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YOU NORMAL Archiv
130 Episoden
52 Minuten
WERBUNG IN EIGENER SACHE
Melde Dich an! Zur Summer School vom 19.-21-07. in Berlin
Das Power Duo: Wie KI für Design Thinking Innovationen beschleunigt
Ein 3-tägiger Deep-dive in neue Tools, Methoden & Arbeitsweisen
INHALT
Dorothee Ebert ist Partnerin bei KPMG und zuständig für innovative Kundeninteraktion, also dass Unternehmen ihre Kund:innen und deren tieferliegenden Bedürfnisse besser verstehen und emotional und nachhaltig begeistern
Persönliche Erfahrungen, sich als Frau zu "verbiegen", so dass man in die Männerwelt am Arbeitsplatz passt
Inwiefern "New Work" bei der Gleichberechtigung von Mann und Frau und beim abschütteln von alten Gewohnheiten und Denkmustern hilft
Unsere Arbeitsverfassung ist, wie wir das schon in einer früheren Folge diskutiert haben, über 100 Jahre alt. Welche Themen bei Arbeitszeit, Rente und Co auf den Prüfstand gestellt gehören
Meinung zum Thema "Gendern" Hilft das wirklich gegen unbewusste Denkmuster?
Frauenquote bzw. das Männer-Meme: "Als Mann wird man hier ja eh nix mehr" und "die ist das nur wegen der Quote geworden"
Tipps für Frauen und Männer von Dorothee zum Thema
LINKS ZU DOROTHEE EBERT
Ihre Website
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TOOL DER WOCHE
Nie mehr „Ladies First“: Erfolgreich unterbewusste Gedankenmuster erkennen und überwinden
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Falls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über feedback@younormal.de
VERNETZEN
mit Maja Malović
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maja-malovic-a5095b163
Inspiration Instagram Maja:https://instagram.com/heymenschmaja?r=nametag
Weltreise Inspiration Instagram Maja:https://instagram.com/majasflow?r=nametag
Webseite: www.Mensch-Maja.de
mit Markus Blatt
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-blatt-neueberatung/
Webseite: http://www.neueberatung.de/
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Das Power Duo: Wie KI für Design Thinking Innovationen beschleunigt
Ein 3-tägiger Deep-dive in neue Tools, Methoden & Arbeitsweisen
INHALT
Dorothee Ebert ist Partnerin bei KPMG und zuständig für innovative Kundeninteraktion, also dass Unternehmen ihre Kund:innen und deren tieferliegenden Bedürfnisse besser verstehen und emotional und nachhaltig begeistern
Persönliche Erfahrungen, sich als Frau zu "verbiegen", so dass man in die Männerwelt am Arbeitsplatz passt
Inwiefern "New Work" bei der Gleichberechtigung von Mann und Frau und beim abschütteln von alten Gewohnheiten und Denkmustern hilft
Unsere Arbeitsverfassung ist, wie wir das schon in einer früheren Folge diskutiert haben, über 100 Jahre alt. Welche Themen bei Arbeitszeit, Rente und Co auf den Prüfstand gestellt gehören
Meinung zum Thema "Gendern" Hilft das wirklich gegen unbewusste Denkmuster?
Frauenquote bzw. das Männer-Meme: "Als Mann wird man hier ja eh nix mehr" und "die ist das nur wegen der Quote geworden"
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mit Markus Blatt
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49 Minuten
INHALT
Innerhalb von 5 Tagen hatte ChatGPT 1 Million Nutzer: seit der Einführung des Internet gab es nichts vergleichbares
ChatGPT gehört zu den Grundlagenmodellen der Sprachmodelle der KI und wurde mit 145 Millionen Parametern trainiert
Ein Sprachmodell denkt nicht, es ist ein Wort- und Wahrscheinlichkeitsmodell
Einsatzfelder bei Maja: Beratung in Strategien und Entscheidungen, Unterstützung bei Kollaborationen, Kommunikation, z.B. stability.ai, Assistenz in Entwicklung von Ideen und Inhalten, z.B. https://seenapse.ai
Einsatzfelder bei Markus: Text von der einen Form in eine andere Form bringen, Ideen für Texte erhalten, die ich dann später weiter bearbeite, Analysen großer Datenmengen, zB. ailon.io
Impuls: Nutzt KI aber verlasst Euch nicht darauf! Investiert in Eure Kreativität und andere Skills .. sonst macht KI bald Eure Arbeit!
