Leaders, Punks & Legends: Der Podcast des WHU Real Estate Clubs

Wir sprechen mit Lea Mishra, CMO und Gründerin von POHA House, über Co-Living als neue Assetklasse und welche Herausforderung es in diesem neuen Markt gibt. Lea gibt uns dann noch spannende Einblicke in die Arbeit mit Politikern. Timestamps (00:00) - Begrüßung von Lea Mishra (00:24) - Vorstellung des Themas: Co-Working und Co-Living als neue Asset-Klasse und die Rolle von AI im Business. (01:08) - Diskussion über das Konzept von Co-Spaces, das Co-Working und Co-Living kombiniert. (02:48) - Lea beschreibt, wie Co-Spaces als Ort für Wohnen und Arbeiten konzipiert ist. (03:04) - Diskussion über die Integration von Gemeinschaftsbereichen wie Cafés und Supermärkten in die Gebäude. (04:27) - Lea erklärt, wie die Gebäude strukturiert sind, um verschiedene Wohn- und Arbeitsformen zu ermöglichen. (05:33) - Diskussion über die Nutzung von Gemeinschaftsflächen und deren Zugänglichkeit für alle Bewohner. (07:25) - Das Geschäftsmodell von POHA House wird erläutert, einschließlich der inkludierten Services. (08:20) - Lea beschreibt die Standorte von POHA House und die strategische Entscheidung, in weniger bekannten Städten zu starten. (09:30) - Die Vorteile der Ansiedlung in Städten mit Hochschulen und großen Unternehmen. (12:03) - Lea reflektiert über ihre persönlichen Erfahrungen mit Co-Living und deren Einfluss auf ihre Gründung. (14:25) - Diskussion über erfolgreiche Marketingstrategien und unkonventionelle Ansätze im Marketing. (16:13) - Unterschiede in der Marketingstrategie zwischen kleineren und größeren Städten. (18:11) - Lea spricht über die Herausforderungen und Missverständnisse, die Co-Living in der Politik begegnen. (20:04) - Die Wichtigkeit der lokalen Vernetzung und Aufklärungsarbeit zu Co-Spaces (21:07) - Leas größte Learnings aus der Gründung und dem Aufbau von POHA House. (23:34) - Die Bedeutung von Mut und der Bereitschaft, Risiken einzugehen. (25:31) - Leas Reflexion über die Herausforderungen in der Immobilienbranche und ihre persönlichen Erfahrungen. (26:57) - Die Integration von AI in das Geschäftsmodell von POHA Haus. (29:34) - Optimierung von AI Prozessen und Effizienzsteigerung. (30:18) - Diskussion über die Zukunft von AI und deren Einfluss auf die Arbeitswelt. (32:32) - Die Notwendigkeit, soziale Kompetenzen zu fördern, trotz technologischem Fortschritt. (35:22) - Tipps zur Stärkung sozialer Kompetenzen und zur Vernetzung.

Über unseren Gast Nico Kramp ist einer der Gründer von Assetbird, einem Produktivitätstool für den Immobilienankauf. Seit dem Start kurz vor der Corona-Pandemie hat sich Assetbird im DACH-Raum etabliert und wird von zahlreichen Unternehmen genutzt, um den Immobilienankauf zu optimieren und zu automatisieren. Highlights und Erkenntnisse Was es mit dem Real Estate Pizza Index auf sich hat? Unterschiede in der Führungskultur zwischen jungen und erfahrenen Führungskräften Die Anfänge von Assetbird während der Corona-Pandemie und die Entwicklung des Tools Die Bedeutung von Netzwerken und wie Nico diese Fähigkeit meisterte Die Rolle von Feedbackkultur und Kommunikation in modernen Unternehmen Tipps für erfolgreiches Networking auf Branchen-Events wie der Real Estate Arena Auswirkungen der aktuellen Marktlage auf den Immobilienankauf Podcast Timestamps (00:00) Begrüßung und Vorstellung von Nico Kramp (01:03) Diskussion über den Start von Assetbird während der Corona-Pandemie (01:32) Herausforderungen und Entwicklungen in der Immobilienbranche (03:34) Hintergrund von Nico und seinen Co-Foundern (07:10) Auswirkungen der aktuellen Marktlage auf den Immobilienankauf (09:50) Nico über moderne Führung und Unterschiede zu traditionellen Ansätzen (12:56) Bedeutung von Feedbackkultur und Stärkenorientierung (14:09) Nicos Erfolg auf LinkedIn und der bekannte "Pizza Post" (15:02) Die Geschichte hinter dem "Pizza Index" von Assetbird (16:51) Diskussion über Networking-Events und deren Bedeutung (17:20) Kriterien zur Auswahl von Events und Messen (18:03) Unterschiede zwischen lokalen und internationalen Messen (20:12) Tipps für erfolgreiches Networking auf Events (23:24) Veränderungen in der Eventlandschaft durch die jüngere Generation (24:17) Der Einfluss von Corona auf die Digitalisierung und Zusammenarbeit (25:51) Diskussion über Arbeitskleidung und Seriosität in der Immobilienbranche (27:14) Themen und Panels auf der Real Estate Arena (29:47) Nicos Ansatz zu Events: Netzwerken statt Panels besuchen (30:18) Harmonisierung zwischen Generationen und Co-Leadership (31:50) Bedeutung von Offenheit und Kommunikation zwischen Generationen (33:26) Diskussion über moderne Arbeitsmodelle wie die Vier-Tage-Woche (39:21) Nicos Präsenz auf Events und sein Bekanntheitsgrad

