engagement at work - Der Podcast Archiv

In dieser Folge von Engagement@Work öffnen die beiden Moderatoren Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey einen strategischen Blick auf eine Frage, die viele Unternehmen beschäftigt – und doch selten dort verortet wird, wo sie beginnt: im Bildungssystem.Gemeinsam mit ihrem Gast Ellen Herzog-Petzold von der Stiftung Bildung diskutieren sie, warum Kita- und Schulbildung kein gesellschaftliches Randthema ist, sondern eine zentrale Stellschraube für Fachkräftesicherung, Standortattraktivität und Zukunftsfähigkeit unseres Arbeitsmarktes.Ausgangspunkt ist eine aktuelle, datenbasierte Analyse aus dem öffentlichen Dienst: Altersstrukturen, Fluktuation und Personalengpässe – insbesondere im Bildungsbereich – zeichnen ein Bild, das nachdenklich macht. Was bedeutet es, wenn ein großer Teil der Beschäftigten in den kommenden Jahren ausscheidet, während gleichzeitig zu wenig Nachwuchs nachkommt? Und was sagt das über die langfristige Leistungsfähigkeit unseres Systems?Die Folge bleibt dabei bewusst differenziert:Sie liefert keine einfachen Schuldzuweisungen, sondern lädt zu einem Perspektivwechsel ein. Bildung wird nicht nur als staatliche Aufgabe betrachtet, sondern als gemeinsames Wirkungsfeld von Politik, Zivilgesellschaft und Wirtschaft. Besonders spannend: der Blick auf bürgerschaftliches Engagement, die Rolle von Fördervereinen – und die Frage, warum sich hier ein enormes Potenzial verbirgt, das bislang zu wenig strategisch genutzt wird. Eine Folge für alle, die Arbeit, Engagement und Zukunft zusammendenken – und verstehen wollen, warum nachhaltige Fachkräftesicherung früher beginnt, als viele vermuten.Jetzt reinhören – und die eigene Perspektive auf Bildung, Arbeit und Verantwortung neu justieren.Weitere Informationen zu Ellen Herzog-Petzold und der Stiftung Bildung:https://www.linkedin.com/in/ellen-herzog-petzold-959abb101Spenden Einzelpersonen: https://www.stiftungbildung.org/spenden/Spenden Unternehmen: https://www.stiftungbildung.org/unternehmen-spenden/

Fachkräftemangel, hohe Fluktuation, sinkendes Engagement – viele Unternehmen spüren, dass etwas aus dem Gleichgewicht geraten ist.

In der aktuellen Folge von Engagement@Work stellen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey eine unbequeme, aber entscheidende Frage:

Was, wenn das eigentliche Problem nicht der Mangel an Menschen ist – sondern der Mangel an Perspektivwechsel?

Gemeinsam mit unserem Gast Hagen Droste, Gründer von twelve und Experte für Hochleistungsteams, sprechen wir darüber, warum Unternehmen in Deutschland tagtäglich enormes Potenzial verschenken – und was sich ändern müsste, damit Arbeit wieder wirkt.

In dieser Folge geht es unter anderem um drei zentrale Themenfelder:

Ein nüchterner Blick auf die Realität

Zahlen, Fakten und Beobachtungen, die zeigen, warum das Thema Engagement längst ein handfester Business-Faktor ist – und warum Wegschauen teuer wird.

Ein Perspektivwechsel jenseits deutscher Routinen

Erfahrungen aus anderen Arbeitskulturen, die irritieren, herausfordern und neue Denkoptionen eröffnen – gerade mit Blick auf Recruiting und Einsatz von Mitarbeitenden.

Strukturen, die Potenzial freisetzen – oder blockieren

Ein Blick auf Systeme, Prozesse und Denklogiken, die entscheiden, ob Menschen innerlich wachsen oder innerlich kündigen.

Ohne einfache Rezepte.

Aber mit klaren Beobachtungen, ehrlichen Erfahrungen aus der Praxis und einer Haltung, die zum Nachdenken einlädt.

Unser Fazit:

Fachkräftemangel ist weniger ein Mangel an Menschen – sondern ein Mangel an Klarheit, Mut und Struktur im Umgang mit vorhandenen Potenzialen.

Wer wissen will, was genau dahintersteckt, warum Mitarbeiterentwicklung zum strategischen Hebel wird und weshalb Unternehmen hier viel mehr Spielraum haben, als sie glauben, sollte diese Folge nicht verpassen.