TOOLS DER WOCHE
Maja: Orga-Tool Notion mit Markus’ KI-Vorlage für gute Objectives
Markus: BratGPT - endlich eine KI die die Weltherrschaft übernimmt!
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ChatGPT gehört zu den Grundlagenmodellen der Sprachmodelle der KI und wurde mit 145 Millionen Parametern trainiert
Ein Sprachmodell denkt nicht, es ist ein Wort- und Wahrscheinlichkeitsmodell
Einsatzfelder bei Maja: Beratung in Strategien und Entscheidungen, Unterstützung bei Kollaborationen, Kommunikation, z.B. stability.ai, Assistenz in Entwicklung von Ideen und Inhalten, z.B. https://seenapse.ai
Einsatzfelder bei Markus: Text von der einen Form in eine andere Form bringen, Ideen für Texte erhalten, die ich dann später weiter bearbeite, Analysen großer Datenmengen, zB. ailon.io
Impuls: Nutzt KI aber verlasst Euch nicht darauf! Investiert in Eure Kreativität und andere Skills .. sonst macht KI bald Eure Arbeit!
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Melde Dich an! Zur Summer School vom 19.-21-07. in Berlin
Das Power Duo: Wie KI für Design Thinking Innovationen beschleunigt
Ein 3-tägiger Deep-dive in neue Tools, Methoden & Arbeitsweisen
INHALT
Das PERMA Modell ist ein nützliches Werkzeug, um die verschiedenen Aspekte des Wohlbefindens zu verstehen und zu fördern
Wenn man aktiv an der Verbesserung arbeitet, kann man ein erfülltes und glückliches Leben führen
PERMA-Model und wie man es für erfolgreiche Teamarbeit einsetzten kann
Du möchtest deine Charakterstärken entdecken? Dann nutze den wissenschaftlichen Test „VIA Inventur der Stärken (VIA-IS)
Du möchtest die „4 Evening Questions“ von Dr. Markus Ebner ausprobieren? Hier findest du Karinas Erfahrungsbericht sowie die Fragen. Alles zum wissenschaftlichen Background der Intervention findest du hier
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Das PERMA Modell ist ein nützliches Werkzeug, um die verschiedenen Aspekte des Wohlbefindens zu verstehen und zu fördern
Wenn man aktiv an der Verbesserung arbeitet, kann man ein erfülltes und glückliches Leben führen
PERMA-Model und wie man es für erfolgreiche Teamarbeit einsetzten kann
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38 Minuten
INHALT
Gründe für ein Sabbatical
Vorbereitung einer Auszeit
Persönliche Erfahrungen Maja
Herausforderungen und Learnings
Wiedereinstieg ins Arbeitsleben
Buchempfehlung (w): Die 4-Stunden-Woche
CHECKLISTE SABBATICAL PLANUNG
Entscheidung als Paar treffen und diskutieren.
Entscheiden wie man Reisen (Backpacking oder Camping)
Reiserouten recherchieren
Camper kaufen bzw. Rucksack und Equipment
mit dem Arbeitgeber sprechen und anfragen - klar sein, was man möchte, falls es kein Sabbatical gibt. trotzdem machen?
Info an Familie & Freunde
in unserem Fall Wohnung kündigen,Versicherungen kündigen, Autos verkaufen
Daueraufträge ändern
Kreditkarten bestellen
Sparpläne anpassen
Entscheidung treffen ob freiwilligen Rentenbeitrag monatlich weiter zahlen oder nicht
Recherche Krankenversicherungen im Ausland und Info an deutsche Krankenversicherung Sabbatical
Viel ausmisten, verkaufen
Intensive Routenplanung durch blogs, Youtube, Weltkarte in groß
Camper umbauen (autark war für uns wichtig)
Agenten recherchieren wegen Verschiffungen falls es auf einen anderen Kontinent geht
Flüge buchen
Abschiedsparty mit Freunden und Familie
Einfach losfahren ohne Anforderungen oder konkrete Ideen: Lernen sich auf alles einzulassen
TOOLS DER WOCHE
Maja: Balance - Meditations App
Markus: Canva: Tool zum Erstellen von Grafiken für Social Media etc.