Stefanie Frensch ist Vorständin eines Family Offices, der Becker- & Kries Unternehmensgruppe, und zuvor leitete sie eine der großen landeseigenen Wohnungsgesellschaften in Berlin, die HOWOGE. In unserer Unterhaltung diskutieren wir die Herausforderungen des bezahlbaren Wohnraums in Innenstädten und mögliche Lösungsansätze. Insbesondere: Warum die Wohnungsnot nicht durch eine Vergesellschaftung gelöst werden kann, sondern durch Neubau entlastet werden muss Wie die Regulierung und Bürokratie im Baugenehmigungsprozess vereinfacht werden kann, um Kosten zu sparen Dass Mieter das bestehende Mietrecht nutzen sollten, um überhöhte Mieten anzufechten Potenzielle Flächen wie das Tempelhofer Feld für den Wohnungsneubau in Berlin Die Notwendigkeit, Mittelzentren rund um Ballungsräume besser anzubinden und attraktiver zu gestalten Neue Konzepte für Innenstädte, um den Einzelhandel und die Attraktivität aufrechtzuerhalten Timestamps: (00:00:00) Begrüßung von Stephanie Frensch (00:01:51) Vorstellung (00:02:28) Diskussion über Herausforderungen in der Immobilienbranche wie nachhaltige Bauweisen, Digitalisierung, Energieeffizienz und die Priorisierung des bezahlbaren Wohnraums. (00:04:37) Frage nach Kostenträgern für bezahlbares und nachhaltiges Bauen. (00:04:45) Verantwortung Bund und Länder (00:06:51) Beispiel für übermäßige Regulierung beim Hausbau und die daraus resultierenden Kosten und Materialverschwendung (00:12:31) Diskussion über die Wohnungsnot: Wohnungsnot vs. regionales Problem (00:17:07) Diskussion über alternative Wohnformen (00:19:21) Stefanie betont die Bedeutung gemischter Quartiere und Gebäude, um Communitys zu schaffen (00:20:21) Stefanies Meinung zu Sozialbau und Mietmarktregulierung (00:22:34) Kritik an Vermietern (00:25:56) Empfehlung an Mieter, sich mit dem Mietspiegel auseinanderzusetzen und Vermieter auf Einhaltung des Mietrechts hinzuweisen. (00:27:59) Diskussion über die Nutzung des Tempelhofer Feldes für Wohnungsbau und gemischte Nutzungen. (00:33:53) Erörterung des Einzelhandelsrückgangs in Innenstädten aufgrund des Online-Handels und der Notwendigkeit neuer Konzepte für Attraktivität. (00:39:37) Vergesellschaftung von Wohnungen in Berlin. (00:45:54) Finanziellen Folgen einer Vergesellschaftung für den Haushalt (00:49:23) Infrastrukturprojekte und Mobilitätsangebote in Außenbezirken

Dr. Tobias Wagner ist unser Gast und wir tauchen in die Welt der Co-Working Spaces und flexiblen Arbeitskonzepte ein. Von den Modellen bis hin zu den Herausforderungen und Chancen. Folgende Themen haben wir besprochen:  Modelle und WeWork: Erklären der verschiedenen Co-Working-Modelle und Analyse, warum Branchenriese WeWork Pleite ging Nachhaltigkeit (ab 17:00): Auswirkungen von Co-Working und Sharing auf Nachhaltigkeitsbemühungen Debatte über Leerstand vs. aktive Nutzung und ihre Auswirkungen auf die Umwelt Versäumnisse der Real Estate Szene (ab 26:00): Analyse der Lücken und Fehler in der Real Estate Branche Warum gibt es nicht mehr Technologie in der Immobilienwelt? Schuldfrage (ab 36:00): Diskussion über die Verantwortlichkeit von Projektentwicklern Ist der Projektentwickler immer der Schuldige?