Podcaster
Episoden
29.08.2025
1 Stunde 5 Minuten
Titel: Brauchen wir ein Resilienz-Mindset? – Mit Christian Hirsch
(Folge 43) Gast: Christian Hirsch, Diplom-Kulturwissenschaftler,
Journalist und Senior Project Manager bei der KR Krisensicher
Risikoberatung GmbH Erscheinungsdatum: 27.08.2025 In dieser
Episode: In der heutigen Folge spricht Rico Kerstan mit Christian
Hirsch über die Frage, warum wir in einer „Zeitenwende“ leben – und
was das für Krisenmanagement und Resilienz bedeutet. Gemeinsam
diskutieren sie, weshalb Schlagworte wie Polykrise, hybrider Krieg
und Geopolitik keine theoretischen Debatten sind, sondern längst
die Realität von Verwaltungen, Unternehmen und Bürgern bestimmen.
Das Gespräch dreht sich um die praktischen Hürden, wenn Resilienz
in Organisationen verankert werden soll: von Projekten, die in der
Schublade verschwinden, über fehlendes Führungsengagement bis hin
zu politischen Fehlanreizen, die Vorsorge eher bremsen als fördern.
Christian und Rico beleuchten außerdem, warum Resilienz Chefsache
ist, wie wichtig verbindliche Strukturen und Übungen sind – und
weshalb Netzwerke und persönliche Kontakte vor der Krise oft
entscheidender sind als jede Strategie auf Papier. Auch die Rolle
der Zivilgesellschaft und die Chancen für Unternehmen, als
„Krisen-Leuchttürme“ Verantwortung zu übernehmen, kommen zur
Sprache. Am Ende steht die Erkenntnis: Wir brauchen einen echten
Mindsetwechsel – nicht nur in der Verwaltung, sondern auch in
Führung, Wirtschaft und Gesellschaft. Über KrisenHacks: KrisenHacks
ist der Podcast für Entscheider und Verantwortliche, die sich mit
organisationaler Resilienz, Krisenmanagement und IT-Sicherheit
beschäftigen. In jeder Folge gibt es praxisnahe Einblicke, konkrete
Lösungsansätze und Expertenwissen aus erster Hand.
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15.08.2025
55 Minuten
*In dieser Episode:* In der heutigen Folge spricht Rico Kerstan mit
Miriam Büxenstein, Kulturwissenschaftlerin und Kulturberaterin,
über den oft missverstandenen Begriff Organisationskultur – und was
er für Sicherheits- und Resilienzarbeit bedeutet. Gemeinsam
beleuchten sie, warum Kultur nicht „eingeführt“ werden kann, wie
sie entsteht und welche Faktoren entscheidend sind, damit
Organisationen in Krisen wirklich widerstandsfähig reagieren
können. Das Gespräch beginnt mit der Frage, wie man Kultur
überhaupt definieren kann – jenseits von Hochglanzbroschüren und
Schlagworten wie „offene Fehlerkultur“. Miriam zeigt auf, warum
Selbstbild und gelebte Realität oft auseinanderfallen, und stellt
ihr dreistufiges Reflexionsmodell vor: vom kulturellen
Selbstverständnis über die gelebte Praxis bis zur Außenwirkung in
Krisensituationen. Außerdem geht es um den Einfluss von Führung, um
den Unterschied zwischen kurzfristigen Symbolmaßnahmen und
langfristiger Kulturentwicklung – und um die Rolle von
Kompetenzaufbau und Beobachtung in Sicherheits- und
Resilienzprojekten. Am Ende wird klar: Resilienzfördernde Kultur
entsteht nicht durch Workshops oder neue Bürokonzepte, sondern
durch konsequente, gemeinsame Arbeit an Haltung, Strukturen und
Beziehungen. Titel:Kann man seine (Sicherheits-)Kultur einfach
verändern? - Mit Miriam Büxenstein (Folge 42) Gast: Miriam
Büxenstein, Kulturwissenschaftlerin und Kulturberaterin
Erscheinungsdatum: 15.08.2025 Über Krisenhacks: Krisenhacks ist der
Podcast für Entscheider und Verantwortliche, die sich mit
organisationaler Resilienz, Krisenmanagement und IT-Sicherheit
beschäftigen. In jeder Folge gibt es praxisnahe Einblicke, konkrete
Lösungsansätze und Expertenwissen aus erster Hand.
