KGSt-Kommunal-WG

In der Folge 24 sprechen wir mit Madeline Schuhmann und Matthias Wieliki von der Stadt Bad Nauheim darüber, wie sie mit dem Framework Objectives and Key Results (OKR) die Leistungsorientierte Bezahlung (LOB) ganz neu aufgesetzt haben. Die beiden teilen ihre Erfahrungen nach einem Jahr im Probebetrieb und mittlerweile einem halben Jahr im „Echtbetrieb“.  Die Erfahrungen zeigen, warum  es wichtig ist, dass Zielarbeit kein „On-Top“-Thema ist, sondern den Arbeitsalltag betrifft,  gemeinsames frühzeitiges Ausprobieren von neuem Vorgehen Sinn vermitteln kann,  es motivierend und teambildend sein kann, wenn alle in der Organisation ihren Beitrag zur Erreichung der Strategie leisten,  Ziel-/Strategiearbeit vor allem Kommunikationsarbeit ist und Begriffe örtlich so angepasst werden sollten, dass sie anschlussfähig sind und damit eher akzeptiert werden.  Das Vorgehen in Bad Nauheim unterstreicht auch die Bedeutung von Führungskräften, die in Veränderungsprozessen als Inspirator:innen mutig vorangehen.   Jetzt reinhören und Impulse für die eigene Kommune mitnehmen. 

In dieser Folge der KGSt-Kommunal-WG diskutiert Marc Groß mit Peter Kurz und Gudrun Burhorn über die Bedeutung von Wirkungsorientierung für die Zukunftsfähigkeit von Kommunen. Die Folge beleuchtet, welche zentralen Kompetenzen für die Umsetzung von Wirkungsorientierung in der Kommunalverwaltung notwendig sind und welche Rolle die Querschnittsbereiche für eine erfolgreiche Wirkungsorientierung spielen.  Im Fokus der Diskussion:  Notwendige Kompetenzen: Der Podcast konzentriert sich auf die Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Umsetzung der Wirkungsorientierung in der Kommunalverwaltung notwendig sind. Dazu gehören Ausdauer, strategisches Denken, Kommunikationsfähigkeit, Selbstmanagement, Lernfähigkeit und der Umgang mit Daten und wirkungsorientierten Zielen.  Die Rolle der Querschnittsabteilungen: Die Bedeutung der Querschnittsbereiche (Kämmerei, Personal, IT, Strategische Planung) als "Ermöglicher" wird hervorgehoben. Sie sollen die Wirkungsorientierung aktiv mitgestalten und durch ihren Blick „von außen“ wichtige Impulse liefern.  Veränderung der Steuerungslogik: Der Podcast betont den Wandel von einer traditionell prozessorientierten zu einer wirkungsorientierten Steuerungslogik in der Verwaltung und die damit verbundenen tiefgreifenden Veränderungen.     Diese Folge macht deutlich, dass Wirkungsorientierung in den Kommunen nicht nur ein neues Schlagwort ist, sondern einen tiefgreifenden Wandel in der Verwaltung erfordert. Es wird deutlich, dass dieser Wandel auf verschiedenen Ebenen stattfinden muss. Der Podcast macht auch deutlich, dass dieser Wandel zwar herausfordernd ist, aber letztlich allen Beteiligten Vorteile bringt. Durch die Fokussierung auf Wirkungen kann die Verwaltung effizienter und bürgernäher werden. Der Podcast vermittelt somit eine positive Botschaft und ermutigt Kommunen, den Weg der Wirkungsorientierung aktiv zu beschreiten. Er unterstreicht auch die Bedeutung von Führungskräften, die Veränderungen aktiv vorantreiben und begleiten.  Hört rein und lasst euch inspirieren!

In dieser Folge der KGSt-Kommunal-WG diskutiert Marc Groß mit Peter Kurz und Gudrun Burhorn über die Bedeutung von Wirkungsorientierung für die Zukunftsfähigkeit von Kommunen. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen und Chancen dieses Ansatzes und zeigen konkrete Wege auf, wie Politik und Verwaltung gemeinsam daran arbeiten können.  Im Fokus der Diskussion:  Was bedeutet Wirkungsorientierung für Kommunen und warum ist sie heute wichtiger denn je?  Welche Barrieren gilt es zu überwinden und wie können wir eine neue Steuerungskultur etablieren?  Wie können wir die Bürger:innen aktiv in diesen Prozess einbeziehen?  Peter Kurz berichtet aus seiner Praxis in Mannheim und gibt Einblicke in die Erfolgsfaktoren einer wirkungsorientierten Stadtentwicklung. Erfahrt mehr über die Bedeutung von Bürgerbeteiligung, strategischer Priorisierung und der kontinuierlichen Überprüfung der Zielerreichung.  Diese Folge macht deutlich: Wirkungsorientierung ist ein Verwaltungsthema, aber auch ein politisches und gesamtgesellschaftliches Projekt, das ein Umdenken auf allen Ebenen erfordert. Nur durch die Einbindung aller relevanten Akteure und eine neue Kultur des Zusammenarbeitens können wir Kommunen zukunftsfähig gestalten und das Vertrauen der Bürger:innen stärken.  Hört rein und lasst euch inspirieren! 

Herzlich willkommen in der KGSt-Kommunal-WG - dem Podcast für modernes Management.  Let's talk about Organisationsentwicklung … und das machen wir gleich mit drei Episoden in dieser Folge.  In dieser Folge der KGSt-Kommunal-WG sprechen wir mit Katja Löchter über ihren mutigen Schritt, Führung neu zu denken. Beim LWL wurde ein Organisationsentwicklungsteam in ein selbstorganisiertes, rollenbasiertes Team umgewandelt – ohne klassische Leitung. Genau damit hat Katja sich selbst als Leitung abgeschafft. Wie hat dieser Wandel funktioniert? Welche Herausforderungen ergeben sich dabei für Führungskräfte und welche Rolle spielen Führungskräfte in selbstorganisierten Strukturen? Wie gelingt eine sinnvolle Verbindung von klassischen und agilen Elementen in der Verwaltung?    Darüber sprechen wir in dieser Folge. Jetzt reinhören und Impulse für die Verwaltung der Zukunft mitnehmen!     Shownotes:   Katja Löchter | LWL  KGSt | Agilität