Der Link zur WebSeite von Hagen Droste ist: https://www.komponentenportal.de/app/microsite/public/twelve/startseite/

2025 war ein Jahr voller ehrlicher Gespräche, klarer Perspektiven und unbequemer Wahrheiten über unsere Arbeitswelt. In dieser Sonderfolge blicken Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey zurück auf die prägendsten Momente aus zwei Staffeln Engagement@work – und auf die Stimmen, die hängen geblieben sind.

Es geht um eine Arbeitswelt im Spannungsfeld:

sinkendes Engagement, kultureller Stillstand, Aktionismus ohne Wirkung – und gleichzeitig enormes Potenzial, das vielerorts ungenutzt bleibt.

Unsere Gäste haben darüber gesprochen,

warum echte Veränderung nicht mit Programmen beginnt,

warum Führung heute vor allem Haltung braucht,

warum Erfahrung kein Bremsklotz ist

und weshalb digitale Exzellenz immer beim Menschen entscheidet.

Dieser Jahresrückblick verdichtet zentrale Fragen unserer Zeit:

Was läuft in Unternehmen grundlegend schief – und warum?

Welche Rolle spielen Vertrauen, Beteiligung und Kultur wirklich?

Wo liegen die strategischen Lücken, die morgen weh tun werden?

Und was braucht es, damit Arbeit wieder Wirkung entfaltet?

Kein Best-of mit Buzzwords.

Sondern ein konzentrierter Blick auf das, was zählt – und was 2026 relevanter denn je wird.

Für alle, die Arbeit nicht verwalten, sondern gestalten wollen.

Expertise kennt kein Alter – Warum wir den Fachkräftemangel neu denken müssen.

Der Fachkräftemangel ist längst kein abstrakter Zukunftstrend mehr – er prägt den Alltag von Unternehmen, Projekten und Teams.

Doch während viele Organisationen verzweifelt nach neuen Talenten suchen, bleibt ein enormes Potenzial ungenutzt: erfahrene Mitarbeitende über 50, die mehr beitragen könnten, als ihnen oft zugetraut wird.

In dieser Folge sprechen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey mit Tatiana Kitschke, Projektmanagerin Expert+ bei Hays, über ein Thema, das berührt, provoziert und zum Weiterdenken einlädt:

Warum hängen wir Expertise an Geburtsjahre – und was passiert, wenn wir das endlich lassen?

Das Gespräch beleuchtet:

• was hinter der viel zitierten „7-Millionen-Lücke“ wirklich steckt

• wie Menschen über 50 den aktuellen Arbeitsmarkt erleben

• warum Unternehmen Chancen liegen lassen, obwohl sie dringend Fachkräfte brauchen

• welche Rolle Haltung, Strukturen und flexible Modelle dabei spielen

• wo Möglichkeiten entstehen, wenn Erfahrung und Zukunftsorientierung zusammenkommen

Es geht nicht um einfache Antworten – sondern um einen Perspektivwechsel, der Unternehmen wie Menschen betrifft. Und um die Frage, welche Zukunft wir gestalten, wenn wir Potenziale nicht länger übersehen.

Reinhören lohnt sich – für alle, die Fachkräftesicherung ganzheitlich denken wollen.

Link zur Studie: Zeiten ändern sich - Branchen auch https://www.hays.de/personaldienstleistung-aktuell/studien/4d-transformation-deutschland-in-disruption

In dieser Folge sprechen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey mit Klaus-Peter Mikulla über ein oft unterschätztes, aber hochrelevantes Thema: die Generation 50+. Das sind Menschen mit jahrzehntelanger Erfahrung, enormem Wissen und einer Haltung, die Unternehmen gerade jetzt dringend brauchen. Klaus-Peter Mikulla ist ein renommierter Experte für demografischen Wandel und wurde für sein Wirken für die Change Maker 50+ bereits vom Bundesministerium für Arbeit ausgezeichnet.

