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Episoden

Tobias Kopp: Was Menschen unbedingt können sollten - und zwar ohne Hilfe der KI (130)

55 Minuten
INHALT

Künstliche Intelligenz beantwortet heute innerhalb von Sekunden Fragen, schreibt Texte, programmiert Software und analysiert riesige Datenmengen. Bleibt da für uns Menschen überhaupt noch etwas übrig?

Gemeinsam mit Dr. Tobias Kopp gehen wir genau dieser Frage nach. Tobias forscht an der Hochschule Offenburg und der Hochschule Karlsruhe unter anderem zu den Themen KI-gestützte Teilhabe am Arbeitsmarkt, Wissensmanagement, Mensch-KI-Interaktion und Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt.

Bereits in Folge 46 war Tobias bei uns zu Gast und sprach über Ethik und KI. Diesmal richten wir den Blick nach vorne: Welche Fähigkeiten werden durch KI immer wichtiger? Welche verlieren an Bedeutung? Und warum wird Denken künftig vielleicht zur wertvollsten Kompetenz überhaupt?

Themen dieser Folge

KI verändert nicht nur Berufe – sondern unser Lernen

* Wie verändert KI Forschung, Lehre und Hochschulen?

* Welche Rolle werden Lehrende künftig übernehmen?

* Warum soziale Interaktion wichtiger wird als reine Wissensvermittlung.

Wissen oder nur wissen, wo es steht?

Wir diskutieren den Unterschied zwischen:

* Wissen besitzen

* Wissen abrufen können

Warum beides nicht dasselbe ist und weshalb unser Gehirn auch künftig Training braucht.

Welche Kompetenzen werden künftig wertvoll?

Tobias erklärt, warum insbesondere diese Fähigkeiten an Bedeutung gewinnen:

* Kritisches Denken

* Die richtigen Fragen stellen

* Kreativität ohne Vorlage

* Komplexe Zusammenhänge verstehen

* Konzentration und Ausdauer

* Eigene Gedanken entwickeln

* Veränderungsfähigkeit

* Soziale Kompetenzen

️ Welche Fähigkeiten drohen wir zu verlieren?

KI unterstützt uns hervorragend. Aber genau darin liegt auch eine Gefahr.

Wir sprechen darüber,

* warum eigenes Denken langsam verkümmern kann,

* weshalb Schreiben und Formulieren wichtige Denkprozesse sind,

* warum Brainstormings nicht vollständig durch KI ersetzt werden sollten,

* und weshalb Langsamkeit manchmal produktiver ist als maximale Effizienz.

Zusammenarbeit in Zeiten von KI

KI macht vieles schneller. Doch was passiert mit dem gemeinsamen Nachdenken?

Wir diskutieren,

* warum Teams wieder mehr Zeit für Diskussionen brauchen,

* weshalb Ideen oft im gemeinsamen Ringen entstehen,

* und wie Unternehmen bewusst Räume für Kreativität schaffen können.

Tipps für Berufseinsteiger

Zum Abschluss gibt Tobias jungen Menschen konkrete Empfehlungen:

Praktische Erfahrungen sammeln

Soft Skills trainieren

Veränderungsresilienz entwickeln

KI verstehen statt nur benutzen

Das eigene Gehirn regelmäßig ohne KI trainieren

Nicht nur Ergebnisse produzieren, sondern Lernprozesse genießen

LINKS ZU TOBIAS

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Hochschule Offenburg

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Ralf Schlatter vom WWF: Karrierewechsel in eine NGO (129)

43 Minuten
INHALT

Worum geht’s in dieser Folge?

Viele Menschen stellen sich irgendwann die Frage:

War das jetzt alles?

Karriere, Status, gutes Gehalt – aber irgendwie fehlt Sinn.

Unser heutiger Gast kennt genau diesen Weg: Ralf Schlatter, Director Corporate Partnerships für den WWF Deutschland.

Er hat viele Jahre in Wirtschaft und Beratung gearbeitet – und sich bewusst dafür entschieden, seine Erfahrung künftig in den Dienst von Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Wirkung zu stellen.

Heute verbindet er beim WWF Wirtschaft, Politik und Naturschutz – und spricht mit uns offen über seinen Karrierewechsel, Ängste, Zweifel, Sinnsuche und die Realität im NGO-Sektor.

Über unseren Gast: Ralf Schlatter

* Director Corporate Partnerships für den WWF Deutschland

* Über 15 Jahre Erfahrung in Wirtschaft & NGOs

* Manager, Berater und Transformationsbegleiter

* Stark vernetzt in Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft

Themen der Folge

Der persönliche Wendepunkt

* Gab es einen konkreten „Klick-Moment“, der den Wechsel ausgelöst hat?

