Unboxing Organisations

In dieser Folge von Unboxing Organisations gehen wir Buzzwords auf den Grund. Welche Begriffe tauchen plötzlich überall auf – und verschwinden genauso schnell wieder? Und was sagt das eigentlich über unsere Organisationen, unsere Kultur und unsere Unsicherheiten aus? Mit dabei: New Work, KI, Diversity, Umsetzungsstärke, psychologische Sicherheit, Kundenzentrierung – und natürlich der Klassiker: Digitalisierung. Wir fragen uns: Warum verfangen manche Begriffe – und andere nicht? Wann wird ein Trend zur inhaltsleeren Fassade? Ist Leistung das neue New Work? Und: Brauchen wir Buzzwords vielleicht sogar? Eine Folge voller Sprache, Substanz – und Selbstironie. Perfekt, um sich vor der Sommerpause nochmal mit frischem Blick dem Hype zu stellen. Und dann? Geht’s für uns in eine kurze kreative Sommerpause. Wir hören uns nach dem Sommer mit neuen Impulsen, Themen und Denkabenteuern. Bis dahin: Erholt euch gut, bleibt neugierig – und lasst euch nicht von jedem Buzzword verrückt machen. Jetzt reinhören – oder gleich Buzzword-Bingo starten.

Warum hängen wir uns an Titel, Dienstwagen oder bunte Bändchen? Geht’s wirklich um Macht – oder eher um Selbstwert? In dieser Folge fragen wir uns, warum Status auch im Ehrenamt und in Unternehmen so eine große Rolle spielt, und was das über uns und unsere Organisationen verrät.

Zu Gast: Georgiy Michailov von SMP LeaderTalks  SMP LeaderTalks Podcast & Infos In dieser Folge begrüßen wir Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner (SMP) und Host des Podcasts LeaderTalks. Gemeinsam sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen von Transformationen – in Unternehmen und im persönlichen Leben. Dabei geht es um zentrale Fragen: Was unterscheidet Change von echter Transformation? Wann ist Veränderung aus Notwendigkeit einfacher – und wann ist Vision der bessere Antrieb? Welche Rolle spielen Führungspersönlichkeiten und Charisma in Veränderungsprozessen? Wie können Narrative und Kommunikation zur Wirksamkeit einer Transformation beitragen? Georgiy teilt seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Transformationsberatung. Wir diskutieren, warum „Konsequenz vor Intensität“ gilt und was gute Führung heute ausmacht – jenseits von Buzzwords.  Zentrale Impulse: Transformation braucht Gefühl, Verstand und Systembewusstsein. Charisma ist lernbar – und wirkt stärker als viele Führungstheorien. Narrative sind kein Bonus, sondern Basis gelungener Transformation. Organisationen verändern sich meist nicht aus Einsicht, sondern aus Druck – oder durch Inspiration.  Im Gespräch erwähnt: Jens Corssen: Der Selbstentwickler Klaus Eidenschink: Die Kunst des Konflikts Reinhard K. Sprenger: Die Magie des Konflikts Jonathan Haidt: Elefant und Reiter-Metapher (z. B. in The Happiness Hypothesis)  Für alle, die Transformation nicht nur managen, sondern gestalten wollen.

Gibt es so etwas wie organisationale Glaubenssätze – und wenn ja, wirken sie stärker als unsere persönlichen Überzeugungen? In dieser Folge gehen Hanta, Maren, Andy und Natascha genau dieser Frage nach. Wir diskutieren, ob Organisationen überhaupt „glauben“ können oder ob es letztlich immer individuelle Narrative sind, die Strukturen prägen. Welche Rolle spielen dabei unsere eigenen inneren Überzeugungen – und wann beginnen wir, sie im organisationalen Kontext infrage zu stellen oder unbewusst zu bestätigen? Zwischen persönlichen Erfahrungen, systemischtheoretischer Perspektive und kritischem Hinterfragen nähern wir uns der unsichtbaren Macht von Glaubenssätzen: Wie entstehen sie? Wie wirken sie? Und wie frei sind wir wirklich in unserem Denken – besonders in Organisationen?