BIM Kaffi

In dieser Folge spricht Jeremias mit Andy Frei, Lehrbeauftragter an mehreren Schweizer Fachhochschulen und Baufachschulen sowie Berater bei der MEB Group. Andy beschäftigt sich seit fast zehn Jahren mit dem Weg zur modellbasierten Baustelle – gemeinsam mit Polieren, Vorarbeitern, Bauführern, Monteuren und Projektleitern im Bauhaupt- und Nebengewerbe.


Im Zentrum steht die Frage, warum das Wissen zwar vorhanden ist, aber nicht dort ankommt, wo es gebraucht wird – und was es braucht, damit der Schritt vom Plan zum Modell auf der Baustelle tatsächlich Sinn ergibt.





im Podcast angesprochene Links:Zur MEB Group: https://mebgroup.chCAS IPD/Allianz: https://www.fhnw.ch/de/architektur-bau-geomatik/weiterbildung/angebot/weiterbildungen/cas-ipd-allianz


Campus Sursee: https://www.campus-sursee.ch/bauausbildung/aus-und-weiterbildung/digitales-bauen/


FHNW Muttenz: https://www.fhnw.ch/de/architektur-bau-geomatik/ueber-uns/labore/trimble-technology-lab-fhnwDas Buch "BIM im Bauunternehmen 2024": https://shop.baumeister.swiss/pi/Baumeister-50/Digitalisierung/bim-im-bauunternehmen-4776.html


Themen dieser Folge:


- Wie viele Baustellen in der Schweiz wirklich modellbasiert arbeiten – und was das bedeutet


- Warum Planer oft nicht wissen können, was Ausführende brauchen


- Welche konkreten Anforderungen der Masterplan 2030 an Poliere und Bauführer stellt


- Wie Baumeister die Datenabhängigkeit längst selbst in die Hand genommen haben


- Warum Ausmass der grösste Hebel ist und was modellbasiertes Arbeiten dort verändert





Eine direkte und praxisnahe Einschätzung aus der Perspektive von jemandem, der täglich zwischen Lehrstuhl und Baustelle pendelt.





Viel Spass beim Zuhören und wie immer: Keep it simple.

In dieser Folge spricht Jeremias mit Marco Filli, langjähriger Führungskraft im Holzbau und heute Berater bei EcoHolz.


Die beiden blicken zurück auf fast zehn gemeinsame Jahre in der digitalen Projektabwicklung. Vom Aufmass auf dem Notizblock über Excel bis hin zum modellbasierten Arbeiten.


Es geht um die Frage, wie digitale Transformation in einem Betrieb wirklich passiert. Nicht als IT-Projekt, sondern als Team- und Kulturthema.


Themen dieser Folge:


- vom Block zum Modell: wie sich Arbeitsweisen Schritt für Schritt verändern


- warum nicht Geschwindigkeit, sondern Qualität der eigentliche Gewinn ist


- welche Rolle Führung bei Veränderung spielt und warum „loslassen“ dazugehört


- wie man Motivation hochhält, obwohl der Nutzen anfangs noch nicht sichtbar ist


- was kleinere Holzbauunternehmen heute realistisch leisten können und was nicht





Eine ehrliche und sympathische Rückschau auf Transformation aus der Perspektive von Führung, Teamarbeit und Vertrauen.





Viel Spass beim Zuhören und wie immer: Keep it simple.


️ BIM Kaffi

Bereits die 20. Folge BIM-Kaffi. Wir danken dir fürs zuhören/zuschauen. In der 12. Folge war Lucia Nievergelt zu Gast und hat unseren Host Jeremias Burch mit ihren Gegenfragen ganz schön aus der Reserve gelockt. Nach der Aufnahme haben wir darüber gescherzt, dass Lu doch einmal Jeremias hosten könnte. Da sich Jeremias jeder Challenge annimmt und wir ihn gerne schwitzen sehen, haben wir Lu zur 20. Folge eingeladen, um BIM Kaffi zu hosten. Danke Lucia Nievergelt für dein Engagement und deine anregenden Fragen wie: "Wie erklärst du deiner (Gross-)Mutter was du genau machst?", "Siehst du dich als Digitalisierungstreiber?" und "warum sollte sich die Baubranche überhaupt digitalisieren?"Das sind einige der Fragen, auf die Jeremias in diesem Gespräch eine Antwort gibt. Ein Einblick in die Laufbahn und Gedankenwelt von Jeremias Burch.

In dieser Folge von BIM Kaffi spricht Jeremias mit Thomas Stocker, Geschäftsführer und Verwaltungsrat des Campus Sursee. Thomas hat die Transformation im Bau nicht theoretisch erlebt, Er ist vom Maurer zum Baumeister, zum innovativen Initiant und leiter des erfolgreichen Allianzprojekts am Campus Sursee geworden. Ganz nah und persönlich erzählt Thomas sowohl die technischen und prozessbezogenen, als auch die kulturellen Erfolge und Herausforderungen. Im Gespräch geht es unter anderem um:frühe negative Erfahrungen als Bauherrwarum BIM ohne Prozess- und Rollenverständnis scheitertweshalb Planungs-, Ausführungs- und Betriebs-BIM nicht dasselbe sindwie das erste Allianzprojekt am Campus Sursee gestartet wurdeZielkosten, Transparenz und MehrparteienverträgeKultur, Vertrauen und Zusammenarbeit auf der Baustelleund die klare Erkenntnis: Mit einem Allianzmodell wären viele Probleme nie entstanden.Eine Folge für alle, die sich fragen, ob IPD- und Allianzmodelle in der Schweiz wirklich funktionieren – und was es dafür braucht.Viel Spass beim Zuhören – und wie immer: Keep it simple.