The HR Weekly Archiv
201 Episoden
28 Minuten
Emma - Die Entwicklung von Führungskräften ist oft ein sensibles Thema in der Organisation, gleichzeitig ist es eine wichtige Säule, um den neuen Anforderungen am Markt gerecht zu werden und Mitarbeitende langfristig zu halten. Mein heutiger Gast ist Maximilian Könen, VP People & Organization bei Emma - the Sleep Company. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie er uns sein Team gerade auch junge Führungskräfte unterstützt und entwickelt. Maximilian gibt uns wertvolle Einblicke, wie Emma die Führungskräfte von morgen findet und worauf es heutzutage wirklich ankommt.
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:pxtra ist die einfache und rechtssichere Lösung für individuelle Mitarbeiter-Benefits. Dank innovativer Plattform und mobiler App können Arbeitgebende die persönlichen Wünsche ihrer Mitarbeitenden erkennen, verstehen und mit den passenden Benefits darauf eingehen. Maximale Mitarbeiter-Zufriedenheit mit minimalem HR-Aufwand.
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36 Minuten
Applike - Wie professionalisiert man ein HR Department? Darüber spreche ich in dieser Episode mit meinem Gast Ingmar Krohm, Vice President People & Organization der Applike Group. Ingmar gibt uns wertvolle Einblicke, wie er sein Team neu aufgestellt hat, welche Fähigkeit im HR immer wichtiger werden und warum es für eine erfolgreiche People Arbeit elementar ist, Prozesse End-to-End zu denken.
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31 Minuten
Homeday - Ein gut durchdachtes Onboarding ist nicht nur für HR wichtig, um effizient arbeiten zu können, es ist auch der Start einer neuen Zusammenarbeit. In dieser Episode spreche ich mit Falko Pleß, Head of People Operations bei Homeday über die Bedeutung eines standardisierten Onboarding-Prozesses. Falko erzählt uns, wie er und sein Team ein Onboarding entwickelt haben, dass nicht nur die organisatorische und technische Ebene berücksichtigt, sondern auch die soziale.
In der Folge erwähnt:
Harvard Business Review: To Retain New Hires, Spend More Time Onboarding Them
https://hbr.org/2018/12/to-retain-new-hires-spend-more-time-onboarding-them
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DearEmployee unterstützt, die psychischen Belastungen eurer Mitarbeiter:innen am Arbeitsplatz zu messen und passende Gesundheits- und Personalmaßnahmen umzusetzen.
Mehr Informationen zu DearEmployee findet ihr unter: https://www.dearemployee.de/get-started/
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30 Minuten
Speedinvest - Wenn ein Unternehmen innerhalb kürzester Zeit schnell und stark wächst, braucht es ein HR Team, dass nicht nur die besten Menschen findet, sondern auch am strategischem Geschehen des Unternehmens mitwirkt. In dieser Folge spreche ich mit Aurélie Mädje, ehem. Director of People bei refurbed und nun Portfolio Success beim VC Found Speedinvest. Aurélie kennt sich bestens auf dem Gebiet "Hypergrowth" aus. In nur drei Jahren hat sie in ihrer Rolle beim Wachstum von 60 auf 300 Mitarbeitenden mitgewirkt. Wie sie das mit ihrem Team gestemmt hat und was ihre lessons learned dabei waren, erzählt sie uns in dieser Folge.
29 Minuten
Spryker - Künstliche Intelligenz (KI) ist ein Thema an dem niemand mehr so leicht dran vorbeikommt und die Entwicklung ist rasant. Aber wie sieht diese Entwicklung eigentlich im HR Sektor aus? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Elise Müller, VP People & Culture von Spryker. Elise gibt uns wertvolle Einblicke, wie sie und ihr Team Künstliche Intelligenz nutzt, um die Effizienz von People & Culture nachhaltig zu steigern, welche Tools besonders spannend für HR sind und warum es wichtig ist, dass HR in der Schnelllebigen Welt von KI am Ball bleibt.
AI-Tools, die in der Folge erwähnt wurden:
ChatGPT
Synthesia
Tome
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28 Minuten
HR Pioneers - Sustainable HR ist im besten Fall nicht nur ein Schlagwort, sondern Teil der Strategie. Denn spätestens seitdem größere Unternehmen verpflichtet sind, sogenannte ESG Reportings zu machen - und in wenigen Jahren auch kleine Unternehmen mitziehen müssen - werden auch Daten rund um das Soziale im Unternehmen immer relevanter. Mein heutiger Gast ist André Häusling, Founder und CEO der HR Pioneers GmbH. Gemeinsam sprechen wir über den Sustainable HR Trend, wie sich HR Teams heute bereits auf die ESG Reportings vorbereiten können und warum HR das Thema Nachhaltigkeit eine gute Chance für HR sein kann, sich strategisch um Unternehmen zu platzieren.
29 Minuten
Everphone - Wie halten wir unsere top Talente? Das Zauberwort, dass bei dieser Frage immer wieder auftaucht, lautet "Retention". Was das konkret bedeuten kann und wie ein gut durchdachtes Performance Management dabei helfen kann, Mitarbeitende an das Unternehmen zu binden, bespreche ich mit meinem heutigen Gast, Folke Christoph Grigo, Director People & Culture bei Everphone. Folke erzählt uns, wie er und sein Team ein nachhaltiges Performance Management aufgebaut haben und warum Feedback-und Performance Gespräche nicht nur gut aufgesetzt, sondern auch gut nachgehalten werden müssen, damit sie ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur werden.