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Herausforderungen und Learnings
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Entscheiden wie man Reisen (Backpacking oder Camping)
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Viel ausmisten, verkaufen
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Camper umbauen (autark war für uns wichtig)
Agenten recherchieren wegen Verschiffungen falls es auf einen anderen Kontinent geht
Flüge buchen
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TOOLS DER WOCHE
Maja: Balance - Meditations App
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36 Minuten
INHALT
Laut einer Studie von Quantive (w) scheitern sogar 72% alles OKR-Einführungen
1. Fehler: Persönliche OKRs, um das Team zu kontrollieren
2. Fehler: OKR als Projektmanagement-Tool
3. Fehler: KPIs als Key Results
Learnings: OKR erzeugt Motivation im Team durch ambitionierte Ziele, die das Team direkt beeinflussen kann
Durch Verlinkung der Ziele mit der Strategie des Unternehmens erkennen die Mitarbeitenden einen Sinn in ihrer Arbeit
Außerdem geht es bei OKR um Outcome-orientierte Ziele, die einen Wert für Kunden schaffen
Nicht alle KPIs sind als Key Results geeignet. Nur Lead Measures, die einen direkten Einfluss auf die zu erreichenden Ziele haben, dürfen in Key Results verwendet werden
Wenn Du diese Learnings beachtest, steht einer erfolgreichen Nutzung von OKR nichts im Weg!
Was sind Deine Erfahrungen mit Objectives and Key Results? Schreib uns!
TOOLS DER WOCHE
Maja: Persona
Markus: OKR-Software Quantive (kostenlos) und Workpath (w) mit dem Code “NBSP100X”
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Laut einer Studie von Quantive (w) scheitern sogar 72% alles OKR-Einführungen
1. Fehler: Persönliche OKRs, um das Team zu kontrollieren
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3. Fehler: KPIs als Key Results
Learnings: OKR erzeugt Motivation im Team durch ambitionierte Ziele, die das Team direkt beeinflussen kann
Durch Verlinkung der Ziele mit der Strategie des Unternehmens erkennen die Mitarbeitenden einen Sinn in ihrer Arbeit
Außerdem geht es bei OKR um Outcome-orientierte Ziele, die einen Wert für Kunden schaffen
Nicht alle KPIs sind als Key Results geeignet. Nur Lead Measures, die einen direkten Einfluss auf die zu erreichenden Ziele haben, dürfen in Key Results verwendet werden
Wenn Du diese Learnings beachtest, steht einer erfolgreichen Nutzung von OKR nichts im Weg!
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42 Minuten
INHALT
Geschichte der 40-Stunden-Woche
Wir arbeiten nach einem Arbeitsmodell und Mindset, das 97 Jahre alt ist!
4-Tage-Arbeitswoche bei gleicher Arbeitszeit als neues Arbeitszeitmodell
Befragung von 3.891 Erwerbstätigen in Deutschland
Wunsch: verbesserte Work-Life-Balance
76 Prozent befürworten die 4-Tage-Woche
Studie 4-Tage-Arbeitswoche Großbritannien
Vier-Tage-Woche Test in Belgien
Beispiel aus Deutschland: Brauerei Hatz-Moninger in Karlsruhe
TOOL DER WOCHE
Markus: Trello Kanban Tool
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4-Tage-Arbeitswoche bei gleicher Arbeitszeit als neues Arbeitszeitmodell
Befragung von 3.891 Erwerbstätigen in Deutschland
Wunsch: verbesserte Work-Life-Balance
76 Prozent befürworten die 4-Tage-Woche
Studie 4-Tage-Arbeitswoche Großbritannien
Vier-Tage-Woche Test in Belgien
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49 Minuten
INHALT
Michael Lewrick, PhD, MBA, hat sich in den letzten 2 Jahrzehnten intensiv mit dem Mindset beschäftigt, das uns befähigt, verschiedene Arten von Problemen zu lösen
Michi ist Bestsellerautor, preisgekrönter Thought Leader für Design Thinking und Business Ökosystem Design, Unternehmer und Gastprofessor an verschiedenen Universitäten auf der ganzen Welt
"Explore" also Innovationen vs. "Exploit" also Kerngeschäft
Kann man Innovation wirklich messen?
10% KI, 20% Daten und 70% Menschen
Peter Drucker, der Vater von MbO: "If you can't measure it, you can't manage it"
Wie kann uns künstliche Intelligenz beim Messen von Innovation helfen?
Wie messe ich meine Bemühungen, die Vision meines Unternehmens zu erreichen?