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01.08.2025
1 Stunde 5 Minuten
*In dieser Episode:* In der heutigen Folge spricht Rico Kerstan mit
Prof. Dr. André Röhl, Professor für Sicherheitsmanagement an der
Northern Business School, über ein Schlagwort, das längst mehr als
nur ein Modebegriff ist: Resilienz. Gemeinsam gehen die beiden der
Frage nach, was organisationale Resilienz wirklich bedeutet –
jenseits von technischen Lösungen, Checklisten und gesetzlichem
Pflichtprogramm. Die Diskussion beginnt mit einem kritischen Blick
auf aktuelle Gesetzesinitiativen wie das KRITIS-Dach-Gesetz und die
EU-Richtlinie zur „Critical Entity Resilience“. Prof. Röhl mahnt:
Wer Resilienz nur über Compliance definiert, verfehlt ihren
eigentlichen Kern. Im Zentrum des Gesprächs steht ein gemeinsames
Modell zur Bewertung organisationaler Krisenfestigkeit (R3G), das
subjektive Einschätzungen mit Risikoanalysen kombiniert –
pragmatisch und anwendungsnah. Außerdem geht es um den Stellenwert
von Führungskultur, um die Rolle technischer vs. personeller
Maßnahmen – und um die Frage, wie man Resilienz in die Breite
bringen kann, ohne Organisationen zu überfordern. Am Ende steht ein
klarer Appell: Resilienz ist eine Führungsaufgabe. Und sie beginnt
dort, wo man Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen. Titel:
Was ist Resilienz und wie kann man sie messen? - mit Prof. Dr.
André Röhl (Folge 41) Gast: Prof. Dr. André Röhl, Professor für
Sicherheitsmanagement Erscheinungsdatum: 01.08.2025 Über
Krisenhacks: Krisenhacks ist der Podcast für Entscheider und
Verantwortliche, die sich mit organisationaler Resilienz,
Krisenmanagement und IT-Sicherheit beschäftigen. In jeder Folge
gibt es praxisnahe Einblicke, konkrete Lösungsansätze und
Expertenwissen aus erster Hand.
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04.07.2025
1 Stunde 4 Minuten
*In dieser Episode:* In der heutigen Folge spricht Rico Kerstan mit
Boris van Thiel, dem Mitgeschäftsführer der LMBG Logistik und
Management Beratungsgesellschaft mbH aus Berlin, über
Krisenmanagement aus der Sicht eines Top-Manager. Boris van Thiel
hatte über zwei Jahrzehnte hohe Führungs- und Beratungspositionen
im Mittleren Osten inne und kennt die Arbeits- und
Unternehmenskultur im arabischen Raum sehr genau. In dem Gespräch
geht es aber nicht nur darum, wie Führungskräfte international an
Krisen herangehen. Es geht auch um ganz persönlich Erfahrungen mit
Krisen und schwierigen Situationen. Rico Kerstan war direkt vor dem
Interview einige Tage beruflich in Dubai unterwegs, als dort wegen
des Krieges mit dem Iran der Luftraum gesperrt und der Flugverkehr
eingestellt wurde. Er stand nicht fest, ob er die Rückreise nach
Deutschland so wie geplant machen könne. Von Boris van Thiel wollte
der Krisenmanager wissen, wie man, wenn man länger in geopolitisch
heiklen Regionen unterwegs ist und dort lebt und arbeitet, mit
solchen Unwägbarkeiten umgeht. *Titel:* Wie gehen Top-Manager mit
heiklen Situationen und Krisen um? Mit Boris van Thiel (40) *Host:*
Rico Kerstan, Gründer der Krisensicher Risikoberatung und Experte
für Informationssicherheit, Krisenresilienz und Krisenmanagement
*Gast:* Boris van Thiel, Top-Manager *Erscheinungsdatum:*
04.07.2025 *Über Krisenhacks:* Krisenhacks ist der Podcast für
Entscheider und Verantwortliche, die sich mit organisationaler
Resilienz, Krisenmanagement und IT-Sicherheit beschäftigen. In
jeder Folge gibt es praxisnahe Einblicke, konkrete Lösungsansätze
und Expertenwissen aus erster Hand.
