Work LnB - Digital-Talk aus dem Coworking Space

Controlling und Agilität – passt das überhaupt zusammen? In dieser Folge sprechen wir genau darüber: Wie eine Disziplin, die oft mit Plänen, Strukturen und Excel-Tabellen verbunden wird, Schritt für Schritt beweglicher, vernetzter und zukunftsfähiger wird. Jessica Zurbrüggen, Teamleitung Controlling bei Berief Food,teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis und erzählt, warum agiles Arbeiten im Controlling kein Widerspruch ist – sondern eine echte Chance. Dabei geht es nicht nur um neue Methoden, sondern vor allem um eine neue Rolle:Wie verändert sich das Selbstverständnis im Controlling? Welche Kompetenzen werden wichtiger? Und was bedeutet das für Kommunikation, Verantwortung und Zusammenarbeit? Was dich in dieser Folge erwartet: Warum Agilität im Controlling sinnvoll und möglich ist Was ein „Umdenken“ konkret bedeutet – ohne Buzzwords Wie kleine Experimente Veränderungen ins Rollen bringen Warum Planung trotzdem wichtig bleibt – nur anders Wie sich das Rollenbild und die Anforderungen an Controller:innen verändern und wir besprechen das eine oder andere Klischee und was dran ist Links: Jessica Zurbrüggen auf LinkedIn Buch „Agile Konzepte im Controlling – Transformation derControllingfunktion“

Was passiert, wenn Energietechnik, digitale Prozesse und nachhaltiges Denken zusammenkommen? Boris Langerbein, frischer Gründer der ENERGYMOVE GmbH, bringt über 20 Jahre Erfahrung mit – als Ingenieur, Innovationsverantwortlicher und Führungskraft. Heute bringt er Technologie, Unternehmertum und Nachhaltigkeit zusammen. Wir sprechen über seinen Weg in die Selbstständigkeit, über Haltung in Veränderungsprozessen, über smarte Energiespeicher, Digitalisierung im Mittelstand – und darüber, wie sich viele kleine Puzzleteile zu einemfunktionierenden Ganzen fügen. Was dich in dieser Folge erwartet: Warum Nachhaltigkeit mehr ist als nur Ökologie Wie Digitalisierung praktisch zur Effizienz beiträgt Was smarte Energiespeicher leisten können Warum Flexibilität kein Luxus ist, sondern Voraussetzung Wie New Work und Energie überraschend gut zusammenpassen Links: Boris Langerbein auf LinkedIn https://www.energymove.de/ Verein Kleine Taten Podcast Ausredefrei

Technologie allein macht noch keine Transformation. OhneMenschen, die mitmachen, ohne Beteiligung, ohne gute Zusammenarbeit passiert keine Veränderung. Wie arbeiten wir zusammen? Wie treffen wir Entscheidungen? Wer darf mitreden – und wer nicht? In dieser Folge spreche ich mit Christian Weinert, Facilitator, Coach und Host des Praxis-Podcasts zu Liberating Structures. Wir reden über die kleinen, unscheinbaren Stellschrauben, mit denen Teams und Organisationen ihre Zusammenarbeit, Beteiligung und Kultur nachhaltig verändern können – ganz ohne PowerPoint-Overkill oder Frontalmoderation. Was dich erwartet: Was genau Liberating Structures sind – und wie sie helfen, Arbeitskultur aktiv zu gestalten Warum kleine Strukturen oft mehr verändern als große Programme Wie diese Formate große Wirkung auf Teamdynamik, Offenheit und Zusammenarbeit haben können Warum Kulturwandel der oft unterschätzte Schlüssel zur digitalen Transformation ist Was du direkt im nächsten Meeting ausprobieren kannst Links: https://www.weinert-beratung.de/ Christian Weinert auf LinkedIn https://liberatingstructures.de/ Buch: Daniel Steinhöfer „Entscheidungsfindung revolutionieren“

Wie können Pflichtschulungen zu echten Aha-Erlebnissen werden?In dieser Folge sprechen wir über eine besondere Methode, die genau das schafft: "Training from the Back of the Room" (TBR), eine Trainingsmethode, die komplett mit dem klassischen Frontalunterricht bricht und die Teilnehmenden aktiv in die Gestaltung mit einbezieht. Mein Gast Julian Kea, erfahrener TBR-Trainer, Berater und Coach, erklärt, warum wir mit PowerPoint und Frontalunterricht oft nur an der Oberfläche kratzen, und wie wir durch interaktive, gehirngerechte Lernformate nachhaltige Veränderung ermöglichen. Am Beispiel einer geplanten KI-Kompetenzschulung im Kontext des EU AI Acts wird deutlich, wie man technische, rechtliche und ethische Inhalte nicht nur „vermitteln“, sondern bei den Teilnehmenden verankern kann. In der heutigen Zeit, in der Wissen und Fähigkeiten immerwichtiger werden, ist es entscheidend, effektive Lernmethoden zu entwickeln, die es den Lernenden ermöglichen, das Gelernte nicht nur zu verstehen,sondern auch anzuwenden. Genau das ist der Anspruch von TBR – und der Maßstab für gute Weiterbildung im Sinne lebenslangen Lernens. Inhalt dieser Folge: Was ist "Training from the Back of the Room" und wie funktioniert es? Wie "TBR" hilft, komplexe Themen lebendig zu machen Warum Lernen aktiv, emotional und sozial sein sollte Konkrete Ideen für eine KI-Pflichtschulung anhand der 4C-Landkarte Links: Julian Kea auf LinkedIn http://kiLearning.net http://SeriousGamesPodcast.com https://tbrcommunity.com/ Buch: Training from the Back of the Room von Sharon L. Bowman