Ausgehend von seinen Erfahrungen bei Beiersdorf und seiner heutigen Beratungstätigkeit gibt er tiefe Einblicke in die Fragen, die die Zukunft der Arbeit bestimmen:

Warum lebenslanges Lernen und Gesundheit untrennbar zusammengehören

Weshalb viele Unternehmen dem demografischen Wandel noch mit Denklogiken von vor 30 Jahren begegnen

Wieso die „doppelte Lücke“ – Ruhestandswelle + Nachwuchsmangel + Fluktuation – zu massiven kulturellen und organisatorischen Problemen führt

Wie Wertschätzung, Vertrauen und Haltung oft mehr bewirken als große Investitionen

Und warum es jetzt Mut braucht, alte Muster zu verlassen und Neues auszuprobieren

Klaus-Peter Mikulla zeigt eindrucksvoll:

Die Generation 50+ ist kein Auslaufmodell, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor. Unternehmen, die ihr Potenzial bewusst nutzen, schaffen nicht nur bessere Zusammenarbeit zwischen den Generationen – sie verhindern auch die doppelte Lücke und stärken ihre Zukunftsfähigkeit.

Ein Gespräch voll Klartext, Inspiration und praktischer Einsichten.

Für alle, die verstehen wollen, was die Zukunft der Arbeit wirklich braucht.

Was passiert, wenn ein ehemaliger Vorstand beschließt, nicht mehr Ergebnisse, sondern Menschen wachsen zu lassen?In dieser Folge von Engagement@Work sprechen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey mit Frank H. Erlenkamp, Gründer von Erlenkamp creating success, über das, was hinter echter Inspiration steckt. Wie wird aus Führung Begleitung – und aus Kontrolle Vertrauen? Warum der Sonntagabend ein „Freitagnachmittagsgefühl“ verdient hat. Was passiert, wenn Führungskräfte ihrem früheren Ich begegnen. Und warum Wissen sich nicht lehren lässt – aber Begeisterung ansteckend ist.Ein Gespräch über innere Kompasse, neurobiologische Bedürfnisse, den Raum zwischen Reiz und Reaktion – und die Haltung, die Menschen befähigt, ihren eigenen Erfolg zu gestalten. Wer verstehen will, wie moderne Führung wirkt, wenn sie menschlich bleibt, sollte reinhören.#Leadership #Inspiration #EngagementAtWork

Warum Engagement den Unterschied macht – gerade wenn’s komplex wirdWas passiert, wenn Selbstorganisation, agile Methoden und KI auf eine Organisation treffen, deren Kultur noch auf Dienst nach Vorschrift programmiert ist? In der neuen Folge von engagement@work - der Podcast sprechen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey mit Mark Bregenzer. Er ist Leadership- & Transformationsexperte aus der digitalen Produktentwicklung. Er zeigt, warum echte Höchstleistung nur dort entsteht, wo Ende-zu-Ende-Verantwortung, klare Steuerung und gelebte Beteiligung zusammenfinden.In diesem Gespräch geht es nicht um Tools – sondern um Wirksamkeit: wie Agilität wirklich funktioniert – jenseits von Ritualen und Theater. warum KI kein Heilsbringer ist, sondern nur das verstärkt, was schon da ist. was Führung tun kann, damit Mitarbeitende Verantwortung auch tragen wollen. und welche Entscheidungsmechanismen helfen, komplexe Themen gemeinsam zu lösen. Ein Podcast-Folge für alle, die Organisationen bewegen wollen – nicht durch Programme, sondern durch echtes Engagement.Klar, fundiert und mit vielen Einblicken aus der Praxis digitaler Transformation.

Werte, Sinn & Zusammenarbeit – wie wir Teams in ihrer Kraft haltenViele Organisationen stehen heute vor derselben Herausforderung:Wie gelingt es, in Zeiten von Homeoffice, Digitalisierung und gesellschaftlichem Druck Teams nicht nur arbeitsfähig, sondern wirklich kraftvoll zu halten?In aktuellen Folge von Engagement@work sprechen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey mit Michael Matt von EnBW, der mitten aus der Praxis berichtet: von mutigen Schritten in der Team- und Kulturentwicklung, von der Kraft gemeinsamer Werte und von der Frage, wie Führung echte Orientierung geben kann.Es geht um: den Spagat zwischen Flexibilität und Zusammenhalt Wertearbeit als Orientierung in unsicheren Zeiten die Rolle von Führung, Kultur und Transparenz in der TransformationKeine Patentrezepte, aber klare Impulse: Wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen Sinn, Motivation und Zugehörigkeit wachsen.Welche Rolle spielen Werte in eurer Organisation – Kompass oder Plakat?

Was macht Führung zu einem echten Engagement-Booster – und was treibt Mitarbeitende in die innere Kündigung?

