Leaders, Punks & Legends: Der Podcast des WHU Real Estate Clubs Archiv

Wir sprechen mit Lea Mishra, CMO und Gründerin von POHA House, über Co-Living als neue Assetklasse und welche Herausforderung es in diesem neuen Markt gibt. Lea gibt uns dann noch spannende Einblicke in die Arbeit mit Politikern.

Timestamps

(00:00) - Begrüßung von Lea Mishra

(00:24) - Vorstellung des Themas: Co-Working und Co-Living als neue Asset-Klasse und die Rolle von AI im Business.

(01:08) - Diskussion über das Konzept von Co-Spaces, das Co-Working und Co-Living kombiniert.

(02:48) - Lea beschreibt, wie Co-Spaces als Ort für Wohnen und Arbeiten konzipiert ist.

(03:04) - Diskussion über die Integration von Gemeinschaftsbereichen wie Cafés und Supermärkten in die Gebäude.

(04:27) - Lea erklärt, wie die Gebäude strukturiert sind, um verschiedene Wohn- und Arbeitsformen zu ermöglichen.

(05:33) - Diskussion über die Nutzung von Gemeinschaftsflächen und deren Zugänglichkeit für alle Bewohner.

(07:25) - Das Geschäftsmodell von POHA House wird erläutert, einschließlich der inkludierten Services.

(08:20) - Lea beschreibt die Standorte von POHA House und die strategische Entscheidung, in weniger bekannten Städten zu starten.

(09:30) - Die Vorteile der Ansiedlung in Städten mit Hochschulen und großen Unternehmen.

(12:03) - Lea reflektiert über ihre persönlichen Erfahrungen mit Co-Living und deren Einfluss auf ihre Gründung.

(14:25) - Diskussion über erfolgreiche Marketingstrategien und unkonventionelle Ansätze im Marketing.

(16:13) - Unterschiede in der Marketingstrategie zwischen kleineren und größeren Städten.

(18:11) - Lea spricht über die Herausforderungen und Missverständnisse, die Co-Living in der Politik begegnen.

(20:04) - Die Wichtigkeit der lokalen Vernetzung und Aufklärungsarbeit zu Co-Spaces

(21:07) - Leas größte Learnings aus der Gründung und dem Aufbau von POHA House.

(23:34) - Die Bedeutung von Mut und der Bereitschaft, Risiken einzugehen.

(25:31) - Leas Reflexion über die Herausforderungen in der Immobilienbranche und ihre persönlichen Erfahrungen.

(26:57) - Die Integration von AI in das Geschäftsmodell von POHA Haus.

(29:34) - Optimierung von AI Prozessen und Effizienzsteigerung.

(30:18) - Diskussion über die Zukunft von AI und deren Einfluss auf die Arbeitswelt.

(32:32) - Die Notwendigkeit, soziale Kompetenzen zu fördern, trotz technologischem Fortschritt.

(35:22) - Tipps zur Stärkung sozialer Kompetenzen und zur Vernetzung.

Über unseren Gast

Nico Kramp ist einer der Gründer von Assetbird, einem Produktivitätstool für den Immobilienankauf. Seit dem Start kurz vor der Corona-Pandemie hat sich Assetbird im DACH-Raum etabliert und wird von zahlreichen Unternehmen genutzt, um den Immobilienankauf zu optimieren und zu automatisieren.

Highlights und Erkenntnisse

Was es mit dem Real Estate Pizza Index auf sich hat?

Unterschiede in der Führungskultur zwischen jungen und erfahrenen Führungskräften

Die Anfänge von Assetbird während der Corona-Pandemie und die Entwicklung des Tools

Die Bedeutung von Netzwerken und wie Nico diese Fähigkeit meisterte

Die Rolle von Feedbackkultur und Kommunikation in modernen Unternehmen

Tipps für erfolgreiches Networking auf Branchen-Events wie der Real Estate Arena

Auswirkungen der aktuellen Marktlage auf den Immobilienankauf

Podcast Timestamps

(00:00) Begrüßung und Vorstellung von Nico Kramp

(01:03) Diskussion über den Start von Assetbird während der Corona-Pandemie

(01:32) Herausforderungen und Entwicklungen in der Immobilienbranche

(03:34) Hintergrund von Nico und seinen Co-Foundern

(07:10) Auswirkungen der aktuellen Marktlage auf den Immobilienankauf

(09:50) Nico über moderne Führung und Unterschiede zu traditionellen Ansätzen

(12:56) Bedeutung von Feedbackkultur und Stärkenorientierung

(14:09) Nicos Erfolg auf LinkedIn und der bekannte "Pizza Post"

