Episoden
19.05.2026
47 Minuten
80 Prozent der Umweltwirkung eines Produkts werden festgelegt, bevor überhaupt produziert wird.
Bevor die erste Schraube sitzt.Bevor das erste Kilogramm CO2 entsteht.Bevor irgendjemand über Recycling, Kreislaufwirtschaft oder Nachhaltigkeitsberichte spricht.
In dieser Folge geht es um den eigentlichen Ursprung vieler Umweltprobleme:Designentscheidungen.
Warum Produkte oft so gebaut werden, dass sie nicht reparierbar sind.Warum Recycling häufig schon am Reißbrett scheitert.Warum Nachhaltigkeit in Entwicklungsprozessen strukturell untergeht.Und warum wir inzwischen hervorragend regulieren können, wie Unternehmen über Nachhaltigkeit sprechen, während die eigentlichen Produkte oft immer noch für Wegwerfen statt Kreislaufwirtschaft entwickelt werden.
Wir reden über:
Viktor Papanek und die Verantwortung von Design Life Cycle Thinking und die blinden Flecken der Produktentwicklung geplante Obsoleszenz und das Phoebus-Kartell Cradle to Cradle, Reparierbarkeit und Kreislaufdesign ESPR, Digitalen Produktpass und das Regulierungsparadox der EU Fast Fashion, Green Claims und nachhaltige Verpackungen für schlechte Produkte und die vielleicht unangenehmste Frage überhaupt:
Muss dieses Produkt eigentlich existieren?
Eine Folge über Produktdesign, Wegwerfgesellschaft, Kreislaufwirtschaft, Regulierung und den teuersten Fehler überhaupt:Den Fehler am Anfang.
SHOWNOTES / QUELLEN / LESETIPPS
- EU Circular Economy Action Plan: https://ec.europa.eu/environment/strategy/circular-economy-action-plan_en
- Leyla Acaroglu / Unschool of Disruptive Design: https://www.leylaacaroglu.com
- Leyla Acaroglu / What You Probably Didn’t Learn in Design School:
https://www.youtube.com/watch?v=PeQdOxXdTcQ
- TED Talk Leyla Acaroglu "Paper Beats Plastic?": https://www.ted.com/talks/leyla_acaroglu_paper_beats_plastic_how_to_rethink_environmental_folklore
- Viktor Papanek, "Design for the Real World" (1971)
- Braungart / McDonough, "Cradle to Cradle" (2002)
- Ellen MacArthur Foundation - Fashion and the Circular Economy: https://www.ellenmacarthurfoundation.org/fashion-and-the-circular-economy
- EU Ökodesign-Verordnung (ESPR): https://ec.europa.eu/growth/industry/sustainability/ecodesign-sustainable-products-regulation_en
- EU Right to Repair Directive (2024): https://commission.europa.eu/topics/consumers/right-to-repair_en
- Digitaler Produktpass: https://ec.europa.eu/growth/industry/sustainability/digital-product-passport_en
Bevor die erste Schraube sitzt.Bevor das erste Kilogramm CO2 entsteht.Bevor irgendjemand über Recycling, Kreislaufwirtschaft oder Nachhaltigkeitsberichte spricht.
In dieser Folge geht es um den eigentlichen Ursprung vieler Umweltprobleme:Designentscheidungen.
Warum Produkte oft so gebaut werden, dass sie nicht reparierbar sind.Warum Recycling häufig schon am Reißbrett scheitert.Warum Nachhaltigkeit in Entwicklungsprozessen strukturell untergeht.Und warum wir inzwischen hervorragend regulieren können, wie Unternehmen über Nachhaltigkeit sprechen, während die eigentlichen Produkte oft immer noch für Wegwerfen statt Kreislaufwirtschaft entwickelt werden.
