Digitalmacher

In dieser Folge des Digitalmacher-Podcasts sprechen wir mit Christoph Schendel, Geschäftsführer der Aurnhammer Bedachungen GmbH in vierter Generation. Er erzählt, wie digitale Werkzeuge seinen Arbeitsalltag im Handwerk einfacher, sicherer und effizienter machen.  Themen der Episode:


Drohnen im Einsatz: Dachinspektionen, 3D-Modelle und präzisere Angebots- und Materialplanung. Smart Roof & IoT: Sensoren erkennen Feuchtigkeit frühzeitig und helfen, Schäden zu vermeiden. KI im Alltag: Erfahrungen mit einem KI-Telefonassistenten für bessere Erreichbarkeit. Team und Kunden mitnehmen: Wie neue digitale Lösungen verständlich und praxisnah eingeführt werden.


Mehr Infos: https://aurnhammer-ulm.de/

Prozesse werden ständig optimiert und fühlen sich am Ende trotzdem komplexer an als vorher. Eine neue Checkliste hier, ein zusätzliches Feld auf dem Papierzettel dort, noch eine Excel-Liste obendrauf. Oft liegt der eigentliche Hebel aber gar nicht im Optimieren bestehender Abläufe, sondern darin, den gesamten Prozess neu zu denken und den Zettel ganz zu eliminieren. In der neuen Folge des Digitalmacher Podcasts spricht Alexander Nikolaus mit Michael Meißner, Geschäftsführer der idis4 GmbH. Michael ist im POS-Dienstleistungsumfeld aufgewachsen, einer Branche mit Faxgeräten, MDE-Stapeln und Papierbergen. Im Gespräch erzählt er, wie aus einer internen Lösung im Familienbetrieb eine SaaS-Plattform wurde, die heute nicht nur von Partnerunternehmen, sondern auch in anderen Branchen genutzt wird. Wir sprechen über:


den Plattformgedanken: Module zusammenstellen statt Individualsoftware programmieren Automatisierung, Trigger, Reporting und Routenplanung als Ersatz für E-Mail- und Telefon-Pingpong ein konkretes Praxisbeispiel aus der Montage: vom digitalen Aufmaß bis zur Abrechnung medienbruchfreie Prozesse Integration statt Ablösung: ERP-Schnittstellen und eine neutrale Plattform für externe Partner


Eine praxisnahe Geschichte darüber, wie aus dem eigenen Arbeitsalltag ein skalierbares Produkt entsteht und ein Plädoyer dafür, Prozesse nicht ständig zu flicken, sondern sie einmal richtig digital zu denken.

In dieser Folge des Digitalmacher-Podcasts sprechen wir mit Christian Hermann, Gründer und Geschäftsführer von Corporate Fashion, über seine außergewöhnliche Unternehmerreise – vom Social-Media-getriebenen Fashion-Hype hin zu einem vollständig digitalisierten B2B-Geschäftsmodell. Ausgehend von erfolgreichen Marken wie Holy Holy und Worst Behavior zeigt er, welche Dynamiken hinter schnellem Wachstum im Fashion-Bereich stecken und welche unternehmerischen Learnings er aus dieser Zeit mitgenommen hat. Er erläutert, warum er sich bewusst für einen strategischen Fokuswechsel entschieden hat und heute auf ein skalierbares B2B-Modell setzt. Dabei geht es insbesondere um digitale Kundenshops, automatisierte Prozesse und die Integration in bestehende Einkaufssysteme großer Unternehmen. Christian gibt Einblicke, wie aus einem klassischen Textilveredlungsgeschäft eine digitale Plattform mit über 100 individuellen Kundenshops entstehen konnte – und welche Rolle sein IT-Hintergrund dabei spielt. Zudem diskutieren wir, wie Corporate Fashion heute weit über „Arbeitskleidung mit Logo“ hinausgeht und zu einem Instrument für Employer Branding und Mitarbeitergewinnung wird. Eine spannende Folge über Transformation, Digitalisierung und die Kraft klarer strategischer Entscheidungen. Mehr Informationen: https://co-fa.shop/

In dieser Folge des Digitalmacher-Podcasts sprechen wir mit Petra Engstler-Karrasch, Hauptgeschäftsführerin der IHK Ulm, über einen Cyberangriff, der die gesamte Organisation schlagartig von der Außenwelt abgeschnitten hat. Innerhalb kürzester Zeit standen Internet, Telefonie und E-Mail vollständig still – und es galt, handlungsfähig zu bleiben. Sie erläutert, wie ein Krisenstab aufgebaut wurde, welche internen und externen Kommunikationswege funktionierten und warum papierbasierte Notfallprozesse in solchen Situationen plötzlich wieder entscheidend sind. Zudem zeigt sie auf, welche strukturellen und organisatorischen Learnings die IHK aus dem Vorfall gezogen hat: von regelmäßigen Sicherheitsüberprüfungen über Awareness-Maßnahmen bis hin zu klar definierten Abläufen für den Ernstfall. Darüber hinaus diskutieren wir, wie gut Unternehmen – insbesondere kleine und mittelständische Betriebe in der Region – auf Cyberangriffe vorbereitet sind, welche Unterstützungsmöglichkeiten es gibt und warum Prävention und Sensibilisierung wichtiger sind als jede technische Maßnahme allein. Eine klare, praxisnahe Folge darüber, wie Cyberangriffe tatsächlich ablaufen und was Organisationen tun können, um im Ernstfall stabil zu bleiben.