Familienunternehmen - Transformation, Kauf und Nachfolge

Viele Vermögende glauben, dass Investieren nur um Zahlen und Renditen geht – doch in Wirklichkeit steckt viel mehr dahinter: Emotionen, Familiendynamik und langfristiges Vermögensmanagement.


Philippe J. Weil, Experte für Family Office und langjähriger Vermögensberater, entschlüsselt die Geheimnisse hinter den wohlhabendsten Familien der Welt und erklärt, warum der Umgang mit Geld so viel mehr ist als nur ein Zahlengeschäft. Dieses spezielle Gespräch deckt auf, warum sogenannte Family Offices viel mehr als reine Vermögensverwaltungen sind: Sie sind strategische, ganzheitliche Partner, die Familien über Generationen hinweg begleiten.


Philipp teilt inspirierende Einblicke, wie vermögende Familien ihr Vermögen in einer Zeit extremer Volatilität, geopolitischer Spannungen und disruptiver Trends wie KI und Impact Investing sichern. Du erfährst, warum langfristiges Denken und langfristige Beziehungen im Millionärs- und Milliardärs Universum so viel wichtiger sind als kurzfristiger Hype oder Spekulation. Ihr werdet entdecken:


* Die Unterschiede zwischen Single und Multi-Family Offices, und warum es hier nicht nur um Geld, sondern um Mindset und Werte geht


* Wie Familien bei der Vermögensplanung emotionale und kulturelle Faktoren integrieren, um wirklich nachhaltig zu investieren


* Warum Family Offices heute mehr denn je auf holistisches Management setzen, das auch Kunst, Yachten und Immobilien umfasst


* Warum Impact Investing nicht nur Trend ist, sondern langfristig die Zukunft der Vermögensverwaltung prägt


* Wie Familien durch strukturierte Prozesse, gemeinsame Werte und Familienrituale den Generationenkrieg vermeiden





Warum dieses Podcast-Highlight? Weil echte Vermögenserhaltung mehr bedeutet als nur Zahlen – es geht um die Menschen, die hinter dem Geld stehen. Erfahre, wie Familien ihr Vermögen für die nächste Generation robust machen und dabei ihre Werte bewahren. Klick jetzt drauf, um die Geheimnisse der Elite-Familien zu entdecken und deine eigene Strategie auf ein neues Level zu heben.


Viel Spaß beim Hören.





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Heute dritter und letzter Teil meines Gesprächs mit Thomas Kausch von der Allianz für die Region.


In Teil 1 haben wir über die Problematik gesprochen, überhaupt eine Unternehmensnachfolge für ein kleines Familienunternehmen zu finden. In Teil 2 haben wir über Details gesprochen, wie die Kaufpreisermittlung ohne teure Berater und eine Due Diligence, aber auch über die Risiken bei einer Unternehmensnachfolge.





In diesem dritten Teil sprechen wir über die Emotionen beim Unternehmensverkauf, die beim Käufer vielleicht dazu führen, dass er deutlich mehr für das Unternehmen bezahlt, als es eigentlich wert ist.





Oder, dass der Verkäufer im letzten Moment den ganzen Verkauf absagt, weil er sich nicht trennen kann, Herr Kausch hat das tatsächlich schon erlebt.





Und, wir sprechen darüber, was der Hauptgrund ist, warum Unternehmensübernahmen kleiner Unternehmen scheitern.





Viel Spaß beim Hören.





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Im Teil 1 habe ich mit Thomas Kausch von der Allianz für die Region über die Probleme gesprochen, überhaut eine Unternehmensnachfolge für ein Familienunternehmen zu finden, und wir haben über den Matchingprozess gesprochen.





Im Teil 2 sprechen wir darüber, wie man vereinfacht zu einem Kaufpreis kommt, ganz schlank, ohne Due Diligence und einen Stab an Beratern, und fast noch wichtiger, wir sprechen über die Frage, nach wie vielen Jahren der Kaufpreis abbezahlt sein sollte





Und, der Kaufpreis ist nur eine Komponente, einige von Euch ahnen schon, worauf es hinausläuft, es geht um offensichtliche Risiken.





Und wir reißen das Thema der Finanzierung des Unternehmenskaufs an.





Viel Spaß beim Hören.





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Ich spreche mit Thomas Kausch von der Allianz für die Region über das Thema Nachfolge. In seinem Fall sind es eher kleine Unternehmen, es sind auch viele Handwerker dabei.





Thomas Kausch erklärt uns den Matchinprozess, die Ermittlung des Kaufpreises und der Risiken. Wir sprechen aber auch über die Emotionen, die bei einem Kauf im Spiel sind, einerseits bei dem Käufer, aber vielleicht noch viel mehr beim Verkäufer, der mitunter sein Lebenswerk verkauft.





Thomas Kausch hat echt einige nette Stories raus gelassen und ich habe mich wieder entschieden, die Aufnahme in mehrere Teile aufzuteilen.





In Teil 1 steigen wir direkt mit der provokanten Frage ein, ob es überhaupt ein Problem bei der Unternehmensnachfolge in Deutschland gibt, denn einige haben noch im Ohr, dass Christian Walter vor ein paar Folgen dies, sagen wir mal in Frage gestellt hat.





Wir sprechen ganz konkret darüber, wie das Matching zwischen dem Kaufenden und dem Abgebenden läuft und wie wichtig die Chemie zwischen den beteiligten Personen ist. Das hätte ich persönlich anders eingeschätzt





Und, mit welcher Qualifikation man als Kaufender einfacher ein Unternehmen findet.





Viel Spaß beim Hören.





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