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  4. Folge 24: OKR in der Praxis in Bad Nauheim: Wie Ziele und Erfolgsmaßnahmen die Einführung von LOB neu ausrichten
In der Folge 24 sprechen wir mit Madeline Schuhmann und Matthias
Wieliki von der Stadt Bad Nauheim darüber, wie sie mit dem
Framework Objectives and Key Results (OKR) die
Leistungsorientierte Bezahlung (LOB) ganz neu aufgesetzt haben.
Die beiden teilen ihre Erfahrungen nach einem Jahr im
Probebetrieb und mittlerweile einem halben Jahr im
„Echtbetrieb“. 

Die Erfahrungen zeigen, warum 

es wichtig ist, dass Zielarbeit kein „On-Top“-Thema ist,
sondern den Arbeitsalltag betrifft, 

gemeinsames frühzeitiges Ausprobieren von neuem Vorgehen Sinn
vermitteln kann, 

es motivierend und teambildend sein kann, wenn alle in der
Organisation ihren Beitrag zur Erreichung der Strategie
leisten, 

Ziel-/Strategiearbeit vor allem Kommunikationsarbeit ist und

Begriffe örtlich so angepasst werden sollten, dass sie
anschlussfähig sind und damit eher akzeptiert werden. 

Das Vorgehen in Bad Nauheim unterstreicht auch die Bedeutung von
Führungskräften, die in Veränderungsprozessen als
Inspirator:innen mutig vorangehen.  

Jetzt reinhören und Impulse für die eigene Kommune
mitnehmen. 

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„Folge 24: OKR in der Praxis in Bad Nauheim: Wie Ziele und Erfolgsmaßnahmen die Einführung von LOB neu ausrichten“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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