* Wie verlief der Entscheidungsprozess raus aus der Konzernwelt?

* Welche Ängste musste Ralf überwinden?

* Was hat ihm Mut gemacht?

Vom Konzern zur NGO

* Wie fühlt sich der Wechsel wirklich an?

* Ist die Angst vor dem „Karriereknick“ berechtigt?

* Was ist heute an einem Dienstagvormittag anders als früher?

Mythos vs. Realität im NGO-Sektor

* Wird in NGOs wirklich „nur gekuschelt“?

* Wie sieht Führung und Management beim WWF tatsächlich aus?

* Braucht man andere Fähigkeiten als in der Wirtschaft?

* Wie misst man Leistung, wenn nicht Quartalszahlen im Mittelpunkt stehen?

Karriere, Status & Sinn

* Wie führt man die innere Verhandlung mit sich selbst, wenn man Sicherheit gegen Sinn tauscht?

* Welche Rollenprofile werden im NGO-Bereich aktuell besonders gesucht?

* Generalist:innen oder Spezialist:innen?

Wirtschaft & Nachhaltigkeit verbinden

* Wie übersetzt man Rendite-Denken in Nachhaltigkeits-Ziele?

* Können Unternehmen heute überhaupt noch erfolgreich sein, ohne Nachhaltigkeit ernst zu nehmen?

* Wird ein „Non-Profit-Mindset“ künftig zur Voraussetzung für Karriere?

Kerngedanke der Folge

Karriere bedeutet heute für viele nicht mehr nur Aufstieg und Gehalt.

Sondern: Wirkung. Sinn. Verantwortung.

Und vielleicht ist der mutigste Karriereschritt nicht der nächste Titel – sondern die Entscheidung, etwas wirklich Sinnvolles zu tun.

LINKS ZU RALF SCHLATTER

Website:         https://www.wwf.de/zusammenarbeit-mit-unternehmen

LinkedIn:        https://www.linkedin.com/in/ralf-schlatter-0004a32a

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Mark Zimmermann: Zwischen Kontrolle und Kontrollverlust - Arbeiten mit KI (128)

53 Minuten
Mark Zimmermann arbeitet seit 20 Jahren bei EnBW und hat sich vom Entwickler hochgearbeitet und ist heute für alle „mobilen“ Entwicklungen innerhalb der EnBW verantwortlich.

KI übernimmt das Schnelle.

Das Wiederholbare.

Das Massenhafte.

Doch was bleibt dann eigentlich für uns?

Viele Unternehmen diskutieren aktuell über Tools, Use Cases und Produktivität.

Aber die entscheidenden Fragen sind andere:

Wer trifft Entscheidungen, wenn KI Vorschläge macht?

Wer trägt Verantwortung für KI-generierte Ergebnisse?

Verlieren wir Fähigkeiten, wenn wir Denkarbeit auslagern?

Was passiert, wenn Mitarbeitende schneller innovieren als Governance-Strukturen entstehen?

Und wie verändert das Führung und Zusammenarbeit?

In dieser Folge von YOUnormal – Impulse für Deinen Job sprechen wir mit Mark Zimmermann darüber,

•wie KI heute schon Software- und Produktentwicklung verändert

•welche Aufgaben künftig stärker menschlich bleiben

•warum Shadow AI zur Managementfrage wird

•wie Organisationen Kontrolle behalten können, ohne Innovation zu bremsen

•und welche Kompetenzen Teams jetzt aufbauen müssen

Eine Folge über Verantwortung, Urteilskraft und die neue Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine.

LINKS ZU MARK

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Wer bin ich (Harry Potter der IT)

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Pressemeldung Apple

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Jörg Staff: HR am Wendepunkt – warum Arbeitgeber sich neu erfinden müssen (127)

56 Minuten
Worum geht’s in dieser Folge?

Unser Gast ist Jörg Staff – Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, Aufsichtsrat, Autor, Speaker und Investor. Seit über 20 Jahren ist er in Top-Executive-Positionen unterwegs – und heute zum zweiten Mal bei uns im Podcast.

Wir sprechen über eine zentrale Frage:

Wie muss sich die Rolle des Arbeitgebers – und von HR – grundlegend verändern?

Zwischen Fachkräftemangel, KI, Babyboomer-Ruhestand und neuen Erwartungen an Arbeit stehen Unternehmen an einem Scheideweg.

