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Leiwand gründen

Leiwand gründen

Günter Schmatzberger & Camillo Patzl 142 Episoden Neueste vor 2 Tagen

Der Podcast für Gründer und Solo-Selbständige mit Günter Schmatzberger und Camillo Patzl.

Wirtschaft
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Episoden

Ist ein Podcast für meine Gründung sinnvoll?

23 Minuten
Ist ein Podcast auch für meine Gründung sinnvoll? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, wann ein Podcast als Marketinginstrument für Selbstständige sinnvoll ist, welche Ziele er erfüllen kann und worauf man achten sollte, bevor man selbst mit dem Podcasten startet.

Bevor du einen Podcast startest, solltest du überlegen, ob das Medium überhaupt zu dir passt und ob du gerne sprichst, dich selbst hörst und langfristig Freude an der Aufnahme hast.

Ein Podcast sollte Teil deiner Marketing- und Vertriebsstrategie sein und beispielsweise dabei helfen, Sichtbarkeit aufzubauen, Vertrauen zu schaffen oder potenzielle Kundinnen und Kunden mit dir und deiner Arbeit vertraut zu machen.

Für Selbstständige ist der Podcast meist nicht das eigentliche Geschäftsmodell, sondern ein Kanal, der auf die eigenen Produkte, Dienstleistungen oder weitere Angebote aufmerksam macht.

Erfolgreiches Podcasten braucht Ausdauer: Reichweite entsteht meist nicht nach wenigen Folgen, sondern durch langfristiges und regelmäßiges Veröffentlichen. Deshalb sollte der Produktionsaufwand möglichst einfach und dauerhaft machbar bleiben.

Ein Podcast kann langfristig wertvollen Evergreen-Content schaffen. Entscheidend ist dabei nicht perfektes Equipment oder eine aufwendige Produktion, sondern ein Format, das zu dir passt, dir Spaß macht und das du auch nach vielen Folgen noch gerne produzierst.

Könntest du dir vorstellen, einen Podcast als langfristigen Teil deiner Marketingstrategie für deine Gründung aufzubauen?

Viel Inspiration beim Hören!

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Steckst du in der Wenn-Dann-Falle?

14 Minuten
Steckst du in der Wenn-Dann-Falle fest? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen die Gründungsberater Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum wir wichtige Schritte in der Gründung und Selbstständigkeit immer wieder aufschieben – und weshalb vermeintlich gute Gründe oft nur Scheinlösungen für Unsicherheit oder Angst sind.

Die Wenn-Dann-Falle entsteht, wenn wir glauben, dass zuerst eine bestimmte Voraussetzung erfüllt sein muss, bevor wir den nächsten wichtigen Schritt gehen können.

Zusätzliche Ausbildungen, Zertifikate oder die vermeintlich perfekte Vorbereitung können zur Ausrede werden, um unangenehme Aufgaben wie Verkauf oder Kundenkontakt hinauszuzögern.

Besonders tückisch ist, dass sich diese Ausreden wie echter Fortschritt anfühlen: Wir sind beschäftigt, lösen aber das eigentliche Problem nicht.

Ein möglicher Ausweg ist der Mut zur Lücke und zur Imperfektion – also trotz Unsicherheit ins Handeln zu kommen, Fehler zuzulassen und aus Erfahrungen zu lernen.

Wer Entscheidungen und notwendige Schritte immer wieder verschiebt, riskiert wertvolle Zeit und Ressourcen zu verlieren – bis eine Chance möglicherweise tatsächlich nicht mehr genutzt werden kann.

Bei welchem Vorhaben sagst du dir gerade noch „Wenn erst …, dann …“ – obwohl du eigentlich schon loslegen könntest?

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Wenn ich fachlich gut bin, werde ich auch unternehmerisch erfolgreich sein (Gründungs-Halbwahrheiten #10)

13 Minuten
Fachlich hervorragend – aber reicht das für den unternehmerischen Erfolg? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum fachliche Kompetenz zwar eine wichtige Grundlage für die Selbstständigkeit ist, aber allein noch kein erfolgreiches Unternehmen ausmacht.

Wer gründet, übernimmt neben der fachlichen Arbeit auch Aufgaben wie Vertrieb, Marketing, Buchhaltung, Organisation und Unternehmensführung.

Die Arbeit einer Unternehmerin oder eines Unternehmers ist oft weniger sichtbar, aber entscheidend: Kundenbeziehungen, Teams und funktionierende Abläufe entstehen nicht von selbst.