(15:02) Die Geschichte hinter dem "Pizza Index" von Assetbird

(16:51) Diskussion über Networking-Events und deren Bedeutung

(17:20) Kriterien zur Auswahl von Events und Messen

(18:03) Unterschiede zwischen lokalen und internationalen Messen

(20:12) Tipps für erfolgreiches Networking auf Events

(23:24) Veränderungen in der Eventlandschaft durch die jüngere Generation

(24:17) Der Einfluss von Corona auf die Digitalisierung und Zusammenarbeit

(25:51) Diskussion über Arbeitskleidung und Seriosität in der Immobilienbranche

(27:14) Themen und Panels auf der Real Estate Arena

(29:47) Nicos Ansatz zu Events: Netzwerken statt Panels besuchen

(30:18) Harmonisierung zwischen Generationen und Co-Leadership

(31:50) Bedeutung von Offenheit und Kommunikation zwischen Generationen

(33:26) Diskussion über moderne Arbeitsmodelle wie die Vier-Tage-Woche

(39:21) Nicos Präsenz auf Events und sein Bekanntheitsgrad

Stefanie Frensch ist Vorständin eines Family Offices, der Becker- & Kries Unternehmensgruppe, und zuvor leitete sie eine der großen landeseigenen Wohnungsgesellschaften in Berlin, die HOWOGE. In unserer Unterhaltung diskutieren wir die Herausforderungen des bezahlbaren Wohnraums in Innenstädten und mögliche Lösungsansätze. Insbesondere:

Warum die Wohnungsnot nicht durch eine Vergesellschaftung gelöst werden kann, sondern durch Neubau entlastet werden muss

Wie die Regulierung und Bürokratie im Baugenehmigungsprozess vereinfacht werden kann, um Kosten zu sparen

Dass Mieter das bestehende Mietrecht nutzen sollten, um überhöhte Mieten anzufechten

Potenzielle Flächen wie das Tempelhofer Feld für den Wohnungsneubau in Berlin

Die Notwendigkeit, Mittelzentren rund um Ballungsräume besser anzubinden und attraktiver zu gestalten

Neue Konzepte für Innenstädte, um den Einzelhandel und die Attraktivität aufrechtzuerhalten

Timestamps:

(00:00:00) Begrüßung von Stephanie Frensch

(00:01:51) Vorstellung

(00:02:28) Diskussion über Herausforderungen in der Immobilienbranche wie nachhaltige Bauweisen, Digitalisierung, Energieeffizienz und die Priorisierung des bezahlbaren Wohnraums.

(00:04:37) Frage nach Kostenträgern für bezahlbares und nachhaltiges Bauen.

(00:04:45) Verantwortung Bund und Länder

(00:06:51) Beispiel für übermäßige Regulierung beim Hausbau und die daraus resultierenden Kosten und Materialverschwendung

(00:12:31) Diskussion über die Wohnungsnot: Wohnungsnot vs. regionales Problem

(00:17:07) Diskussion über alternative Wohnformen

(00:19:21) Stefanie betont die Bedeutung gemischter Quartiere und Gebäude, um Communitys zu schaffen

(00:20:21) Stefanies Meinung zu Sozialbau und Mietmarktregulierung

(00:22:34) Kritik an Vermietern

(00:25:56) Empfehlung an Mieter, sich mit dem Mietspiegel auseinanderzusetzen und Vermieter auf Einhaltung des Mietrechts hinzuweisen.

(00:27:59) Diskussion über die Nutzung des Tempelhofer Feldes für Wohnungsbau und gemischte Nutzungen.

(00:33:53) Erörterung des Einzelhandelsrückgangs in Innenstädten aufgrund des Online-Handels und der Notwendigkeit neuer Konzepte für Attraktivität.

(00:39:37) Vergesellschaftung von Wohnungen in Berlin.