Tipps, wie man Metriken für solche Themen schnell und valide erheben kann
Frühere Folge zu Design Thinking
TOOLS DER WOCHE
Dr. Michael Lewrick: Design Thinking and Innovation Metrics
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mit Michi Lewrick
Website: https://www.lewrick.ch/
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Michi ist Bestsellerautor, preisgekrönter Thought Leader für Design Thinking und Business Ökosystem Design, Unternehmer und Gastprofessor an verschiedenen Universitäten auf der ganzen Welt
"Explore" also Innovationen vs. "Exploit" also Kerngeschäft
Kann man Innovation wirklich messen?
10% KI, 20% Daten und 70% Menschen
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Wie kann uns künstliche Intelligenz beim Messen von Innovation helfen?
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Frühere Folge zu Design Thinking
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INHALT
Viele Unternehmen nutzen noch “Führen mit Zielen” oder Management by Objectives (MbO)
Kritik: Persönliche Zielvereinbarung führt zu extrinsischer Motivation, Kontrolle des Mitarbeiters steht im Vordergrund, Jährliches Update zu selten und komplexes bürokratisches System zu unflexibel
SMARTe Ziele
Besser: Zielvereinbarung: Ist nur für die persönlichen Ziele - wo möchte ich mich hinentwickeln
Ziele setzen mit OKR & die Frage nach dem “Warum” beantworten
Frühere Folgen zum Thema: Episode 3 New Leadership und Episode 8 VUCA
Impuls: Macht Euch mal Gedanken über den Zielbildungsprozess in Eurem Team und Unternehmen. Was kann man daran verbessern? Was muss man daran verbessern, wenn Ihr an die Entwicklungen der letzten 5 Jahre denkt?
TOOLS DER WOCHE
Maja: Impuls Video "TED Talk: Why the secret to success is setting the right goals” mit John Doerr
Markus: Einstieg in OKR mit Artikelserie von neueBeratung
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Besser: Zielvereinbarung: Ist nur für die persönlichen Ziele - wo möchte ich mich hinentwickeln
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Frühere Folgen zum Thema: Episode 3 New Leadership und Episode 8 VUCA
Impuls: Macht Euch mal Gedanken über den Zielbildungsprozess in Eurem Team und Unternehmen. Was kann man daran verbessern? Was muss man daran verbessern, wenn Ihr an die Entwicklungen der letzten 5 Jahre denkt?
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Markus: Einstieg in OKR mit Artikelserie von neueBeratung
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INHALT
Hybrid-Arbeitsmodelle
Fokus auf Mitarbeiterengagement
Künstliche Intelligenz
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Diversity und Inklusion
wichtigste Trends für Maja: Mitarbeitermotivation und Umgang mit Veränderung und Mindfullness
wichtigste Trends für Markus: Werte und Remote Work (ist jetzt sogar ein Mega Trend)
Etwa die Hälfte der Unternehmen will nach Corona flexible Arbeitsangebote weiter ausbauen. Die andere Hälfte versucht mit Macht, die alten Verhältnisse wiederherzustellen – Präsenzpflicht, Zeitprinzip, Arbeitsdisziplin. STELLT EUCH AUF DIE HELLE SEITE DER MACHT!
TOOLS DER WOCHE
Maja: App "AI for Everyone" von Andrew Ng, einem der führenden Experten im Bereich der künstlichen Intelligenz. Die App bietet eine Einführung in die Grundlagen von KI und Machine Learning in leicht verständlichen Lektionen, die für jeden zugänglich sind, unabhängig von Vorkenntnissen in der Technologie
Markus: Buchung und Orgatool für Hybrid Work anny: Markus macht am 21.04.23 ein Webinar mit anny zum Thema New Leadership: Anmeldung
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Diversity und Inklusion
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wichtigste Trends für Markus: Werte und Remote Work (ist jetzt sogar ein Mega Trend)
Etwa die Hälfte der Unternehmen will nach Corona flexible Arbeitsangebote weiter ausbauen. Die andere Hälfte versucht mit Macht, die alten Verhältnisse wiederherzustellen – Präsenzpflicht, Zeitprinzip, Arbeitsdisziplin. STELLT EUCH AUF DIE HELLE SEITE DER MACHT!