Selbstständige müssen zwischen drei Rollen wechseln können: Fachkraft, Manager und Unternehmer.

Wer dauerhaft in der Fachkraftrolle bleiben möchte, kann andere Aufgaben gezielt an Partner, Mitarbeitende oder externe Dienstleister abgeben.

Auch ein ausgezeichnetes Produkt verkauft sich nicht automatisch – gerade zu Beginn braucht es eine konkrete Strategie, um sichtbar zu werden und erste Kunden zu gewinnen.

Vertrieb bedeutet nicht zwangsläufig Kaltakquise oder tägliche Social-Media-Posts: Auch bestehende Kontakte, Kooperationen oder nicht bediente Marktchancen können ein sinnvoller Vertriebsweg sein.

Viel Inspiration beim Anhören!

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Endlich bin ich mein eigener Chef! (Gründungs-Halbwahrheiten #9)

14 Minuten
Endlich der eigene Chef sein – klingt nach völliger Freiheit und Selbstbestimmung. In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum Selbstständigkeit zwar viele Freiheiten bietet, aber auch neue Abhängigkeiten und Verantwortungen mit sich bringt.

Kundinnen und Kunden bestimmen oft mit, wann, wo und wie gearbeitet wird – besonders bei persönlichen Dienstleistungen.

Auch Lieferanten, Behörden, Finanzamt und Sozialversicherung setzen Fristen und Rahmenbedingungen, die Selbstständige einhalten müssen.

Der strengste Chef ist häufig man selbst: Viele Selbstständige arbeiten mehr, machen weniger Pausen und haben höhere Ansprüche an sich als zuvor im Angestelltenverhältnis.

Wer Mitarbeitende beschäftigt, übernimmt zusätzliche Verantwortung und muss deren Bedürfnisse, Fragen und Erwartungen berücksichtigen.

Gleichzeitig bietet die Selbstständigkeit große Gestaltungsfreiheit, schnelle Entscheidungen und die Möglichkeit, Arbeitszeiten und Projekte flexibler zu planen.

Die Rolle als eigener Chef muss erst gelernt werden: Es braucht Selbstorganisation, klare Grenzen und eine gute Balance zwischen neuen Ideen und der täglichen Umsetzung.

Viel Inspiration beim Anhören!

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Für meine Idee gibt es keine Konkurrenz (Gründungs-Halbwahrheiten #8)

14 Minuten
Keine Konkurrenz – ist das wirklich ein gutes Zeichen? In dieser Folge von „Leiwand gründen“ sprechen Günter Schmatzberger und Camillo Patzl darüber, warum bestehender Wettbewerb oft ein positives Marktsignal ist und weshalb Gründerinnen und Gründer ihre Konkurrenz genau kennen sollten.

Wenn es für eine Geschäftsidee scheinbar keine Konkurrenz gibt, kann das bedeuten, dass die Idee bisher nicht funktioniert hat oder kein ausreichender Markt vorhanden ist.

Bestehende Anbieter zeigen, dass grundsätzlich Nachfrage da ist und ein Geschäftsmodell am Markt funktionieren kann.

Eine gründliche Markt- und Konkurrenzanalyse hilft dabei, erfolgreiche Ansätze, Fehler und Entwicklungsmöglichkeiten frühzeitig zu erkennen.

Die eigene Einzigartigkeit entsteht nicht zwingend durch eine völlig neue Idee, sondern oft durch die eigene Persönlichkeit, Positionierung und Zielgruppe.

Konkurrenz kann motivieren, neue Lösungen zu entwickeln, die eigene Qualität zu verbessern und nicht stehen zu bleiben.

Gerade für Ein-Personen-Unternehmen können vermeintliche Konkurrenten wertvolle Kooperationspartner werden, etwa bei gemeinsamen Projekten, Vertretungen oder der Weitergabe von Aufträgen.

Viel Inspiration beim Anhören!

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Über diesen Podcast

Der Podcast für Gründer und Solo-Selbständige mit Günter Schmatzberger und Camillo Patzl. Jede Woche: 1 Frage, 15 Minuten, 2 Sichtweisen.
Webseite
Leiwand gründen!
Urheberangabe
© Günter Schmatzberger & Camillo Patzl
Durchschnittliche Länge
Ø 17 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 J.
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„Leiwand gründen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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