Wir reden über:
Viktor Papanek und die Verantwortung von Design Life Cycle Thinking und die blinden Flecken der Produktentwicklung geplante Obsoleszenz und das Phoebus-Kartell Cradle to Cradle, Reparierbarkeit und Kreislaufdesign ESPR, Digitalen Produktpass und das Regulierungsparadox der EU Fast Fashion, Green Claims und nachhaltige Verpackungen für schlechte Produkte und die vielleicht unangenehmste Frage überhaupt:
Muss dieses Produkt eigentlich existieren?
Eine Folge über Produktdesign, Wegwerfgesellschaft, Kreislaufwirtschaft, Regulierung und den teuersten Fehler überhaupt:Den Fehler am Anfang.
SHOWNOTES / QUELLEN / LESETIPPS
- EU Circular Economy Action Plan: https://ec.europa.eu/environment/strategy/circular-economy-action-plan_en
- Leyla Acaroglu / Unschool of Disruptive Design: https://www.leylaacaroglu.com
- Leyla Acaroglu / What You Probably Didn’t Learn in Design School:
https://www.youtube.com/watch?v=PeQdOxXdTcQ
- TED Talk Leyla Acaroglu "Paper Beats Plastic?": https://www.ted.com/talks/leyla_acaroglu_paper_beats_plastic_how_to_rethink_environmental_folklore
- Viktor Papanek, "Design for the Real World" (1971)
- Braungart / McDonough, "Cradle to Cradle" (2002)
- Ellen MacArthur Foundation - Fashion and the Circular Economy: https://www.ellenmacarthurfoundation.org/fashion-and-the-circular-economy
- EU Ökodesign-Verordnung (ESPR): https://ec.europa.eu/growth/industry/sustainability/ecodesign-sustainable-products-regulation_en
- EU Right to Repair Directive (2024): https://commission.europa.eu/topics/consumers/right-to-repair_en
- Digitaler Produktpass: https://ec.europa.eu/growth/industry/sustainability/digital-product-passport_en
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12.05.2026
1 Stunde 15 Minuten
Nachhaltigkeit lebt von schönen Geschichten.
Von Roadmaps. Von Transformationspfaden. Von strategischen Zielbildern. Von perfekt designten LinkedIn-Posts mit Sonnenuntergang, Windrad und dem Satz: ‚Gemeinsam gestalten wir die Zukunft.‘ Und dann gibt es die Realität. Excel-Dateien mit kaputten Formeln. Überforderte Teams. Geschätzte Scope-3-Daten. Budgets, die plötzlich verschwinden. KPI-Chaos. Regulatorik, die sich schneller verändert als manche Unternehmensstrategie. Und Menschen, die gleichzeitig die Welt retten und Lieferantenfragebögen nachtelefonieren sollen.
In dieser Folge reden wir über die Dinge, die man normalerweise eher nach dem Meeting sagt. Oder nach dem dritten Bier auf Nachhaltigkeitskonferenzen.
Freut euch auf:
7 Dinge, die man auf LinkedIn nicht schreibt 10 Dinge, die man nicht im Nachhaltigkeitspodcast sagt 5 Dinge, die man nur nach dem dritten Bier auf Nachhaltigkeitskonferenzen hört 8 Dinge, die Unternehmen niemals offiziell sagen würden 6 Dinge, die Berater selten offen sagen 9 Dinge, die Nachhaltigkeitsmanager:innen heimlich denken 7 Dinge, die trotzdem Hoffnung machen
Eine Folge über Tabus.Über Widersprüche.Über organisierte Improvisation. Und darüber, warum Ehrlichkeit vielleicht gerade wichtiger wird als Hochglanz.
Staffel 3, Folge 3: „Die mit dem Tabu“
Von Roadmaps. Von Transformationspfaden. Von strategischen Zielbildern. Von perfekt designten LinkedIn-Posts mit Sonnenuntergang, Windrad und dem Satz: ‚Gemeinsam gestalten wir die Zukunft.‘ Und dann gibt es die Realität. Excel-Dateien mit kaputten Formeln. Überforderte Teams. Geschätzte Scope-3-Daten. Budgets, die plötzlich verschwinden. KPI-Chaos. Regulatorik, die sich schneller verändert als manche Unternehmensstrategie. Und Menschen, die gleichzeitig die Welt retten und Lieferantenfragebögen nachtelefonieren sollen.
