Podcaster
Episoden
14.02.2026
38 Minuten
In dieser Homeoffice-Episode nehme ich euch mit in meinen
aktuellen Hands-on-Test des IT-Simulators
(itsimulate.io) – und in die Kernfrage, die mich dabei treibt:
Wie wird Innovation planbar, argumentierbar und
finanzierbar?
Ich zeige, warum Budgetrunden mit CFOs & Co. oft Tage kosten
– und wie der Simulator Run- und Build-Kosten,
historische Daten, Verträge und Szenarien so verbindet, dass
daraus KI-gestützte Empfehlungen,
Priorisierungen, ROI-Analysen
und sogar Business-Case-Reports als PDF
entstehen können. Ziel: Mit begrenzten Mitteln nicht nur „Kosten
drücken“, sondern gezielt in echte Business Improvements
investieren.
Außerdem geht’s in die Architecture Simulation:
Referenzarchitekturen, Anti-Pattern-Analysen (Outdated Tech,
SPOF, Backup-Lücken) und eine konkrete Maßnahmenliste – inklusive
Reports wie „Cloud Migration Readiness Assessment“. Und zum
Schluss ein Blick nach vorn: Resource-, Portfolio- und
Migration-Simulation sind bereits in Arbeit .
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04.02.2026
40 Minuten
Innovation ist mehr als neue Tools – manchmal ist sie eine
Operation am offenen Herzen, während der Betrieb weiterläuft.
In dieser Folge meiner Innovation-Serie spreche ich – in meiner
neuen Rolle als CInO bei der TIMETOACT GROUP – mit Martin Blom,
CFO der SIHL Group, über eine der anspruchsvollsten Formen von
Transformation: die Erneuerung des ERP-Systems als echter
Change-Prozess.
Wir sprechen über gewachsene IT-Landschaften, fragmentierte
Prozesse und die Realität hinter „Digitalisierung“. Warum sind
nur wenige Abläufe wirklich standardisiert? Warum ist
Datenqualität für Finance vor allem eine Frage von Vertrauen? Und
warum scheitern viele ERP-Projekte nicht an Technologie, sondern
an Organisation, Ressourcen und Mindset?
Martin gibt offene Einblicke in die Herausforderungen zwischen
Business, IT und Private Equity, in Entscheidungsprozesse auf
Top-Management-Ebene und in die Frage, wie man Menschen durch
Veränderung führt. Gemeinsam werfen wir außerdem einen Blick auf
die Chancen, die entstehen, wenn Prozesse, Daten und Systeme
endlich zusammenspielen – von effizienteren Abläufen bis hin zu
KI-gestützten Innovationen.
Eine Folge für alle, die Digitalisierung nicht als Buzzword,
sondern als Führungsaufgabe verstehen – und wissen wollen, wie
echte Transformation gelingt.
Jetzt reinhören.
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28.01.2026
40 Minuten
️ On the Road. 850 Kilometer. Sechs Ladestopps. Und eine
Frage, die in jeder IT-Budgetrunde wiederkommt: Was ist
eigentlich wirklich „besser“ – und wie baue ich dafür einen
belastbaren Business Case?
In dieser Episode nehme ich dich auf einer Reise mit ... in eine
sehr CIO-nahe Denkrunde: Zwischen Regen, Schnelllader und
Zielgerade geht’s nicht um Buzzwords, sondern um harte Realität
im IT-Alltag.
Ich spreche darüber, warum sich „neu“ in der Regel nur für eine
kurze Zeit gut anfühlt (Stichwort: kognitive Dissonanz), weshalb
Innovation ohne klare Wirkung schnell zur teuren Gewohnheit wird
– und wie ich den Nutzen greifbar mache:
TCO statt Bauchgefühl (Lizenzen, Betrieb, Support, Security,
People, Infrastruktur)
Triggerpunkte, die bei einem CIO / CDO echte Veränderungen
auslösen (Budgetplanung, Vertragsfenster, User-Pain, Regulatorik)
Warum „schneller = weniger Menschen“ ein gefährlicher Kurzschluss
sein kann
Und wieso der ROI oft erst sichtbar wird, wenn ich nicht nur auf
IT-Kosten schaue, sondern auf Business-Impact
(Umsatz, Deckungsbeitrag, Wettbewerbsfähigkeit)
Mit Praxisbeispielen (u.a. e-Invoicing, OCR-Frust,
Vendor-Verträge) und einem Punkt, der mich immer wieder
beschäftigt: Wer macht eigentlich den echten
Post-Implementation-Realitätscheck – über Jahre?
Hör rein, wenn du Innovation nicht „fühlen“, sondern
begründen willst. Subscribe nicht vergessen –
und lass mir gern einen Kommentar da!
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22.01.2026
27 Minuten
️ On the Road – mit einer Kernfrage für jede
Organisation: Wann ist Innovation echte Innovation? In
dieser Episode teile ich Gedanken aus meiner neuen Rolle als
Chief Innovation Officer (CInO): Innovation ist
kein Selbstzweck, sondern ein willentlicher und
zielgerichteter Veränderungsprozess – mit messbarem
Verbesserungsziel.
