Podcaster
Episoden
04.06.2026
41 Minuten
In dieser besonderen Episode von Love to Lead werden die Rollen getauscht. Rosa Fernández interviewt Podcast-Host Barbara Wietasch und spricht mit ihr über prägende Lebensstationen, internationale Erfahrungen, Führung, Lernen und Entwicklung und wie es zu diesem Podcast gekommen ist. Ein persönliches Gespräch über die Neugier auf die Welt, die Freude an Veränderung und die Überzeugung, dass Menschen wachsen, wenn man ihnen die richtigen Räume dafür gibt. Und warum dies die Basis für "Leadership" bzw. "Leadershift" ist.
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28.05.2026
36 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Nicole Staudinger, Bestsellerautorin, Kommunikationstrainerin und Expertin für Schlagfertigkeit und Selbstbehauptung. Es geht um Kommunikation als echte Führungskompetenz – nach außen und nach innen. Denn wie wir mit anderen sprechen, beginnt oft bei der Frage, wie wir mit uns selbst sprechen. Nicole erzählt offen von ihrer persönlichen Geschichte, ihrer Brustkrebserkrankung mit 34 Jahren und der Erfahrung, dass Stärke nicht immer bedeutet, sich selbst anzutreiben. Manchmal beginnt Stärke genau dort, wo wir lernen, sanfter mit uns selbst zu werden. Eine inspirierende Folge über Klartext, Selbstführung und Kommunikation als Führungstool – für sich selbst und andere. Besonders starke Gedanken aus der Folge: „Schlagfertigkeit rettet die Situation – sie löst aber keinen Konflikt.“ „Ich besteige die Berge erst, wenn sie da sind.“ „Führung beginnt bei der Art, wie wir mit uns selbst sprechen.“
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14.05.2026
38 Minuten
In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Lukas Schreiner, Senior Vice President HR der Flughafen Wien Gruppe. Im Gespräch sprechen wir darüber, warum HR vom Umsetzen ins Mitgestalten kommen muss, weshalb Businessverständnis kein „Nice to have“, sondern Voraussetzung für Wirksamkeit ist, und wie HR Führungskräfte dabei unterstützen kann, in ihrer Rolle stärker, klarer und wirksamer zu werden. Es geht es um: • die Zukunft von HR zwischen Technologie, Kultur und Verantwortung • die Rolle von HR als echter Sparringspartner fürs Business • Lernen und Entwicklung in Zeiten von Digitalisierung und KI • die Bedeutung von Haltung, Humor und einer positiven Arbeitskultur • und die Frage, warum gute Führung nie abgehoben sein darf Eine Folge für alle, die HR nicht nur administrieren, sondern gestalten wollen — und für Führungskräfte, die verstehen, warum modernes Personalmanagement ein echter Hebel für Unternehmenserfolg ist.
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30.04.2026
37 Minuten
In dieser Folge von Love to Lead spreche ich mit Bodo Janssen über die Frage, was gute Führung heute wirklich ausmacht. Wir sprechen über Krisen als Wendepunkte, über Selbstführung, über Servant Leadership und über die Herausforderung, Menschen nicht in ihrer Opferrolle zu bestätigen, sondern sie in die Eigenverantwortung zu führen. Bodo teilt sehr persönliche Einblicke in seine eigene Entwicklung: von prägenden Krisenerfahrungen über die Transformation bei Upstalsboom bis hin zu seiner heutigen Rolle, in der er sich noch stärker der Entwicklung von Menschen widmet. Dabei wird deutlich: Menschenzentrierte Führung ist kein Kuschelkurs. Sie braucht Klarheit, Haltung, Differenzierungsvermögen und den Mut, auch Unbequemes anzusprechen. Wir sprechen darüber, • warum Führung nicht bedeutet, es allen recht zu machen, • weshalb es keinen einheitlichen Führungsstil geben kann, • wo „Führen durch Dienen“ an Grenzen stößt, • warum gelebte Unternehmenskultur ein echter Erfolgsfaktor ist, • und was Selbstführung mit Zukunftsfähigkeit zu tun hat. Eine Folge für alle, die Führung nicht nur als Rolle, sondern als innere Arbeit verstehen.
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16.04.2026
32 Minuten
Wie gelingt Transformation so, dass nicht nur Strukturen verändert werden, sondern Menschen wirklich mitgehen? In dieser Episode von "Love to Lead" spreche ich mit Diana Weiss, Change & LEAN Managerin & OKR Coach Wir tauchen ein in die Welt der OKRs – und warum sie weit mehr sind als ein Zielsystem und sprechen darüber: • warum viele Veränderungsvorhaben an unklaren Zielen scheitern • weshalb To-do-Listen keine echten Ziele sind • wie Führung sich durch OKRs verändert • und was es braucht, damit Teams wirklich Verantwortung übernehmen Ein Gespräch über Wirkung statt Aktionismus – und über Führung, die Menschen bewegt.
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Über diesen Podcast
Die richtigen Hebel finden, um Wandel wirksam zu gestalten – über
Führung. Willkommen bei „Love to Lead“, dem Podcast für New Work
& New Leadership. Hier geht es um Führung, die wirklich wirkt:
wenn Teams feststecken, Silos dominieren, Innovationskraft verpufft
– und du spürst, da müsste doch mehr gehen. Wie werden Unternehmen
attraktiver? Wie gelingt New Work jenseits von Buzzwords? Und was
heißt Führung heute wirklich? Love to Lead ist dein Kompass für
einen echten LeaderShift – hin zu einer zeitgemäßen, menschlichen
und wirksamen Führungskultur. In einer Zeit, in der immer weniger
Menschen Verantwortung übernehmen wollen, bringen wir eines zurück
ins Spiel: die Freude an Leadership. Moderatorin Barbara Wietasch
spricht mit erfahrenen Praktiker:innen, Vordenker:innen und
Entscheider:innen über das, was zählt: New Work, agile Ansätze,
systemische, laterale und empowernde Führung – tiefgehend, ehrlich
und ohne leere Phrasen. Du bekommst konkrete Impulse, erprobte
Strategien und echte Geschichten, die du direkt in deinem
Führungsalltag nutzen kannst. Für wen ist dieser Podcast? Für
Führungskräfte, HR, Organisationsentwickler:innen – und alle, die
Unternehmen durch Self-Leadership, Teamführung und organisationale
Entwicklung zukunftsfähig machen wollen. 🎧 Love to Lead – weil
Führung der stärkste Hebel für nachhaltigen Wandel ist. 👉 Abonniere
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