TEDTalks Wirtschaft

Wie können wir hybride Arbeitsmodelle verbessern, um für Präsenz- und Remote-Mitarbeitern das Beste herausholen? Leadership-Experte Tsedal Neeley über nötige Veränderungen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das für alle funktioniert – ganz gleich, wo gearbeitet wird.

Ein Sprichwort sagt: Weniger ist mehr. Das gilt auch für Worte. Der Mitbegründer von Politico und Axios, Jim VandeHei, berichtet, was er als Leiter zweier Mediengesellschaften gelernt hat - und wie wir unseren Schreibstil radikal ändern sollten, um in einer diffusen digitalen Welt auf uns aufmerksam zu machen.

Laut Ökonomin Juliet Schor braucht die traditionelle Herangehensweise an Arbeit eine Umgestaltung. Sie führt Testläufe der 4-Tage-Woche in Ländern wie den USA und Irland durch, mit bisher überwältigend positiven Ergebnissen: von gesteigerter Zufriedenheit der Arbeitgeber und Kunden bis hin zu Umsatzsteigerungen und weniger Fluktuation. In ihrem Plädoyer für eine Woche mit vier Tagen und 32 Stunden (bei fünf Tagen Lohn) erklärt Schor, wie dieses Modell der Zukunft des Arbeitens Burnout, die Klimakrise und andere wesentliche Herausforderungen bekämpfen könnte - und zeigt, wie Unternehmen und Regierungen zusammenarbeiten können, um es zu verwirklichen.

In der heutigen Arbeitswelt herrscht der Irrglaube, dass Führungskräfte immer ernst sein müssen, um ernst genommen zu werden. Die Forschung zeigt ein anderes Bild. Basierend auf dem Kurs, den sie an der Stanford Graduate School of Business unterrichten, untersuchen die Verhaltenswissenschaftlerin Jennifer Aaker und die Unternehmensstrategin Naomi Bagdonas die überraschende Kraft von Humor: Warum er eine Geheimwaffe ist, um Bindungen, Macht, Kreativität und Widerstandsfähigkeit aufzubauen - und wie wir alle mehr davon haben können.