(00:45:54) Finanziellen Folgen einer Vergesellschaftung für den Haushalt

(00:49:23) Infrastrukturprojekte und Mobilitätsangebote in Außenbezirken

Dr. Tobias Wagner ist unser Gast und wir tauchen in die Welt der Co-Working Spaces und flexiblen Arbeitskonzepte ein. Von den Modellen bis hin zu den Herausforderungen und Chancen.

Folgende Themen haben wir besprochen: 

Modelle und WeWork: Erklären der verschiedenen Co-Working-Modelle und Analyse, warum Branchenriese WeWork Pleite ging

Nachhaltigkeit (ab 17:00):

Auswirkungen von Co-Working und Sharing auf Nachhaltigkeitsbemühungen

Debatte über Leerstand vs. aktive Nutzung und ihre Auswirkungen auf die Umwelt

Versäumnisse der Real Estate Szene (ab 26:00):

Analyse der Lücken und Fehler in der Real Estate Branche

Warum gibt es nicht mehr Technologie in der Immobilienwelt?

Schuldfrage (ab 36:00):

Diskussion über die Verantwortlichkeit von Projektentwicklern

Ist der Projektentwickler immer der Schuldige?

Die Themen dieser Folge:

Nachhaltigkeit beim Bauen mit Baustoffen - Holz versus Beton? 

⁠Graue Emissionen im Gebäudesektor - Macht die Immobranche hier genug

⁠⁠Bauen mit Beton anhand des Edge East Side

⁠Zusammenarbeit von etablierten Baufirmen/Developern mit Startups

⁠Stadtentwicklung & Mobilitätswende - Verantwortung der Branche

Ist Holz besser? Folge weitere Abholzung?

⁠Nitty Gritty vs. real impact: Was sind die wirklichen Nachhaltigkeitstreiber? 

Wie können wir vermeiden, dass Greenwashing betrieben wird

⁠Nachhaltig, aber teuer: kommt eine Preissteigerung auf uns zu, wenn wir alles nachhaltig machen? 

⁠Incentivierung vs. Bestrafung: Was ist die bessere Methode?

⁠⁠Co2 Schattenpreis

Ihme Zentrum Hannover

The Line

Michael Ehret, Mitbegründer von Ehret + Klein, gibt uns in dieser Folge Einblicke in seine Visionen und Gedanken bei der Entwicklung von Immobilien. Dabei beharrt er nicht auf den Status Quo, sondern denkt konträr und gibt gute Gedankenanreize für die Zukunft des Immobiliengeschäfts. Wir sprechen mit ihm über die folgenden Themen:

Corona - was hat es verändert beim Verständnis zum Wohn und Arbeitsraum und wie trägt auch die Insolvenz von WeWork dazu bei?

Projektentwickler werden sich stärker mit dem Betrieb von Immobilien beschäftigen. Ich baue, konzipiere, vermiete und optimiere langfristig

Wie können wir aus der Krise kommen?

Was bedeutet das Konzept 'Re-Balance' am Arbeitsplatz?

Kündigungen bei Projektentwicklern: wo soll ich derzeit am besten anfangen?

Was ist der neue Beruf als Quartiersmanager*innen?

Wieso werden die Daten zu einem Gebäude nicht lokal gespeichert, sondern gehen bei jedem Verkauf an einen neuen Eigentümer verloren?

Wie kann die Forschung zum Thema Real Estate sexy werden?

In Zeiten wie diesen, wo die Immobilienfinanzierung sowohl Chancen als auch Herausforderungen birgt, spricht Frank Schrader, eine Koryphäe der Bankenwelt, über das Thema Real Estate Finance.

Werft einen Blick hinter die Kulissen des Bankgeschäfts und findet Antworten auf brennende Fragen rund um das Geschäft der Immobilienfinanzierung:

Was steckt hinter der Deutschen Hypo und der Nord LB?

Sind steigende Zinsen in einer über 21-jährigen Banker-Karriere eine Herausforderung?

Welche Entwicklungen hat Frank Schrader miterlebt und welche Einsichten kann er teilen?

Wie geht die Bankenwelt mit dem Thema Insolvenzen um, und was sind die Entscheidungskriterien für oder gegen eine Finanzierung?

Was können wir aus der aktuellen Insolvenz eines Projektentwicklers lernen?

Was verstehen Außenstehende oft nicht, wenn es um die Finanzierungsgespräche mit Banken geht?

