Sinn erkennen und
mitwirken können. Den passenden methoPlan zur Entwicklung von
Lösungsvarianten gibt es unter podcast@helfrecht.de.
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25.11.2025
21 Minuten
In der Folge „Wer führt, muss Menschen mögen“ wird der Frage
nachgegangen, ob Führung eine persönliche Stärke sein muss oder
besser delegiert werden sollte. Volkmar Helfrecht und Prof. Dr.
Ingo Striepling beleuchten den Unterschied zwischen fachlicher
und menschlicher Führung. Sie diskutieren, ob eine Karriere ohne
Menschenführung möglich ist und ob man lernen kann, Menschen
wirklich zu mögen. Ein ehrlicher Impuls für alle, die Führung neu
denken wollen.
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18.11.2025
19 Minuten
Fehler passieren, doch wie wir mit ihnen umgehen, entscheidet
über die Kultur eines Unternehmens. In dieser Folge des
Helfrecht-Podcasts geht es um die Frage: Welche Fehlerkultur
leben wir eigentlich?
Die Episode beleuchtet den Unterschied zwischen Irrtum und Fehler
und zeigt, warum nicht jeder Fehltritt gleich bewertet werden
sollte. Sie thematisiert, wie kontinuierliche Verbesserung (KVP)
und offene Kommunikation helfen können, Missverständnisse zu
vermeiden und aus Fehlern zu lernen. Gleichzeitig wird deutlich:
Es gibt Situationen, in denen Fehler nicht toleriert werden
können und solche, in denen sie zur wertvollsten Lernquelle
werden.
Diese Folge lädt dazu ein, die eigene Haltung zum Scheitern zu
reflektieren und eine Kultur zu fördern, in der Wachstum und
Verantwortung Hand in Hand gehen.
Jetzt reinhören und entdecken, warum Scheitern manchmal der erste
Schritt zum Erfolg ist.
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Über diesen Podcast
Volkmar Helfrecht und Prof. Dr. Ingo Striepling sprechen offen über
die Themen, die Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte
wirklich beschäftigen. Es gibt keine weichgespülten Tipps oder
Management-Floskeln, sondern ehrliche Gespräche über Verantwortung,
Entscheidungsdruck, Mitarbeiterführung, Selbstreflexion und den
täglichen Wahnsinn im Berufsalltag. Wer zuhört, erhält keine
fertigen Antworten, sondern Impulse, die wirken. Nicht laut, aber
nachhaltig. Nicht bequem, aber ehrlich.
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