Digitalmacher

In dieser Folge des Digitalmacher-Podcasts sprechen wir mit Christian Hermann, Gründer und Geschäftsführer von Corporate Fashion, über seine außergewöhnliche Unternehmerreise – vom Social-Media-getriebenen Fashion-Hype hin zu einem vollständig digitalisierten B2B-Geschäftsmodell. Ausgehend von erfolgreichen Marken wie Holy Holy und Worst Behavior zeigt er, welche Dynamiken hinter schnellem Wachstum im Fashion-Bereich stecken und welche unternehmerischen Learnings er aus dieser Zeit mitgenommen hat. Er erläutert, warum er sich bewusst für einen strategischen Fokuswechsel entschieden hat und heute auf ein skalierbares B2B-Modell setzt. Dabei geht es insbesondere um digitale Kundenshops, automatisierte Prozesse und die Integration in bestehende Einkaufssysteme großer Unternehmen. Christian gibt Einblicke, wie aus einem klassischen Textilveredlungsgeschäft eine digitale Plattform mit über 100 individuellen Kundenshops entstehen konnte – und welche Rolle sein IT-Hintergrund dabei spielt. Zudem diskutieren wir, wie Corporate Fashion heute weit über „Arbeitskleidung mit Logo“ hinausgeht und zu einem Instrument für Employer Branding und Mitarbeitergewinnung wird. Eine spannende Folge über Transformation, Digitalisierung und die Kraft klarer strategischer Entscheidungen. Mehr Informationen: https://co-fa.shop/

In dieser Folge des Digitalmacher-Podcasts sprechen wir mit Petra Engstler-Karrasch, Hauptgeschäftsführerin der IHK Ulm, über einen Cyberangriff, der die gesamte Organisation schlagartig von der Außenwelt abgeschnitten hat. Innerhalb kürzester Zeit standen Internet, Telefonie und E-Mail vollständig still – und es galt, handlungsfähig zu bleiben. Sie erläutert, wie ein Krisenstab aufgebaut wurde, welche internen und externen Kommunikationswege funktionierten und warum papierbasierte Notfallprozesse in solchen Situationen plötzlich wieder entscheidend sind. Zudem zeigt sie auf, welche strukturellen und organisatorischen Learnings die IHK aus dem Vorfall gezogen hat: von regelmäßigen Sicherheitsüberprüfungen über Awareness-Maßnahmen bis hin zu klar definierten Abläufen für den Ernstfall. Darüber hinaus diskutieren wir, wie gut Unternehmen – insbesondere kleine und mittelständische Betriebe in der Region – auf Cyberangriffe vorbereitet sind, welche Unterstützungsmöglichkeiten es gibt und warum Prävention und Sensibilisierung wichtiger sind als jede technische Maßnahme allein. Eine klare, praxisnahe Folge darüber, wie Cyberangriffe tatsächlich ablaufen und was Organisationen tun können, um im Ernstfall stabil zu bleiben.

In dieser Folge des Digitalmacher Podcasts spricht Alexander Nikolaus mit Robert Renz, Team Lead Fleet Management bei Teva, über den beeindruckenden Weg vom papierbasierten Fuhrparkmanagement hin zu einer eigenen digitalen App-Lösung – entwickelt mit Microsoft Power Apps und ganz nach dem Prinzip Learning by Doing. Robert erzählt, wie aus der täglichen Zettelwirtschaft ein effizientes, transparentes und flexibles System wurde, das Fahrer wie Verwaltung gleichermaßen entlastet. Gemeinsam beleuchten sie, - wie der Einstieg in die Power Plattform gelungen ist, - welche Herausforderungen und Aha-Momente das Team unterwegs erlebt hat, - und warum die Beteiligung der Mitarbeitenden entscheidend für den Erfolg war. Ein inspirierendes Beispiel dafür, wie Eigeninitiative, Teamgeist und digitale Tools echte Veränderungen im Arbeitsalltag schaffen können.

In dieser Folge sprechen wir mit Herrn Fezer von ESTA darüber, wie Business Intelligence zum Gamechanger für Unternehmen werden kann. Er erzählt, wie aus den ersten Experimenten ein umfassendes BI-System entstanden ist, das Transparenz schafft, Abteilungen verbindet und die Entscheidungsqualität deutlich verbessert. Im Gespräch wird klar, welche Rolle Datenhygiene und saubere Modelle spielen, wie BI die Arbeit im Controlling verändert hat und warum es wichtig ist, mutig zu starten und die Lösungen gemeinsam mit den Fachbereichen zu entwickeln. Die Folge zeigt eindrucksvoll, wie aus einem Funken Begeisterung ein strategisches Werkzeug wurde, das das Unternehmen nachhaltig prägt.