26 Minuten
Ada Health - Entscheidungen auf Grundlage von Daten zu treffen ist auch im HR nicht mehr nur Wunschdenken. Immer mehr Teams stehen vor der Frage wie sie das Thema People Analytics nachhaltig angehen können. Für diese und viele weitere Fragen habe ich Larissa List, Senior Manager People Analytics, Operations and Systems bei ada health zu Gast. Larissa hat viele Jahre in unterschiedlichen Positionen im HR gearbeitet bis sie ihr Interesse für Analysen und Zahlen in ihre heutige Rolle zur Senior Managerin für People Analytics gebracht haben. Sie erzählt uns, welche Grundlagen es braucht, datengetrieben zu arbeiten, welche Herausforderungen der Weg mit sich bringt und warum HR einen starken Willen braucht, um von der Idee in die Umsetzung zu kommen.
30 Minuten
Hatraco - In dieser Episode tauche ich gemeinsam mit Meike Runsche, Head of HR, in die vielseitigen Facetten der HR-Funktion ein. Wir durchstreifen die Kunst der Mitarbeiterführung in all ihren Ausprägungen, und teilen bewährte Praktiken darüber, wie man nicht nur als Freund Vertrauen aufbaut, sondern auch als einfühlsamer Therapeut Unterstützung bietet und als inspirierender Coach zur persönlichen Weiterentwicklung anregt. Und ganz nebenbei verraten wir, was das alles mit dem Dasein als Delfin zu tun hat.
29 Minuten
alphin - Learning & Development ist ein Thema, was aktuell viele HR Verantwortliche beschäftigt. Aber was braucht es wirklich, um die berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern? In dieser Episode spreche ich mit Peter Kleinert, Head of HR DACH darüber, wie er mit seinem Team ein Weiterbildungsangebot geschaffen hat, das Mitarbeitende motiviert, aktiv ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Peter gewährt uns wertvolle Einblicke in seine Erfahrung mit Weiterbildungsangeboten und er verrät uns, warum er der Meinung ist, dass HR Teams, gerade in der Projektarbeit, noch viel mehr mit Thesen arbeiten sollten.
33 Minuten
Xenia Meuser - In unserem heutigen HR Weekly spreche ich mit Xenia Meuser, ehemaliger CHRO von RTL Deutschland, über die Digitalisierung der deutschen HR Landschaft. Wo stehen wir? Wo müssen wir hin? Und was steht HR aktuell im Weg, um den Schritt Richtung strategischer Partner*in erfolgreich zu machen? Xenia bringt einen reichen Erfahrungsschatz mit und spricht mit uns über die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Personalwesen. Warum Daten und ein analytisches Mindset ihrer Meinung nach dabei eine große Rolle spielen, erfahrt ihr in der Folge.
38 Minuten
Seven Senders - Ein Büro ist heute schon lange nicht mehr nur ein Büro. Es ist ein Ort zum arbeiten, zum sich austauschen, zum wachsen. Und um das optimal zu können, sollte der genutzte Raum gut durchdacht sein. Mein heutiger Gast ist Matthias Mittelsten Scheid, VP Global Talent & Culture. Matthias erzählt uns, wie er ein neues Office Konzept bei Seven Senders auf die Beine gestellt hat und warum Empathie dabei eine große Rolle spielt.
27 Minuten
Wunderflats - Mit Jennifer Wiemann, Director of People bei Wunderflats, tauche ich in dieser Episode in das Thema Karriere und Weiterentwicklung ein. Karriere Level zu definieren und für die Mitarbeitenden transparent zu machen ist laut Jennifer der erste Schritt, um die Erwartungshaltung für die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden zu klären. Jennifer gewährt uns wertvolle Einblicke in den Aufbau ihres Karriere Frameworks und erzählt uns, warum es wichtig ist, dass Mitarbeitende für ihre Karriere im driver seat sitzen sollten.
31 Minuten
smava - In dieser Episode darf ich einen ganz besonderen Gast bei mir begrüßen: Christopher Bräuer ist Director of Global Talent Acquisition bei der smava Group und war damals unser erster Kunde bei avy analytics. Christopher spricht mit uns offen über seine Fails & Learnings in Sachen datengetriebene Recruiting-Arbeit und erklärt uns, warum das People Department von morgen seine Zeit nicht mit Excel Tabellen verschwenden darf.
34 Minuten
FLEX Capital - Diese Woche beschäftigen wir uns mit den verschiedenen Phasen der Employee Lifetime. Vom Onboarding bis zum Offboarding diskutiere ich mit Jan Hauke Holste, Director People bei FLEX Capital, Strategien zur Optimierung jeder Phase. Jan Hauke Holste teilt mit uns wertvolle Erfahrungen und Erkenntnisse zu diesem wichtigen Thema, das bei erfolgreicher Umsetzung zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung und einer Verbesserung der Gesamtleistung des Unternehmens beiträgt.
