Familienunternehmen - Transformation, Kauf und Nachfolge

Letzter Teil mit Michael, in 2010 kam der Vater dann mit wenig Begeisterung zu den Jungs und sagte, dass er die Firma übergeben will, die Jungen wollten wachsen, weiter internationalisieren, es gab einige technologische Herausforderungen, die der Vater nicht mehr so geteilt hatEine halbe Stunde später kam Michaels Bruder zu ihm, um die zukünftige Rollenverteilung zu klären. Michael war immer der Leadsänger, sein Bruder im Background und so leben sie es bis heute.Tipp an Nachfolger, klare Rollenverteilung, offene Kommunikation, wenn man das Gefühl hat, etwas nicht mehr aussprechen zu können, ist das das eindeutige Zeichen, dass man etwas aussprechen mussDie Kinder der beiden Brüder sollten sich eigenständig orientieren, unabhängig von Wentronic und wenn sie dort einsteigen wollen, dann nur, wenn sie dem Unternehmen einen wirklichen Mehrwert bieten. Und wir sprechen über die spannende Frage, wie eine schlecht gestaltete Nachfolge das Selbstwertgefühl der Kinder belastet. Viel Spaß beim Hören. Mehr über Michael und Wentronic findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠www.Wentronic.com⁠⁠. Mehr über den Podcast findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.family-business-talk.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und über mich auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Die Chinesen haben tatsächlich anfangs eigenmächtig die Spezifikationen der Produkte geändert. Was nach einem Funfact klingt, war in dem Moment gar nicht so fun. "Euch war doch klar, dass unser erster Preis ein Entgegenkommen war und man dafür nicht die Teile erwarten kann." erwiderten sie. Michael gründet das erste Büro in Hongkong selber, nur weil er am besten Englisch sprach und dann hat sich vor Ort eine Sache nach der anderen gefügt, war es wirklich so einfach? Und wir sprechen darüber, warum der E-Commerce ähnliche Anforderungen wie der Großhandel hat. Jetzt aber erst einmal viel Spaß beim Hören. Mehr über Michael und Wentronic findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und ⁠⁠www.Wentronic.com Mehr über den Podcast findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.family-business-talk.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und über mich auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Vor einer Krise hatten Sie nie Angst, stattdessen waren Sie immer hungrig auf Neues. Aber halt, fangen wir vorne an. Michael erzählt mir von der unglaublichen Wachstumsstory vom elterlichen Unternehmen, der Wentronic. Sein Vater, der spät gegründet hat, dachte an 12 bis 15 Mitarbeiter, heute arbeiten mehr als 250 Leute für Wentronic in Deutschland, Asien und Australien. In Teil 1 von 3 sprechen wir über die ersten Jahre, sein Vater hat das Unternehmen erst mit 49 Jahren gegründet und ist all in gegangen, hat die Abfindung und die gesamten Ersparnisse in diese Idee steckt. Er startet mit elektronischen Bauteilen für die Reparatur von elektrischen und elektronischen Geräten, wie Fernsehern, Radios, Videorekordern und nach wenigen Jahren stehen Sie vor ihrer ersten Transformation, denn es wird immer weniger repariert. Genug geteased, jetzt wünsche ich Euch viel Spaß beim Hören. Mehr über Michael und Wentronic findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und www.Wentronic.com. Mehr über den Podcast findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.family-business-talk.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und über mich auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Warum schaffen viele Unternehmen und auch Familienunternehmen es nicht, innovativ zu sein? Ein Grund ist sicherlich: Ihnen wurde aberzogen, Risiken einzugehenUnd genau das wird dann zum größten Risiko, denn letztendlich ist es das größte Risiko, keine Risiken einzugehen. Ihr habt es gehört, Christian ist im Valley schon mit Robo-Taxis gefahren und in LinkedIn Kommentaren wird diese immer noch heftig diskutiert, ob es überhaupt möglich ist, ein Robo-Taxi zu bauen. Und eigentlich müsste in jedem Workshop die Frage gestellt werden, wie beeinflusst KI meine Kunden und meine internen Prozesse? Wir diskutieren, was wir tun müssen, um die junge Generation, die Gen Z oder sogar die Generation Alfa zu verstehen, oder reicht es, die junge Generation in entsprechende Positionen zu bringen, damit diese entsprechend die jungen Kunden verstehen? Und am Ende, da haben wir schon Tschüss gesagt, da kommt noch ein „One More Thing“ also dran bleiben und jetzt erst einmal viel Spaß beim Hören. Mehr über Christian findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Mehr über den Podcast findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.family-business-talk.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und über mich auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠.