Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner Archiv
82 Episoden
41 Minuten
In dieser Folge spreche ich mich Anna M. Schüller über Kundenzentrierung als Führungsaufgabe Nr. 1. Wir diskutieren, warum der Kunde oft in Organigrammen fehlt, wie Unternehmen von Effizienz zu Begeisterung wechseln können, und was Führungskräfte konkret tun können, um Kundennähe zu ermöglichen: von Freiräumen und Fehlerkultur bis hin zu neuen Meeting-Ritualen. Anne teilt inspirierende Beispiele aus ihrer Karriere und Beratungskontext – darunter die legendäre Ibis-Kampagne „Zahlen Sie, was Sie wollen“ – und zeigt, warum Loyalität, Weiterempfehlungen und Menschlichkeit die wahren Erfolgsfaktoren sind. Ein Gespräch für Führungskräfte und Organisationen, die mitten in der Transformation stehen und Führung neu denken wollen.
14 Minuten
Coaching - Sparring - Mentoring in Organisationen: Wie können wir schnell und wirksam Learning & Development nach vorne bringen!? Das erwartet dich in der Episode: • Warum Mentoring mehr Wirkung hat als manches Trainingsprogramm • Wie du Stakeholder und Top-Management ins Boot holst • Wie Mentor:innen gefunden, geschult und begleitet werden • Und wie Mentoring Kultur und Führung stärkt – mit viel Freude und Herzblut!
30 Minuten
In dieser Episode von Love to Lead spreche ich mit Elena Eller über die Zukunft von Führung und Zusammenarbeit. Elena war über 20 Jahre bei Henkel, zuletzt als Head of Category Management für Zentral- und Osteuropa bei Henkel in Österreicht, bevor sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagte. Heute begleitet sie Menschen und Organisationen dabei, ihre Zusammenarbeit, Innovationskraft und Wirkung zu stärken. Wir sprechen über: • den Unterschied zwischen echten und unechten Teams • warum Resonanz, Vielfalt und Orientierung so wichtig für moderne Führung sind • wie Design Thinking dabei hilft, die Kundenperspektive in den Fokus zu rücken • und warum es Räume für Austausch und Co-Kreation braucht, damit Führung wieder Freude macht. Eine inspirierende Episode für alle, die Leadership neu denken wollen.
34 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Sandra Manich, Coach, Trainerin und Wegbegleiterin für Führungskräfte. Sandra erzählt von ihrem Weg aus der Werbung und Unternehmenskommunikation ins Coaching, von prägende Meilensteinen und ihrem Abenteuer in der Wüste Namibias. Themen sind u. a. Empathie in Führung, die Rolle von Frauen in Leadership, Shared Leadership-Modelle sowie die Kraft von Haltung und Vision.
45 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Aaron Brück, Unternehmer und Wirtschafts-Senator für den Mittelstand. Wir sprechen über seine ungewöhnliche Karriere – vom Polizisten über den Konzern zum Gründer – und über die Frage, was Führung heute wirklich braucht: Authentizität, Resilienz und klare Werte.
41 Minuten
Was passiert, wenn zwei erfahrene Change-/Transformations-Berater beim Sommer-Brunch zusammensitzen? Eine neue Podcast-Episode entsteht – spontan, ehrlich und voller Praxis! In dieser Folge spreche ich mit meinem Freund und Kollegen Thomas Lenz darüber, warum klassische Projekte Veränderung oft behindern – und was Führungskräfte stattdessen brauchen. Wir tauchen ein in Themen wie: • Veränderungen in der Führungskultur • Die VUCA-Welt und ihre Herausforderungen • Partizipation und Dialog statt Command & Control • Praktische Beispiele aus Change-Projekten • Führungskompetenzen der Zukunft • Das „Change-Labor“: Lernen, Experimentieren, Neues wagen
35 Minuten
Fragen verändern Führung. Und KI verändert unsere Fragen. In dieser Sommer-Episode tauschen sich @Barbara Wietasch und @Eva-Maria Danzer (TCJG) über ihre Erfahrungen im Dialog mit künstlicher Intelligenz aus – und was sie dabei über das Fragen (neu) gelernt haben. Wie funktioniert gutes Prompting? Was lässt sich daraus für Leadership, Coaching und Kommunikation ableiten? Und warum lohnt es sich, Fragen nicht nur als Technik, sondern als innere Haltung zu verstehen? Ein inspirierender Austausch über Resonanzräume, Klarheit, Iteration – und die erstaunlich menschliche Seite künstlicher Intelligenz. Jetzt reinhören – und selbst neugierig bleiben!
43 Minuten
In dieser Folge von Love to Lead – New Work & New Leadership spreche ich mit Christina Grubendorfer, renommierte Organisationsberaterin, Autorin, Podcasterin und CEO von BecomeBetter. Wir sprechen über: -Was systemische Führung bedeutet -Warum Organisationen „führende Systeme“ sind -Führung als kollektive Aufgabe statt Einzelheldentum -Organisationen als Kommunikationssysteme -Mythen rund um New Work, Silos und Hierarchien -Denkwerkzeuge der systemischen Organisationstheorie für die Führungspraxis -Führung als Arbeit am System — nicht nur im System -Ein spannender, kritischer und gleichzeitig entlastender Blick auf Führung, Organisation und Transformation.