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Maja: App "AI for Everyone" von Andrew Ng, einem der führenden Experten im Bereich der künstlichen Intelligenz. Die App bietet eine Einführung in die Grundlagen von KI und Machine Learning in leicht verständlichen Lektionen, die für jeden zugänglich sind, unabhängig von Vorkenntnissen in der Technologie
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INHALT
Video von zaidleppelin
Quiet Quitting, auch Soft Quitting genannt, ist eine Arbeitseinstellung. Unbezahlte Überstunden, zusätzliche Aufgaben und Extrameilen werden abgelehnt und stattdessen wird nur das geleistet, was im Arbeitsvertrag vereinbart ist
Innere Kündigung dagegen meint, dass die Mitarbeitenden sich innerlich schon von ihrer Arbeit verabschiedet haben. Sie fahren ihren Einsatz auf ein absolutes Minimum herunter
Quiet Quitter machen ihre Arbeit durchaus gern und wollen auch weiterhin im Unternehmen bleiben
Das Ziel von Quiet Quitting ist ein stressfreies Arbeitsleben, ohne dafür das Privatleben oder die Gesundheit zu opfern
„Arbeit ist nicht dein Leben“
Mittel gegen Quiet Quitting: Mitarbeitendenbefragungen, freiwillige Benefits, Coaching & Weiterbildung, Gesundheitsförderung, Eigenverantwortung, Unternehmenskultur
TOOLS DER WOCHE
Maja: ThinkUp daily Affirmation App
Markus: Ursache-Wirkungs-Diagramm (Fischgrät-/Ishikawa-Diagramm)
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VERNETZEN
mit Maja Malović
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Weltreise Inspiration Instagram Maja:https://instagram.com/majasflow?r=nametag
Webseite: www.Mensch-Maja.de
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Webseite: http://www.neueberatung.de/
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Innere Kündigung dagegen meint, dass die Mitarbeitenden sich innerlich schon von ihrer Arbeit verabschiedet haben. Sie fahren ihren Einsatz auf ein absolutes Minimum herunter
Quiet Quitter machen ihre Arbeit durchaus gern und wollen auch weiterhin im Unternehmen bleiben
Das Ziel von Quiet Quitting ist ein stressfreies Arbeitsleben, ohne dafür das Privatleben oder die Gesundheit zu opfern
„Arbeit ist nicht dein Leben“
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52 Minuten
INHALT
Persönlich: Resilienz bedeutet wörtlich „Widerstandsfähigkeit“
Sieben Säulen der Resilienz
“Ich musste lernen, aus zehn Prozent Erfolg so viel innere Kraft zu schöpfen, dass ich die neunzig Prozent Mist aushalte, die täglich auf meinem Schreibtisch landen.“ (Werner Otto)
Hilfreiches Vorgehen bei Stressaufkommen
Unternehmen: Resilienz ist die Fähigkeit eines Systems,(gut) mit einer Störung umzugehen
Bei Resilienz geht es darum, schneller, intelligenter und anpassungsfähiger zu sein – nicht stärker oder größer
Zoom war der Hauptprofiteur von Homeoffice und co – nicht Microsoft Teams
Sieben Eigenschaften von resilienten Unternehmen
IMPULS: Fokussiert Euch - privat wie im Beruf - nur auf die Dinge, die Ihr auch wirklich verändern könnt. Alles andere ist Wunschdenken und macht Euch nicht resilient!
TOOLS DER WOCHE
Maja: Kostenfreie 7mind-App (Grundkurs) & täglich mehrmals: „3 bewusste Atemzüge“
Markus: Methode “5-mal-Warum”
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Sieben Säulen der Resilienz
“Ich musste lernen, aus zehn Prozent Erfolg so viel innere Kraft zu schöpfen, dass ich die neunzig Prozent Mist aushalte, die täglich auf meinem Schreibtisch landen.“ (Werner Otto)
Hilfreiches Vorgehen bei Stressaufkommen
Unternehmen: Resilienz ist die Fähigkeit eines Systems,(gut) mit einer Störung umzugehen
Bei Resilienz geht es darum, schneller, intelligenter und anpassungsfähiger zu sein – nicht stärker oder größer
Zoom war der Hauptprofiteur von Homeoffice und co – nicht Microsoft Teams
Sieben Eigenschaften von resilienten Unternehmen
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55 Minuten
INHALT
Maja und Markus stellen sich vor:
Worauf bist du stolz?
Was überrascht andere, wenn sie diese 2 Dinge über dich erfahren?
Beschreibe dich in 4 Worten!
Welche 3 Werte lebst du aktuell?
Was treibt dich an?
Welche Ziele hast du dir für dieses Jahr gesetzt? Oder in 5 Jahren?
Warum machst du diesen Podcast?
Welche Eigenschaft findest Du an Maja/Markus besonders erwähnenswert?