In dieser Folge reden wir über die Dinge, die man normalerweise eher nach dem Meeting sagt. Oder nach dem dritten Bier auf Nachhaltigkeitskonferenzen.
Freut euch auf:
7 Dinge, die man auf LinkedIn nicht schreibt 10 Dinge, die man nicht im Nachhaltigkeitspodcast sagt 5 Dinge, die man nur nach dem dritten Bier auf Nachhaltigkeitskonferenzen hört 8 Dinge, die Unternehmen niemals offiziell sagen würden 6 Dinge, die Berater selten offen sagen 9 Dinge, die Nachhaltigkeitsmanager:innen heimlich denken 7 Dinge, die trotzdem Hoffnung machen
Eine Folge über Tabus.Über Widersprüche.Über organisierte Improvisation. Und darüber, warum Ehrlichkeit vielleicht gerade wichtiger wird als Hochglanz.
Staffel 3, Folge 3: „Die mit dem Tabu“
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05.05.2026
1 Stunde 31 Minuten
Irgendwas mit Nachhaltigkeit?
Die mit der Reichweitenangst!
Reichweitenangst, Ladefrust, Preisdebatten. Und dazwischen die unbequeme Wahrheit: Es funktioniert. Meistens sogar ziemlich gut.
Diese Folge ist kein Hype und kein Gegen-Hype. Sondern ein Blick auf Elektromobilität aus der Praxis.
Mehrere Jahre elektrisch unterwegs. Vom ersten „Mal schauen, ob das überhaupt geht“ bis zu dem Punkt, an dem es einfach Alltag wird.
Was sich wirklich verändert, wenn man nicht mehr tankt, sondern lädt. Warum viele Diskussionen immer noch auf Annahmen basieren, nicht auf Erfahrung. Und wieso Verhalten oft wichtiger ist als Technik.
Es geht um die typischen Urban Legends: Reichweite, Laden, Winter, Strommix. Was davon stimmt. Was nicht. Und was irgendwo dazwischen liegt.
Dazu ein ehrlicher Blick auf Kosten und Energiepreise. Warum der Vergleich oft schon im Ansatz schief läuft. Und weshalb die Frage „lohnt sich das?“ selten so einfach zu beantworten ist, wie sie gestellt wird.
Außerdem ein Perspektivwechsel in die Unternehmenswelt. Dort, wo weniger diskutiert und mehr gerechnet wird. Und wo Elektromobilität manchmal nicht ideologisch, sondern schlicht wirtschaftlich wird.
Und am Ende bleibt eine ziemlich unspektakuläre Erkenntnis:
Elektromobilität ist weder die Lösung für alles. Noch ist sie der große Irrweg.
Sie ist ein Werkzeug. Und wie gut es funktioniert, hängt weniger vom Auto ab als von den Rahmenbedingungen.
Keine Romantik, kein Kulturkampf. Nur Praxis.
Die mit der Reichweitenangst!
Reichweitenangst, Ladefrust, Preisdebatten. Und dazwischen die unbequeme Wahrheit: Es funktioniert. Meistens sogar ziemlich gut.
Diese Folge ist kein Hype und kein Gegen-Hype. Sondern ein Blick auf Elektromobilität aus der Praxis.
Mehrere Jahre elektrisch unterwegs. Vom ersten „Mal schauen, ob das überhaupt geht“ bis zu dem Punkt, an dem es einfach Alltag wird.
Was sich wirklich verändert, wenn man nicht mehr tankt, sondern lädt. Warum viele Diskussionen immer noch auf Annahmen basieren, nicht auf Erfahrung. Und wieso Verhalten oft wichtiger ist als Technik.
Es geht um die typischen Urban Legends: Reichweite, Laden, Winter, Strommix. Was davon stimmt. Was nicht. Und was irgendwo dazwischen liegt.