Welche großen Projekte hat er begleitet und wie fühlt es sich an, vor diesen fertigen Objekten zu stehen?

Wir blicken hinter der Kulissen der größten Verlagsgesellschaft der Immobilienszene und erfahren von der Chefredakteurin der Immobilienzeitung (IZ) bisher unbekannte Dinge. Brigitte Mallmann-Bansa spricht über spannende Themen wie:

die Geschichtenfindung der IZ, die Intransparenz des Immobilienmarktes und wie die IZ dem entgegenwirkt

häufigen Klagen im Journalismus vs. Anwälte

Tipps für erfolgreiches Netzwerken

die Bedeutung von Medienkompetenz in der Immobilienbranche und wie man Medien am besten konsumiert

In dieser Folge wird es spannend! Josefine Hobert und Patrick Breuer sprechen mit der Geschäftsführerin der BIM, der Berliner Immobilienmanagement GmbH, Birgit Möhring, über die Verwaltung der Berliner Landesimmobilien. Dabei sprechen wir u.a. über das Brandenburger Tor und wie viel die Reinigung des Berliner Wahrzeichens kosten wird, nachdem die letzte Generation dieses beschmutzt hat.

Über die BIM

Die BIM ist die Immobiliendienstleisterin des Landes Berlin und verantwortet über 5000 Gebäude und Grundstücke. Die Liste der Objekte ist lang und umfasst u.a. das wohl bekannteste Wahrzeichen - das Brandenburger Tor.

Themen dieser Folge

Was macht die BIM (Berliner Immobilienmanagement GmbH)? Welche Immobilien betreut die BIM? Wie wird man Geschäftsführerin bei der BIM? Persönliche Hintergründe von Birgit Möhring? Wie steht es um das Brandenburger Tor nach der Aktion der letzten Generation? Wie stark mischt sich die Politik in die Immo Entwicklung mit ein? Was können Projektentwickler von der BIM lernen? Welche Regulierungen machen es der BIM schwierig? Steht Denkmalschutz gegen Nachhaltigkeit? Was passiert mit dem Haus der Statistik in der Berlin?

„Immobilien sind überall zu finden, und jeder hat damit zu tun“, so die Aussage von Sarah Schlesinger, einer der Top-Entscheiderinnen in der Immobilienwelt. Sie ist in der Immo-Szene bekannt wie ein bunter Hund, und das nicht nur wegen ihrer auffälligen Kleidung. Mit ihrem Enthusiasmus überzeugt sie junge Talente, in der Immobilienwelt zu starten, und inspiriert auch gestandene CEOs zur Transformation ihrer Unternehmen.

Lasst euch von ihrem Enthusiasmus selbst überzeugen und findet Antworten auf die folgenden Fragen:

Hat die Auszeichnung ihr Leben verändert?

Wie funktioniert erfolgreiches Netzwerken in der Immo-Szene?

Welche Fehler sollte ich beim Netzwerken vermeiden?

Welche Immo-Veranstaltungen sollte ich besuchen?

Was sind die besten Immo-Netzwerke?

Wie kann ich meine eigene Personal-Brand aufbauen?

FinTech- und PropTech-Szenengrösse, Ronald Slabke⁠, ist bei uns zu Gast. Er ist einer der wichtigsten Personen im Immobilien- und FinTech-Bereich und war auch zu Gast beim OMR Podcast. Seit über 27 Jahren lenkt er die Geschicke der Hypoport SE⁠ in einer beeindruckenden Art und Weise. Er hat sein Unternehmen zu einer zeitweiligen Milliardenbewertung entwickelt, welche ebenfalls im SDAX gelistet ist.

Wir haben ihn eingeladen, um seine Denkweisen zu verstehen und auch um nachzufragen, wie es sich anfühlt als Multimillionär. Mit seiner offenen Art über diese Themen zu sprechen, hatten wir die Chancen, viele spannende Insights zu erhalten.

Besonders spannend ist auch die Unternehmensform, die Ronald bei der Hypoport SE umgesetzt hat. In unserem Podcast wollten wir daher auch wissen, ob sich die Holokratie auch für neue Startups eignet. Hört rein und werft einen Blick hinter die Kulissen.

Und hier alle weiteren Fragen, die Patrick Breuer⁠ und ⁠Josefine Hobert⁠ Ronald stellen wollten:

Wer ist Ronald und was macht sein Unternehmen?

