Innovation ohne Business Case? Teuer!

️ On the Road. 850 Kilometer. Sechs Ladestopps. Und eine
Frage, die in jeder IT-Budgetrunde wiederkommt: Was ist
eigentlich wirklich „besser“ – und wie baue ich dafür einen
belastbaren Business Case?


In dieser Episode nehme ich dich auf einer Reise mit ... in eine
sehr CIO-nahe Denkrunde: Zwischen Regen, Schnelllader und
Zielgerade geht’s nicht um Buzzwords, sondern um harte Realität
im IT-Alltag.


Ich spreche darüber, warum sich „neu“ in der Regel nur für eine
kurze Zeit gut anfühlt (Stichwort: kognitive Dissonanz), weshalb
Innovation ohne klare Wirkung schnell zur teuren Gewohnheit wird
– und wie ich den Nutzen greifbar mache:


TCO statt Bauchgefühl (Lizenzen, Betrieb, Support, Security,
People, Infrastruktur)


Triggerpunkte, die bei einem CIO / CDO echte Veränderungen
auslösen (Budgetplanung, Vertragsfenster, User-Pain, Regulatorik)


Warum „schneller = weniger Menschen“ ein gefährlicher Kurzschluss
sein kann


Und wieso der ROI oft erst sichtbar wird, wenn ich nicht nur auf
IT-Kosten schaue, sondern auf Business-Impact
(Umsatz, Deckungsbeitrag, Wettbewerbsfähigkeit)


Mit Praxisbeispielen (u.a. e-Invoicing, OCR-Frust,
Vendor-Verträge) und einem Punkt, der mich immer wieder
beschäftigt: Wer macht eigentlich den echten
Post-Implementation-Realitätscheck – über Jahre?


Hör rein, wenn du Innovation nicht „fühlen“, sondern
begründen willst. Subscribe nicht vergessen –
und lass mir gern einen Kommentar da!