37 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit Carolin Wright über das große Missverständnis rund um Unternehmenskultur. Warum denken noch immer viele: „People & Culture – das ist doch nur nett gemeint“? Carolin bringt Licht ins Dunkel und zeigt, wie Vertrauen, Kommunikation und Führungskultur echte Performance-Booster werden können. ️ Was bedeutet psychologische Sicherheit für Teams? ️ Warum kostet schlechte Kultur richtig viel Geld? ️ Und wie führt man individuell statt per Gießkanne? Ein Gespräch voller Klartext, Herz und Humor – für alle, die Leadership neu denken (und leben) wollen.
45 Minuten
n dieser Podcast-Episode spreche ich mit Marion Eppinger, Unternehmensberaterin, Coach, Speakerin – und Initiatorin der HR Influencerinnen Austria*. Wir sprechen über: - HR als strategische Kraft – raus aus der Kümmerer-Ecke - Die Rolle von HR Influencer:innen – intern wie extern - Führung in New Work – mit Haltung und Sichtbarkeit - Konflikte, Authentizität und der Mut zur Meinung - Die Kraft des Storytellings im Personalwesen - Warum Marion „Traffic Brands“ liebt – und was das mit HR zu tun hat - Führungsimpulse für die nächste Generation – am Küchentisch und im Unternehmen Ein mutiges Gespräch über Einfluss, Haltung und wie wir HR endlich die Bühne geben, die es verdient.
37 Minuten
In dieser Folge begrüße ich Matthias Lovrek, Mitgründer und Geschäftsführer von Sindbad – Mentoring für Jugendliche. Seit 2016 bringt Sindbad junge Menschen mit Mentor:innen zusammen, um Chancengerechtigkeit zu fördern und den Übergang von der Schule in die Arbeitswelt zu erleichtern. Wir sprechen über: - Die Bedeutung von Mentoring als Form der lateralen Führung - Wie Beziehungen und Vertrauen zentrale Elemente moderner Leadership sind - Die Rolle von Unternehmen in der Förderung sozialer Innovationen - Persönliche Erfahrungen und Erkenntnisse aus Matthias' Weg vom Jus-Studenten zum Social Entrepreneur Ein inspirierendes Gespräch über Führung, Verantwortung und die Kraft von Beziehungen.
41 Minuten
In dieser Episode spreche ich mit einer Frau, die weiß, was es heißt, Führung neu zu denken – und gleichzeitig Strukturen zu schaffen, in denen Menschen wirklich wachsen können: Sandra Kolleth, ehemalige Geschäftsführerin von Miele Österreich, Slowenien & Kroatien. Ihr Motto: „Mit Mentoring Spuren hinterlassen – nicht nur die glatten Straßen gehen, sondern Wege ebnen, die andere noch nicht gegangen sind.“ Wir sprechen über: • Mentoring als laterale Führung • Nachwuchsführung und gezielte Talententwicklung • Strategisches Mentoring als Führungskultur • Was es braucht, damit Mentoring nicht beim Kick-off endet • Persönliche Anekdoten und tiefe Einblicke – auch in meine eigene Mentoring-Reise Diese Folge zeigt: Professionelles Mentoring ist keine "Zusatzmaßnahme", sondern ein Hebel für Transformation – wenn es ernst gemeint, gut aufgesetzt und gelebt wird.
38 Minuten
In dieser Podcast-Episode von Love to Lead – New Work & New Leadership habe ich einen echten Möglichmacher zu Gast: Michael Grath, Geschäftsführer der SAM GmbH, Sicherheitsexperte, Unternehmer – und jemand, der zeigt, dass Arbeitssicherheit weit mehr ist als Schutzbrille und Helm. Was euch erwartet? Warum echte Fürsorge bei der Arbeit nicht kompliziert, sondern selbstverständlich sein sollte. Wie man vom Schlosser zum New-Work-Pionier wird. Und warum Montagmorgen ein Grund zum Grinsen sein kann – auch ohne Homeoffice.
21 Minuten
Shared LeaderShift – Rethinking Leadership in the Age of AI In this podcast episode, Barbara Wietasch (Wietasch & Partner) and Eva-Maria Danzer (TCJG) explore the future of leadership: How can leadership succeed beyond traditional hierarchies? At the heart of the conversation is the Shared LeaderShift model – a transformative approach to leadership that distributes responsibility across three core roles: Team & Performance Leader, People & Culture Leader, and Customer & Value Leader. A fourth role, the Purpose & Strategy Leader, completes the so-called “Triumvirat+.” Presented in an interactive AI dialogue with NotebookLM – professionally told, in English. Opening the future with AI! Tune in now and experience the leadership shift!
39 Minuten
️ Persönliche Einblicke als Frau im Top-Management – mit Maria Koller, CHRO PALFINGER AG Was braucht es, um sich als Frau im internationalen Top-Management zu behaupten? In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Maria Koller, Chief Human Resources Officer bei PALFINGER, über Karrierehighlights, Wendepunkte und die Herausforderungen moderner Führung. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in globalen HR-Positionen u.a. bei Jenoptik, Magna und Leica bringt Maria nicht nur strategische Tiefe mit, sondern auch klare Botschaften: über Leadership, Vielfalt, Inklusion und die Zukunft der HR-Arbeit. Wir reden über: ️ Führungsrollen und Female Empowerment ️ Die Veränderung der Unternehmenskultur durch Frauen ️ Karriere-Tipps für Frauen (und Männer) in der neuen Arbeitswelt ️ Persönliche Herausforderungen auf dem Karriereweg ️ Warum HR heute Business-Partner und Change-Driver zugleich ist Ein Gespräch mit Tiefgang, Haltung und Herz – für alle, die Führung neu denken (und leben) wollen. Jetzt reinhören, abonnieren und weiterempfehlen!
