Modell Aachen Insights

In dieser Folge sprechen Carsten Behrens und Vincent Fischer über die nächste große Veränderung im Managementsystem-Umfeld: Agentic AI. Während Generative AI vor allem Informationen bereitstellt, geht Agentic AI einen Schritt weiter – sie handelt. Das verändert nicht nur die Technologie, sondern auch das Berufsbild von Managementsystem-Verantwortlichen grundlegend. Themen dieser Folge: Von der Vergangenheit bis heute: Die Entwicklung der Managementsysteme Generative vs. Agentic AI: Was steckt hinter der neuen Generation? Managementsysteme als Leitplanke für KI-Agenten Berufsbild im Wandel: Orchestrator von Menschen und KI Praktische Beispiele: Reiseplanung & Beschaffung durch KI-Agenten Erste Schritte: Wie ihr euer Managementsystem und euch selbst vorbereitet Show Notes 00:00 Begrüßung & Einstieg: Managementsysteme im KI-Zeitalter 01:00 Rückblick: Von Papier über Dateien zum interaktiven Managementsystem 02:20 Generative AI: Informationsgenerierung & Assistenzfunktionen 03:00 Was bedeutet Agentic AI? Autonomie, Ziele und Execution 05:00 Vom Klickroboter zur intelligenten Handlung: Abgrenzung zu RPA 06:30 Managementsysteme als Kontextquelle für KI-Agenten 07:40 Berufsbild im Wandel: Vom Dokumentierer zum Orchestrator 09:50 Chancen & Mythen: Welche Kompetenzen Verantwortliche wirklich brauchen 11:20 Potenzial & Aufruf: Managementsysteme als zentrale Informationsquelle etablieren 12:15 Warum Prozessorientierung für KI-Agenten entscheidend ist 14:15 Ausgangsposition stärken: Interne und persönliche Vorbereitung 15:45 Praktische Beispiele: Reiseplanung und Beschaffung mit KI-Agenten 17:50 Human-in-the-Loop: Warum Menschen weiterhin wichtig bleiben 18:30 Rolle der Verantwortlichen: Kontext liefern statt KI-Agenten selbst bauen 19:20 Fazit & Einladung zum Austausch mit der Community

Was bremst deine Karriere im Qualitätsmanagement wirklich aus?In dieser Folge des Qualitätskompass deckt Regina Haar die drei größten Karrierekiller auf, über die niemand spricht – aber die viele betreffen. Du erfährst: warum mangelnde Zielklarheit dir schadet wieso du nicht der “Schreiberling” sein solltest und wie du aus der Paragrafenreiter-Falle rauskommst Wenn du deine Rolle im Unternehmen stärken und langfristig erfolgreich sein willst, ist diese Folge ein Muss. Mehr Impulse findest du im Modell Aachen Insights Blog. https://www.modell-aachen.de/insights Lass uns in den Kommentaren wissen, was du aus dieser Folge mitnimmst!#Qualitätsmanagement #Karriere #Audit #Prozesse

In dieser Folge spricht Carsten Behrens mit Vincent Fischer darüber, wie Qualitätsmanager, Prozessverantwortliche und andere „interne Überzeugungstäter“ ihre Führungsebene wirklich erreichen können.Warum reicht es oft nicht, einfach gute Argumente zu haben? Welche Haltung hilft dabei, den eigenen Chef zu erreichen? Und wie lässt sich Vertrauen aufbauen – gerade in einer Zeit, in der Sicherheit wichtiger ist als Visionen? Themen dieser Folge: Haltung statt Rechthaben: Warum die eigene Überzeugung nicht reicht Argumente mit Wirkung: Was interessiert Geschäftsführungen wirklich? Rollenklärung: Ohne klaren Auftrag keine klare Wirkung Vertrauen durch Pilotprojekte und Peer-to-Peer-Beispiele Show Notes 00:00 Begrüßung & Einstieg: Worum geht’s in dieser Folge? ‍01:00 Warum diese Frage so oft gestellt wird – und was wirklich dahinter steckt ‍02:00 Haltung statt Rechthaberei: Warum „überzeugen“ der falsche Ansatz sein kann ‍05:00 Relevanz sichtbar machen: Vom QM-Einzelnutzen zum unternehmerischen Mehrwert ‍07:00 Argumentationsstrategien: Wertschöpfung vs. Compliance ‍10:00 Rollenklärung als Grundlage jeder Überzeugung ‍14:00 Perspektivwechsel: Welche Probleme beschäftigen die Geschäftsführung wirklich? ‍16:10 Charaktertypen verstehen: Hinzu- vs. Weg-von-Persönlichkeiten ‍20:00 Sicherheit schaffen: Bildung, Beispiele, Peer-to-Peer-Lernen ‍23:00 Risikominimierung durch Pilotprojekte ‍24:00 Fazit & Einladung zum Austausch

Zum ersten Mal vor Live-Publikum: Dr. Carsten Behrens trifft auf Dr. Thomas Prefi – Unternehmer, Beraterlegende und einer der einflussreichsten Qualitätsmanager Europas. Gemeinsam mit Co-Moderator Vincent Fischer sprechen sie über: Warum Qualität eine Haltung ist Wie Vertrauen und Fehlerkultur Unternehmen verändern Die neue Rolle des Qualitätsmanagers – vom Kontrolleur zum Impulsgeber Und: Was bleibt nach 6.000 Mitarbeitenden und dem Verkauf an Accenture? Show Notes 00:00 – Begrüßung & Intro zur ersten Live-Ausgabe 01:00 – Wer ist Thomas Prefi? Ein Blick auf seinen Weg vom Aachener Institut zur P3 05:30 – Qualitätsmanagement bei Mercedes: Der Beginn 08:00 – Prozesse, die „gar keine“ waren – Frühe QM-Missverständnisse 11:00 – Qualitätsprobleme als Chefsache: Wie Krisen zum Wandel führten 14:00 – Qualität als Haltung: Gedanken zur Habilitation17:00 – Leben wir bei Modell Aachen qualitätsorientierte Unternehmensführung? 19:00 – Die Rolle des Qualitätsmanagers – Advokat des Kunden oder Zitronenfalter? 22:00 – Die Rolle des Qualitätsmanagers: Vom Kontrolleur zum Gestalter 26:00 – Wie QM strategisch wirksam wird und Akzeptanz gewinnt 30:00 – Qualitätsmanagement als Profit Center? Gedanken zur Wirkung und Wertschöpfung 34:00 – Prozessmanagement als Hebel für Effizienz und Klarheit 36:00 – Wahrgenommene Qualität: Warum der Preis manchmal alles sagt 40:00 – Wachstum durch Kundennähe: Die Geschichte von P3 43:00 – Vom Qualitätsberater zum Engineering-Giganten 48:00 – Kultur schlägt Prozess: Schuldkultur vs. Fehlerkultur 50:00 – Vertrauen als Grundlage wirksamer Führung 53:00 – Was macht Thomas Prefi heute? Engagements für lokale Industrie