Ist er der Vater des FinTech Hypes?

Wie denkt ein Milliardär und was können wir von seiner Sichtweise lernen?

Wie entwickelt sich der CEO eines SDAX Unternehmens selber weiter?

Wie unterscheidet sich die Unternehmensform (Holokratie - dezentrale Entscheidung) von allen anderen Unternehmen?

Ist diese Unternehmensform eine sinnvolle für Startups?

Wie funktioniert das Hiring von Talenten in einer dezentralen Unternehmensführung?

Welche Probleme sieht Ronald in der deutschen Immobilienbranche und der Politik?

Was denkt Ronald über Projekte, die im Sinne der Nachhaltigkeit auf der grünen Wiese geplant werden (bspw. The Line in Saudi Arabien)?

Viel Spaß bei der Folge und bis bald zur Folge #15.

In dieser Folge dreht sich alles um Nachhaltigkeit! Wir haben Hidden Champion Martin Berger zu Gast. Mit seiner Beratungsfirma BRAND BERGER fokussiert er sich hauptsächlich auf nachhaltige Themen in der Immobilienszene. Und das Problem ist gewaltig! Martin adressiert diese Probleme sehr genau und sorgt während der Folge für einen Mindset-Shift. Für unsere studentischen Zuhörer hat Martin auch wertvolle Tipps für geeignete Auslandspraktika.

In dieser von Josefine⁠⁠⁠ und ⁠⁠⁠Patrick⁠⁠⁠ moderierten Folge behandeln wir folgende Themen:

Was waren seine Treiber, als Bauingenieur zu starten?

Wie kam es zur Gründung seiner Nachhaltigkeitsberatung?

Was ist der größte Irrglaube in der Immobilienszene und an welcher Stelle müssen wir alle umdenken?

Was kann die Immobilienbranche ändern, um nachhaltiger zu werden?

Wie können wir alle für die Nachhaltigkeit intrinsisch motivieren?

In welchen Ländern empfiehlt es sich derzeit, ein Praktikum zu absolvieren?

In dieser Folge wird es vielseitig! Wir begrüßen unseren ersten Speaker aus der Beratungsbranche: David Rouven Möcker⁠, Partner und Leiter des Bereichs Real Estate Consulting bei PwC Deutschland⁠. Mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung zählt er zu den führenden Köpfen der Immobilienszene. Er hat bereits zahlreiche namhafte Kunden erfolgreich beraten. Wer könnte also in der jetzigen Zeit bessere Einblicke bieten als er?

Die Themen des Podcasts, moderiert von Josefine⁠⁠ und ⁠⁠Patrick⁠⁠, sind:

Davids Background: Vom Architekten zum Head of Real Estate Consulting bei PwC

Was sind die Hauptaufgaben als Partner/Head of Real Estate Consulting?

Erwarten uns vermehrt Beratungen für Reorganisationen?

Evolution of Work: Wie wollen wir zukünftig arbeiten?

Welche Probleme existieren am Wohnmarkt?

Wird die Energiewende zu einem sozialen Problem?

Next Level von PwC: Wie können Start-ups davon profitieren und wie unterstützt PwC sie?

Taucht ein in die spannende Welt der Hotellerie mit Max Luscher, dem CEO Central & Northern Europe von B&B Hotels. In diesem packenden Gespräch teilt er seine einzigartige Erfolgsgeschichte und wertvolle Erkenntnisse aus der Hotelbranche mit unseren Gastgebern, Josefine (Studentin an der WHU - Otto Beisheim School of Management) und Patrick (Immobilienexperte).

Die Themen des Podcasts:

“Vom Mitarbeiter zum Leader" - der Werdegang von Max Luscher

Wieso ist Max als CEO so aktiv auf LinkedIn und was ist sein Ziel?

Was macht das Geschäftsmodell von B&B Hotels so einzigartig und erfolgreich?

Wie implementiert B&B Hotels Nachhaltigkeit in seine Geschäftsstrategie, und was bedeutet das für die Branche?

Wie kann man als Führungskraft effektiv auf den aktuellen Mitarbeitermangel reagieren und welche Strategien werden Deutschland in die Zukunft führen?

Buchempfehlungen: "Grit" von Angela Duckworth und "Becoming a Person of Influence" von John Maxwell