JAIZEN600 TeamCreatiOne - Leuchtturm-(Neu)-Ausrichtung für Unternehmen

Im zweiten Teil unseres Interviews mit Stephan Lichtenstein, dem langjährigen Geschäftsführer von Leitermann, vertiefen wir uns in die persönlichen Erfahrungen und Einsichten unseres Gastes. Stephan teilt mit uns, wie er selbst mit den Herausforderungen und Dynamiken eines Siegertypen umgegangen ist. Darüber hinaus diskutieren wir praxisnahe Umgangs- und Lösungsansätze, um die Energie und den Ehrgeiz von Siegertypen in positive Bahnen zu lenken. Erfahren Sie, wie Unternehmen ein Bewusstsein für die Gefahren des Siegertypen-Verhaltens schaffen und gleichzeitig ein starkes Gemeinschaftsgefühl fördern können. Lassen Sie sich inspirieren von konkreten Strategien und Best Practices, die den Weg zu einer ausgewogenen und erfolgreichen Führung ebnen.

Gastfolge 1 des Männerkompass, den Jörg Adolphs gemeinsam mit Andreas Kerndt betreibt. In dieser spannenden Doppelfolge des Männerkompass-Podcasts tauchen wir tief in die Welt der Unternehmer und Siegertypen ein. Gemeinsam mit unserem Gast Stephan Lichtenstein, der 24 Jahre lang Geschäftsführer bei Leitermann war, beleuchten wir die Charakteristika, Stärken und Schwächen von Führungspersönlichkeiten, die durch ihren unbändigen Ehrgeiz und ihren Drang nach Erfolg geprägt sind. Wir diskutieren, wie diese Eigenschaften sowohl als Motor für außergewöhnliche Leistungen als auch als Hindernis für nachhaltige Teamarbeit und langfristigen Erfolg wirken können. Lassen Sie sich inspirieren und herausfordern, während wir die Frage erörtern: Sind Siegertypen Verhinderer oder Ermöglicher?

Führung hat natürlich immer etwas mit Menschen zu tun. Menschen motivieren, Effizienz steigern, gemeinsame Ziele erreichen. Das ist für Manager nichts anderes als für einen Trainer, eine Mannschaft. Die Sozialpsychologie sagt: Führung, ist ein soziales Verhalten von Personen, um andere Menschen in eine bestimmte Richtung zu leiten. Das ist eine Definition, die sicherlich diese beiden Dimensionen, auf die wir hier eingehen werden, schon mal anreißt. Ich habe in meinem Berufsleben eine Definition gefunden, die ich für mich immer verwende und die ich besonders gut finde. Und die heißt Führung bedeutet, Menschen und Ziele in Einklang zu bringen.

2. Teil der Interview-Folge mit Dr. Rüdiger Stroh, dem Experten für operative und strategische Exzellenz in mittelständischen Unternehmen. Neben seiner umfassenden Ausbildung und mittlerweile 30 Jahre Erfahrung, die er mitbringt und weiter gibt haben wir viel Freude beim Finden von Ansätzen für Unternehmen.