Darüber haben Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey in Folge 16 von engagement@work – der Podcast mit Andrea Kunwald gesprochen.

Respektvolle Führung, klarer Kurs und ehrliches Zuhören – klingt selbstverständlich, ist es aber oft nicht.

Falsches Führungsverhalten kann Milliarden kosten – und zerstört Motivation, bevor sie überhaupt wachsen kann.

️ Andrea teilt spannende Praxisbeispiele, klare Worte und Tipps, die jede Führungskraft sofort reflektieren sollte.

Wenn Dich interessiert:

️ Welche Verhaltensweisen Mitarbeiterbindung stärken – und welche sie unmerklich sabotieren.

️ Warum Engagement kein „Nice to have“, sondern ein Wirtschaftsthema ist.

️ Welche Rolle Führungskräfte wirklich spielen.

Dann hör unbedingt rein

Frage an Dich: Welche Art von Führungsverhalten hat dich persönlich am meisten inspiriert – oder frustriert?

Im zweiten Teil des Interviews mit Susanne Lücke gehen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey im Podcast engagement at work der Frage nach, wie „Mut zur Lücke“ echte Mitgestaltung statt Alibi-Beteiligung ermöglicht.

Susanne erklärt, warum Entwicklung beginnt, wenn Organisationen bewusst auf das schauen, was fehlt. Ein Projekt aus der Pflege zeigt das Prinzip. Ein „Experimentierraum flexible Arbeitszeit“ stärkt Vertrauen, Tempo und Selbstwirksamkeit. Mut zur Lücke lässt bewusst Zwischenlösungen zu. Diese Lösungen sind pragmatisch, mutig und menschlich.

Wir sprechen über Klartext-Führung auf Augenhöhe, die auch Skeptiker mitnimmt. Diversity und Inklusion werden als individuelle Lösungen gedacht. Sie starten leise und entfalten starke Wirkung.

Mit Blick auf den Fachkräftemangel nennt Susanne drei Hebel. Unternehmen sollen Wissen sichern, Flexibilität ermöglichen und Attraktivität glaubwürdig leben.

Dazu gibt’s ehrlichen Rat für junge Führungskräfte und einen Wunsch für morgen: weniger Buzzwords, mehr Brücken zwischen Alt & Jung, Strategie & Alltag.

Weitere Informationen zu Susanne Lücke findet ihr unter: https://www.lueckeerleben.de/

Was passiert, wenn Gesundheit und demografischer Wandel nicht mehr als „nette Extras" behandelt werden, sondern als strategische Wettbewerbsfaktoren?

In dieser zweiteiligen Folge von Engagement@Work sprechen die Moderatoren Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey mit Susanne Lücke, Unternehmensberaterin mit Herz, Humor und Haltung, über die Realität vieler Unternehmen: Maßnahmen werden geschnürt, ohne die Menschen zu fragen – und scheitern vorhersagbar.Themen in diesem Podcast:- Klarheit statt Aktionismus: Wie Unternehmen von symptomorientierten Maßnahmen zu wirkungsorientierten Lösungen gelangen- Beteiligung als Erfolgsfaktor: Warum echte Veränderung nur mit den Menschen funktioniert, nicht für sie- Widerstand als Navigationshilfe: Wie Skepsis zum wertvollen Signal wird und produktiv genutzt werden kann- Praxisnahe Einblicke: Von gescheiterten Rollouts bis zu erfolgreichen Transformationen – mit konkreten LearningsIn diesem ersten Teil der zweiteiligen Episode teilt Susanne Lücke ihre Erfahrungen aus über zehn Jahren Beratungspraxis und erklärt, warum Gesundheit und Demografie wie WLAN sind – man merkt erst, wenn's nicht funktioniert. Alexander und Rüdiger führen durch ein Gespräch, das von Susannes Wendepunkt 2015 bis zu praktischen Ansätzen für echte Beteiligung reicht. Dabei geht es um mehr als Rückenkurse und Obstkörbchen: Es geht um Führungskultur, Prozessklarheit und die Frage, wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource – ihre Menschen – wirklich stärken können.Für wen dieser Podcast wertvoll ist: Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die verstehen wollen, wie Gesundheits- und Demografiemanagement zu echten Wettbewerbsvorteilen werden – durch Mut zur Klarheit, Beteiligung und einer gesunden Portion Humor.Teil 2 folgt in der nächsten Episode – mit noch mehr praktischen Impulsen für wirksame Veränderung