Dazu ein ehrlicher Blick auf Kosten und Energiepreise. Warum der Vergleich oft schon im Ansatz schief läuft. Und weshalb die Frage „lohnt sich das?“ selten so einfach zu beantworten ist, wie sie gestellt wird.
Außerdem ein Perspektivwechsel in die Unternehmenswelt. Dort, wo weniger diskutiert und mehr gerechnet wird. Und wo Elektromobilität manchmal nicht ideologisch, sondern schlicht wirtschaftlich wird.
Und am Ende bleibt eine ziemlich unspektakuläre Erkenntnis:
Elektromobilität ist weder die Lösung für alles. Noch ist sie der große Irrweg.
Sie ist ein Werkzeug. Und wie gut es funktioniert, hängt weniger vom Auto ab als von den Rahmenbedingungen.
Keine Romantik, kein Kulturkampf. Nur Praxis.
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27.04.2026
37 Minuten
Nachhaltigkeit scheitert selten an fehlendem Wissen. Und auch nicht an fehlenden Daten.
Sie scheitert an Entscheidungen.
In dieser Folge geht es um den Ort im Unternehmen, an dem sich tatsächlich entscheidet, was passiert... Und das ist in den wenigsten Fällen der Vorstand, die Strategieabteilung oder das Nachhaltigkeitsteam.
Es ist der Einkauf.
Dort, wo Angebote verglichen werden. Dort, wo über ein paar Prozent Preisunterschied entschieden wird. Dort, wo Lieferketten, Materialien und Risiken real ausgewählt werden.
Und genau dort verliert Nachhaltigkeit erstaunlich oft.
Nicht, weil sie niemand ernst nimmt. Sondern weil sie im entscheidenden Moment nicht die gleiche Rolle spielt wie Preis, Verfügbarkeit und Qualität.
Die Folge schaut sich an, warum das so ist, warum selbst die öffentliche Beschaffung als einer der größten Einkäufer mit genau diesen Fragen kämpft und was sich konkret ändern müsste, damit sich Entscheidungen tatsächlich verschieben.
Es weder um Moral, noch um perfekte Daten.Und nein, auch nicht um den nächsten Bericht.
Es geht um eine ziemlich einfache Frage:
Was passiert in dem Moment, in dem wirklich entschieden wird?
Sie scheitert an Entscheidungen.
In dieser Folge geht es um den Ort im Unternehmen, an dem sich tatsächlich entscheidet, was passiert... Und das ist in den wenigsten Fällen der Vorstand, die Strategieabteilung oder das Nachhaltigkeitsteam.
Es ist der Einkauf.
Dort, wo Angebote verglichen werden. Dort, wo über ein paar Prozent Preisunterschied entschieden wird. Dort, wo Lieferketten, Materialien und Risiken real ausgewählt werden.
Und genau dort verliert Nachhaltigkeit erstaunlich oft.
Nicht, weil sie niemand ernst nimmt. Sondern weil sie im entscheidenden Moment nicht die gleiche Rolle spielt wie Preis, Verfügbarkeit und Qualität.
Die Folge schaut sich an, warum das so ist, warum selbst die öffentliche Beschaffung als einer der größten Einkäufer mit genau diesen Fragen kämpft und was sich konkret ändern müsste, damit sich Entscheidungen tatsächlich verschieben.
Es weder um Moral, noch um perfekte Daten.Und nein, auch nicht um den nächsten Bericht.
Es geht um eine ziemlich einfache Frage:
Was passiert in dem Moment, in dem wirklich entschieden wird?
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21.04.2026
1 Minute
Staffelfinale! Ok, schon wieder?! Wow, das ging gefühlt echt schnell.
Also:
In S2 E23 von "Irgendwas mit Nachhaltigkeit?" geht es um die vielleicht unangenehmste Frage nach der regulatorischen Entlastung: Was bleibt von Nachhaltigkeit, wenn keiner mehr berichten muss?
Diese Folge schaut bewusst nicht mehr nur auf CSRD, ESRS und Berichtspflichten, sondern auf das, was danach kommt. Oder eben nicht kommt. Denn genau jetzt zeigt sich, ob Nachhaltigkeit je mehr war als ein sauber formatierter Projektordner mit Dashboard, KPI-Logik und Vorstandsvorwort.