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20.06.2025
21 Minuten
*In dieser Episode:* In der heutigen Folge spricht Rico Kerstan mit
der Spielentwicklerin Sarah Wiedemann, die in den letzten Monaten
ein Kartenspiel entwickelt hat, mit dem Krisenteams auf
spielerische Weise lernen können, in unübersichtlichen Lagen
proaktiv und zielführen Lösungsoptionen zu entwickeln. Auf rund 400
Spielkarten sind Lageeinspielungen von zehn verschiedenen
„Krisenarten“ wie Ransome Ware-Angriff, Reputationskrise oder auch
Feuer abgedruckt. Mit den Kartensatz kann Krisenbewältigung und
schnelle Entscheidungsfindung mit jeder Krisenmanagementmethode
entwickelt werden. Wenn man noch ein Spielbrett in Form der von
Rico Kerstan entwickelten Methode des Problemlösungs-P hinzunimmt,
dann wird aus dem Kartenspiel ein Brettspiel, mit dem man nicht nur
sehr gezielt eine moderne Krisenmanagementmethode einübt, sondern
auch sehr viel Spaß haben kann. *Titel:* Darf Krisenmanagement auch
Spaße machen? - Mit Sarah Wiedemann (39) *Host:* Rico Kerstan,
Gründer der Krisensicher Risikoberatung und Experte für
Informationssicherheit, Krisenresilienz und Krisenmanagement
*Gast:* Sarah Wiedemann, Spieleentwicklerin *Erscheinungsdatum:*
20.06.2025 *Über Krisenhacks:* Krisenhacks ist der Podcast für
Entscheider und Verantwortliche, die sich mit organisationaler
Resilienz, Krisenmanagement und IT-Sicherheit beschäftigen. In
jeder Folge gibt es praxisnahe Einblicke, konkrete Lösungsansätze
und Expertenwissen aus erster Hand.
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Über diesen Podcast
"KrisenHacks" ist ein informativer Podcast, der sich auf die
wichtigen Themen der organisationalen Resilienz, des
Krisenmanagements und der IT-Sicherheit konzentriert. Er richtet
sich an Entscheider und Verantwortliche für die Krisenresilienz von
Unternehmen und Organisationen. Der Podcast zeichnet sich durch
eine Vielzahl von Interviews mit verschiedenen Experten aus,
darunter Wissenschaftler, Praktiker und Führungskräfte, die ihre
persönlichen Erfahrungen und Perspektiven zu verschiedenen Aspekten
der Krisenresilienz teilen. Diese Gäste bringen eine breite Palette
von Kenntnissen und Erfahrungen mit, die den Zuhörern helfen, ein
umfassenderes Verständnis der Komplexität und Bedeutung von
effektivem Krisenmanagement und Resilienz in Organisationen zu
entwickeln. Moderiert wird er von dem erfahrenen Rico Kerstan. Mit
seiner Vergangenheit als Gründer der KR Krisensicher
Risikoberatung, als Berater, Coach, Auditor sowie als
Sicherheitsmanager bei einem Hochsicherheitsunternehmen bringt Rico
Kerstan seine Perspektive in den Podcast ein. Sein Hintergrund im
Notfallmanagement und seine Beteiligung an der Bewältigung
verschiedener Krisensituationen, wie z.B. Mitarbeiter-Rückholungen,
Brandschäden und Wassereinbrüche, verleihen ihm eine praktische
Einsicht in die Herausforderungen und Lösungen im Bereich der
Krisenbewältigung. Rico Kerstans akademischer Hintergrund,
einschließlich eines Bachelor of Engineering in Gefahrenabwehr und
eines MBA mit einer Spezialisierung auf Risikomanagement, sowie
seine Rolle als Lehrbeauftragter an renommierten deutschen
Hochschulen für Sicherheitsmanagement, ergänzen seine praktischen
Erfahrungen und ermöglichen ihm, theoretische Konzepte mit realen
Situationen zu verknüpfen. Dieser einzigartige Mix aus Theorie und
Praxis macht "KrisenHacks" zu einem Muss für alle, die sich für die
Themen organisatorische Resilienz, Krisenmanagement und
IT-Sicherheit interessieren.
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