In dieser Folge zur neuen Format-Reihe von Engagement@Work wird es persönlich und visionär zugleich. Co-Host Dr. Alexander Hildenbrand gibt Einblicke in seinen eigenen Weg – von der Konzern-IT zur strategischen Beratung – und stellt seine zentrale These vor: Digitale Exzellenz gelingt nur, wenn sie beim Menschen beginnt.Mit seinem Co-Moderator Rüdiger Frey spricht er über zentrale Herausforderungen der Digitalisierung, über Denkfehler in Unternehmen, über den Unterschied zwischen Technik und echter Wirkung – und darüber, warum Engagement zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird.Im Zentrum steht dabei die Erkenntnis: Wer den digitalen Wandel meistern will, braucht mehr als Tools – er braucht eine Kultur, die Beteiligung, Vertrauen und Sinn ermöglicht. Mit vielen Beispielen aus der Praxis und einem neuen Modell (DRIVE) liefert diese Folge Inspiration für alle, die Digitalisierung ganzheitlich denken – und wirklich wirksam gestalten wollen.Ein leidenschaftliches Plädoyer für digitale Exzellenz, die sich an Menschen orientiert – nicht an Hype-Technologie.Wer mehr über ConnectiveX bzw. das DRIVE Framework wissen möchte, findet weitere Informationen unter: https://connectivex.de

In dieser besonderen Episode von Engagement@Work startet der Podcast in eine neue, spannende Gesprächsreihe – und bringt frische Perspektiven ins Spiel:

Den Auftakt macht Rüdiger Frey, Co-Host und Mitgründer von PRO ZWEI. Gemeinsam mit Moderator Dr. Alexander Hildenbrand nimmt er uns mit hinter die Kulissen von Mitarbeitermangel, Frühfluktuation und dem, was viele Unternehmen schlichtweg übersehen: die doppelte Lücke.Warum reichen Recruiting-Bemühungen alleine nicht mehr aus? Weshalb sind vermeintlich moderne Maßnahmen wie Obstkorb und Jobrad oft nur Symbolpolitik? Und was kostet es Unternehmen wirklich, wenn sie die falschen Prioritäten setzen?Diese Folge beleuchtet Denkfehler, zeigt konkrete wirtschaftliche Auswirkungen – und liefert erste Impulse für ein Umdenken in Unternehmenskultur und Führung. PRO ZWEI bringt dabei nicht nur Erfahrung, sondern auch Haltung mit. Gemeinsam mit der Community will Engagement@Work Brücken schlagen: Zwischen Praxis, Beratung, Wissenschaft und Politik.Ein Podcast für alle, die verstehen wollen, warum Mitarbeiterbindung zur Überlebensfrage wird – und was Unternehmen tun können, um endlich ins Handeln zu kommen.Jetzt reinhören – und die eigene Perspektive hinterfragen.Link zur WebSeite von PRO Zwei: https://www.pro-zwei.com/

In Folge 11 des Podcasts Engagement@Work ziehen Dr. Alexander Hildenbrand und Rüdiger Frey ein kraftvolles Zwischenfazit:

Was waren die bewegendsten Momente der ersten 10 Episoden? Welche Mythen haben besonders polarisiert? Und warum ist echte Führung immer noch der größte Hebel für Mitarbeiterbindung?

Mit viel Leidenschaft, persönlichen Anekdoten und einem klaren Blick auf die Community-Reaktionen lassen die beiden Hosts die Highlights Revue passieren –

Von Altersdiskriminierung bis Cheffing, von Gesundheitsverantwortung bis zur Rolle der HR.

Doch damit nicht genug: Im zweiten Teil der Episode öffnen sie das nächste Kapitel – und kündigen eine neue Ära für den Podcast an. Künftig soll jede Staffel eine neue Perspektive auf das Thema Engagement beleuchten: Von Fachexpert:innen über Institutionen, Unternehmen, Politik bis hin zu Hochschulen.

Was erwartet euch? Frische Stimmen, neue Blickwinkel und echte Diskussionen, die zum Mitdenken und Mitgestalten einladen.

Diese Folge ist ein emotionaler Rückblick und ein inspirierender Ausblick zugleich – und der perfekte Einstiegspunkt für alle, die den Podcast neu entdecken oder tiefer einsteigen wollen. Jetzt reinhören!