Ich spreche darüber, warum Reporting nie das eigentliche Ziel war, weshalb Daten noch keine Wirkung erzeugen und an welchen Stellen im Unternehmen echte Veränderung entsteht: im Einkauf, in der Produktentwicklung, in Finance, im Vertrieb, in den Anreizsystemen und im Umgang mit Klimarisiken.
Es geht um den Unterschied zwischen Dokumentation und Steuerung. Zwischen Compliance und Transformation. Zwischen gut aussehen und anders entscheiden.
Und es geht um die große Illusion der letzten Jahre: die Hoffnung, dass Messen automatisch zu Handeln führt.
Das Staffelfinale markiert damit auch den Übergang in Staffel 3. Weg vom Bericht. Hin zu den Machtfragen im Unternehmen: Wer entscheidet? Nach welchen Kriterien? Mit welchen Anreizen? Und mit welchen blinden Flecken?
Eine Folge über Wirkung, Reifegrad und die Frage, ob Nachhaltigkeit im Unternehmen gerade verschwindet oder endlich dort ankommt, wo sie immer hingehörte: in die echte Managementlogik.
Und keine Sorge, Staffel 3 fängt gleich in der nächsten Woche an ;)
Also:
In S2 E23 von "Irgendwas mit Nachhaltigkeit?" geht es um die vielleicht unangenehmste Frage nach der regulatorischen Entlastung: Was bleibt von Nachhaltigkeit, wenn keiner mehr berichten muss?
Diese Folge schaut bewusst nicht mehr nur auf CSRD, ESRS und Berichtspflichten, sondern auf das, was danach kommt. Oder eben nicht kommt. Denn genau jetzt zeigt sich, ob Nachhaltigkeit je mehr war als ein sauber formatierter Projektordner mit Dashboard, KPI-Logik und Vorstandsvorwort.
Ich spreche darüber, warum Reporting nie das eigentliche Ziel war, weshalb Daten noch keine Wirkung erzeugen und an welchen Stellen im Unternehmen echte Veränderung entsteht: im Einkauf, in der Produktentwicklung, in Finance, im Vertrieb, in den Anreizsystemen und im Umgang mit Klimarisiken.
Es geht um den Unterschied zwischen Dokumentation und Steuerung. Zwischen Compliance und Transformation. Zwischen gut aussehen und anders entscheiden.
Und es geht um die große Illusion der letzten Jahre: die Hoffnung, dass Messen automatisch zu Handeln führt.
Das Staffelfinale markiert damit auch den Übergang in Staffel 3. Weg vom Bericht. Hin zu den Machtfragen im Unternehmen: Wer entscheidet? Nach welchen Kriterien? Mit welchen Anreizen? Und mit welchen blinden Flecken?
Eine Folge über Wirkung, Reifegrad und die Frage, ob Nachhaltigkeit im Unternehmen gerade verschwindet oder endlich dort ankommt, wo sie immer hingehörte: in die echte Managementlogik.
Und keine Sorge, Staffel 3 fängt gleich in der nächsten Woche an ;)
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Über diesen Podcast
„Irgendwas mit Nachhaltigkeit?“ ist der Podcast für alle, die bei
Nachhaltigkeit zuerst an Verbote, Verzicht oder nervige Berichte
denken und genau deshalb zuhören sollten. Es geht um Klima,
Wirtschaft, Politik und Macht. Um Regeln wie CSRD oder ESG, aber
vor allem darum, was sie im echten Leben und in Unternehmen
tatsächlich verändern. Und warum Nachhaltigkeit längst keine
Wohlfühlfrage mehr ist, sondern eine Frage von Verantwortung. Mal
erklärend, mal im Gespräch mit Gästen, kritisch, verständlich und
ja: manchmal zynisch. Kein Greenwashing. Keine einfachen Antworten.
Einordnung mit Haltung.
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