TOOLS DER WOCHE
Maja: Kennenlern-Spiel "Gegenseitiges Malen”
Markus: Icebreaker “Zwei Wahrheiten, Eine Lüge” > Ihr braucht nur Post-Its und einen Stift
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38 Minuten
INHALT
Was ist Lebenslanges Lernen?
Eigenschaften: Freiwillig, Selbstmotiviert und selbstgesteuert, häufig informell
Muss nicht immer mit Kosten verbunden sein
Motivation: persönliches Interesse oder Entwicklung
Tipp: Massive Open Online Course (deutsch riesiger offener Onlinekurs), kurz MOOC
Tipp: Wie kann man lebenslanges Lernen in sein Leben integrieren?
Impuls: Überlege Dir, wo Du in 5 Jahren sein willst. Dann recherchiere was man dafür können muss und fang heute an es zu lernen!
TOOLS DER WOCHE
Maja: Kurse zu allen möglichen Themen zu einem monatlichen Festpreis: www.skillshare.com
Markus: Online Universitäten edx und udemy
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Muss nicht immer mit Kosten verbunden sein
Motivation: persönliches Interesse oder Entwicklung
Tipp: Massive Open Online Course (deutsch riesiger offener Onlinekurs), kurz MOOC
Tipp: Wie kann man lebenslanges Lernen in sein Leben integrieren?
Impuls: Überlege Dir, wo Du in 5 Jahren sein willst. Dann recherchiere was man dafür können muss und fang heute an es zu lernen!
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42 Minuten
INHALT
Was verbirgt sich hinter Mini Retirement, Sabbatical, 4-Tage-Woche etc.
Workation kennst Du schon von unserer ersten Folge
Sonderfall: 4-Stunden-Woche (Buchempfehlung, w)
Buchempfehlung: Das Cafe am Rande der Welt (w)
Majas eigene Erfahrungen im Mini-Retirement
Studie: 88% der Deutschen wollen ein Sabbatical machen
Problematik, dass vieles nur für Wissensarbeiter möglich ist
Gesetzentwurf "Bildungsteilzeit"
TOOLS DER WOCHE
Maja: DANKE an alle sozialen Berufsbilder für eure fantastische Arbeit!
Markus: Buch (w): Leadership by Game of Thrones
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46 Minuten
INHALT
Tagesgeschäft nimmt immer mehr Raum ein, immer weniger Zeit, das Handeln oder gar die Effektivität zu hinterfragen
"Wer das Tagesgeschäft vernachlässigt, stirbt heute, wer die Strategie vernachlässigt, stirbt morgen."
"notwendiges Tagesgeschäft" vs. "internes Tagesgeschäft"
Planung und Reporting so machen, dass es dem Projekt oder dem Produkt nützt und nicht um seiner selbst willen
FK müssen aufhören, interne Themen immer wieder zu fordern und zu priorisieren und die Teams müssen öfter auch mal Nein sagen
Am besten solche Themen wie Budgetvorgaben, Personaleinstellungen im Rahmen der vereinbarten Planung der Teamebene überlassen
Emotionale Seite & Kultur, Change Management
OKR > realistisch planen, vereinbarte Themen dann verteidigen
Eigenen Kalender strukturieren, z.B. morgens und abends Arbeitsblöcke setzen für Unerwartetes
TOOLS DER WOCHE
Maja: Eat the Frog Methode: Festen Termin planen und alles worauf du keine Lust hast reinhauen, da einfach abarbeiten. Dann sieht der Rest der Woche richtig gut aus.
Markus: Stop-Start-Continue-Methode: alle Teammitglieder schreiben auf, was in der Zusammenarbeit aufhören (STOP), neu angefangen (START) und so bleiben soll (CONTINUE)
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Planung und Reporting so machen, dass es dem Projekt oder dem Produkt nützt und nicht um seiner selbst willen
FK müssen aufhören, interne Themen immer wieder zu fordern und zu priorisieren und die Teams müssen öfter auch mal Nein sagen
Am besten solche Themen wie Budgetvorgaben, Personaleinstellungen im Rahmen der vereinbarten Planung der Teamebene überlassen
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OKR > realistisch planen, vereinbarte Themen dann verteidigen
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Maja: Eat the Frog Methode: Festen Termin planen und alles worauf du keine Lust hast reinhauen, da einfach abarbeiten. Dann sieht der Rest der Woche richtig gut aus.
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