Entwicklungszeit

In dieser Episode von Entwicklungszeit spricht Gregor Woiwode über Konflikte, insbesondere intrapersonelle Konflikte, die in uns selbst stattfinden. Er teilt persönliche Erfahrungen aus seiner Karriere in der Softwareentwicklung und betont die Bedeutung von Selbstreflexion und Kommunikation. Gregor ermutigt die Zuhörer, ihre eigenen Konflikte zu erkennen und zu verstehen, dass jeder seine eigene Wahrheit hat.





Takeaways


Konflikte sind oft intrapersonell und nicht nur zwischen Personen.


Selbstreflexion ist entscheidend, um eigene Konflikte zu erkennen. Jeder hat seine eigene Wahrheit, die es zu respektieren gilt. Kommunikation ist der Schlüssel zur Konfliktlösung. Detailverliebtheit kann zu Missverständnissen führen. Es ist wichtig, die Perspektive des Gegenübers zu verstehen. Therapie kann helfen, innere Konflikte zu lösen. Die eigene Wahrnehmung kann durch Bias beeinflusst werden. Konflikte in Teams erfordern oft einen strukturierten Ansatz. Die nächste Episode wird sich mit interpersonellen Konflikten beschäftigen.

In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das wir in der Softwareentwicklung viel zu oft ausblenden: Konflikte in Teams. Ich zeige dir, warum ungelöste Spannungen Projekte ausbremsen, Vertrauen zerstören und sogar krank machen können – selbst dann, wenn „alles professionell wirkt“. Du bekommst einen neuen Blick auf Konflikte als normale Form der Zusammenarbeit und eine Einladung, in deinem eigenen Team erste versteckte Konfliktherde zu erkennen.





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Wie oft passiert es in Meetings, dass jemand sagt: „Na, sie sieht das ja ganz anders“ – während die betreffende Person direkt daneben sitzt? In dieser Folge sprechen wir über ein Kommunikationsmuster, das unbewusst passiert, aber große Wirkung hat: über anwesende Kolleg:innen in der dritten Person zu sprechen. Warum das Meetings vergiftet, Vertrauen zerstört – und wie man mit einer kleinen Veränderung viel Professionalität gewinnt.

Im Projekt oder in der Produktentwicklung halten wir uns an die Spielregeln des Teams und der Stakeholder.


Hier lassen wir die Vernunft walten und doch manchmal die Stimme im Kopf, die meint: "Hach, ich würde es doch mal anders probieren" oder "Warum nicht mal diese neue Bibliothek dafür nutzen? Die sieht nach Spaß aus."


Diesen Drang habe ich ständig. Aber ja, wir haben Verantwortung zu tragen und unsere Kunden bezahlen uns nicht fürs "Ausprobieren".


Doch du kannst verantwortungsvoll Arbeiten und deiner Neugier freien Lauf lassen, in dem du dich in deinem Side-Project ausprobierst, - "abgeschnitten" von der Welt, in dein Kosmos, wo du die Regeln aufstellst.


Und daraus kannst du sogar Wissen, Überzeugung und Kraft für künftige Aufgaben sammeln... Wie?!





Das erfährst du natürlich in dieser Folge. :-)





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