Jörg bringt die klare Perspektive mit: HR muss durch die Unternehmerbrille schauen.

Themen & Diskussionen der Folge

Arbeitgeber-Ökosystem & Talent-Architektur

•Was bedeuten Begriffe wie Workforce-Aufbau oder Arbeitgeber-Ökosystem wirklich – jenseits von Buzzwords?

•Sollten wir nicht statt „Personalaufbau“ von Talent-Architektur sprechen?

•Wie reagieren Unternehmen auf den demografischen Wandel und den Abgang der Babyboomer?

HR durch die Unternehmerbrille

•Warum denken viele HR-Bereiche noch zu verwaltend?

•Was würde sich konkret ändern, wenn HR konsequent unternehmerisch agieren würde?

•Würden andere KPIs gelten? Andere Fragen gestellt? Andere Profile eingestellt?

Arbeitgeber am Scheideweg

•„Versorger war gestern“ – was heißt das konkret?

•Warum müssen wir die Arbeitgeberrolle neu definieren?

•Ist das in den Unternehmen wirklich angekommen – oder nur ein Schlagwort?

KI im HR – Effizienz oder Systemwandel?

•Wird KI im HR nur Prozesse beschleunigen – oder Entscheidungsstrukturen verändern?

•Wenn KI Lebensläufe scannt und Cultural Fit berechnet:

Was bleibt dann die menschliche Kernkompetenz?

•Ab wann wird das Realität?

Employer Branding reicht nicht mehr?

•Reicht es heute noch, attraktiv zu wirken – oder geht es um Substanz?

•Was würde Jörg radikal anders machen, wenn er heute ein Unternehmen neu aufbauen würde?

Kerngedanke der Folge

HR ist kein administrativer Bereich.

HR ist strategischer Mitgestalter – oder wird irrelevant.

Unternehmen brauchen keine Personalverwaltung mehr.

Sie brauchen kluge Talent-Architektur, unternehmerisches Denken und klare Haltung.

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LinkedIn von Jörg Staff

Buch: Best Workspaces 2025

Buch: KI-Revolution der Arbeitswelt

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Cornelia Rothe: Warum GUTE Teams nicht immer einer Meinung sind (126)

43 Minuten
INHALT

Worum geht’s in dieser Folge?

Gute Teams sind nicht immer harmonisch – aber sie sind ehrlich, vertrauensvoll und wirksam.

In dieser Folge spreche ich mit Cornelia Rothe, Senior Managerin für Organisationsentwicklung & Changebegleitung bei AXXCON – und leidenschaftliche Begleiterin von Teams auf dem Weg zu echter Zusammenarbeit.

Was Cornelia besonders macht: Sie kommt aus der IT, ist heute systemische Teamcoachin und zertifizierte LINC Personality Profilerin – mit einem sehr klaren Blick darauf, was Teams wirklich stark macht.

Themen dieser Folge

Was ein gutes Team ausmacht – jenseits von Rollen & Skills

Warum Reibung wichtig ist – und Harmonie trügerisch sein kann

Typische Stolpersteine: Wenn ein „Team“ eigentlich nur eine Arbeitsgruppe ist

Erste Schritte, um Vertrauen aufzubauen oder zurückzugewinnen

Vielfalt erkennen & gezielt fördern – über Persönlichkeitsprofile & Teamreflexion

Wie man laute und leise Stimmen im Team in Balance bringt

Der richtige Umgang mit dominanten Persönlichkeiten

Kritik als Chance: Wie Teams lernen, konstruktive Konflikte zu führen

Impulse für neue Führungskräfte – und wie man eine offene Teamkultur mitgestaltet

Warum jede:r im Team Verantwortung trägt – nicht nur die Führungskraft

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Über diesen Podcast

YOU NORMAL liefert Dir Impulse für Deinen Job. Maja und Markus sprechen über New Work, Innovationen, Tools und Methoden für das moderne Arbeiten. Aus Sicht von Mitarbeitenden und Unternehmen. Hier gehts um Dich, um Dein Team, um Dein Arbeitsleben. NEW NORMAL war gestern. Wir stellen Dich in den Mittelpunkt und kümmern uns um YOU NORMAL! Maja ist selbständige Coach und Trainerin, Design Thinkerin und Innovatorin. Markus kümmert sich als Berater um Innovation und Transformation von Geschäftsmodellen in Frankfurt am Main. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Webseite
YOU NORMAL - Hosted by Markus Blatt, Maja Malović
Urheberangabe
Markus Blatt
Durchschnittliche Länge
Ø 45 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 3 J.
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„YOU NORMAL“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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