Ich spreche darüber, warum „neu“ nicht automatisch „besser“
bedeutet, weshalb Hypes (z. B. Künstliche Intelligenz) oft am
eigentlichen Problem vorbeigehen – und warum Innovation immer mit
einer ehrlichen Standortbestimmung, einem
klaren Zielbild und einer
Wirksamkeitsprüfung nach der Umsetzung beginnt.
Wenn ihr Innovation in eurem Unternehmen belastbar gestalten
wollt – diese Folge liefert euch Denkanstöße, Kriterien und eine
praktische Perspektive.
Reinhören lohnt sich.
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12.01.2026
30 Minuten
️ On the Road: Budgetplanung – einer der größten
Zeitfresser im CIO-Alltag
Heute mal etwas klarer und sehr praxisnah: Warum frisst
Budgetplanung CIOs jedes Jahr einen ganzen Monat
Lebenszeit? Run vs. Build, Spend-Transparenz, CFO-Druck
– und die unbequeme Wahrheit: Für „Run“ gibt’s keinen
Applaus. Für „Build“ aber nur dann, wenn der Mehrwert
wirklich sitzt.
In dieser Folge bin ich on the road – und starte 2026 mit einem
kurzen Update aus den „Trenches“: neue Rolle als Chief
Innovation Officer in der TIMETOACT GROUP, parallel
weiterhin Interim-CDIO in der
Post-Merger-Integration bei KWC Professional – plus ein letzter
Stretch als Interim-CISO. Klingt nach viel? Ist
es auch.
Im Fokus steht aber der Kern: Budgetplanung als Quadratur
des Kreises – „Mach schneller, besser, innovativer… aber
bitte günstiger.“ Ich erkläre, warum 80/20
(Run/Build) mehr ist als eine Faustformel, warum
Spend Management die Grundlage für jede
sinnvolle Planung ist – und wieso Build-Budget schnell wie
Roulette wirkt, wenn der Fit nicht stimmt.
Dazu stelle ich ein konkretes Werkzeug vor, das genau hier
ansetzt: ITsimulate.io (in Planung / Alpha Test)
– ein Tool, das Handlungsfelder ableitet, Empfehlungen generiert
und sogar eine CFO-taugliche Begründung („Justification“)
für Investitionen mitliefert. Feedback ausdrücklich
erwünscht.
Und ja: am Ende gibt’s noch einen kurzen Blick hinter die
Kulissen zu „Projekt Darkline“ – inkl. Update
zum E-Book und dem Plan für Teil 2. ️
Reinhören lohnt sich.
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Über diesen Podcast
Der Podcast „ITAM and More“ bietet persönliche
Einblicke in zentrale Themen der IT-Welt – von IT-Strategie und
Architektur über Security bis hin zu Asset Management.
Als privates Projekt ohne kommerzielle Ausrichtung reflektiert
der Podcast reale Erfahrungen aus der Praxis eines CIOs und
beleuchtet dabei sowohl operative Herausforderungen als auch
strategische Perspektiven.
🎙️ Was erwartet dich?
„Tagebuch eines CIOs – Report from the
Trenches“: Ehrliche Erfahrungsberichte aus dem
IT-Alltag, etwa zu Demand-Management, Dienstleisterwechseln
oder der Einführung neuer IT-Systeme.
Deep Dives und Experten Gespräche zu aktuellen
Themen: Diskussionen über Trends wie Agentic AI oder
Herausforderungen in Bereichen wie Data Governance, Enterprise
Architkektur und FinOps.
🚀 Warum „ITAM and More“?
Der Podcast richtet sich an IT-Entscheider:innen,
Architekt:innen, Strateg:innen und alle, die IT nicht nur
verwalten, sondern gestalten wollen. Inspiriert von der
Philosophie der „Skunk Works“ – maximale Autonomie, minimale
Bürokratie – steht der Podcast für einen offenen Austausch über
die Zukunft der IT.
Über diesen privaten Podcast-Kanal teile ich meine persönlichen
Einblicke in verschiedenste IT Bereiche wie IT Strategie,
Architektur, Security und Asset Management. Die Inhalte stellen
meine persönlichen Ansichten dar und sollten nicht als
allgemeingültige, belastbare Aussagen verstanden werden.
IT-SKUNK-WORKS ist eine inoffizielle "Interessengruppe", in der
Ideen zur Zukunft von IT frei ausgetauscht werden. Aus
offensichtlichen Gründen verweise ich auf Skunk Works, als
Pseudonym für das Advanced Development Program von Lockheed
Martin. Diese Organisation hat mit ihren Innovationen die
Luftfahrtindustrie maßgeblich geprägt. Grundlage dafür war ein
Maximum an Autonomie und ein Minimum an Bürokratie.
Kreative Köpfe lassen sich nicht "einsperren" ... Jan
Hachenberger
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