Work LnB - Digital-Talk aus dem Coworking Space

Macht uns KI dümmer oder beflügelt sie unser Denken? In dieser Folge werfen wir einen Blick hinter die Technik-Fassade und fragen: In welchen Rahmenbedingungen arbeiten wir eigentlich? Zu Gast sind gleich zwei Personen mit Expertise, die das Thema aus völlig unterschiedlichen – und doch perfekt harmonierenden – Perspektiven beleuchten. Mit Manuela Lieber (Expertin für psychologisch wirksame Arbeitsräume) und Dr. Felix Wittke (Spezialist für KI und Teamdynamik) geht es um:


KI als Denkpartner: warum KI uns nichtdümmer macht, sondern bessere Fragen erfordert – und wie du sie als Sparringspartner nutzt.


Büros der Zukunft: warum unsere Arbeitsräume uns oft im Weg stehen und wie wir sie menschen-zentriertergestalten.


Workslop vs. echte Reflexion: Warum oberflächliche KI-Nutzung mehr Arbeit schafft – und wie wir stattdessen gemeinsam denken lernen.


Alphazustand & Flow – Wie Räume unsere Kreativität beeinflussen (Spoiler: Sicherheit und Zugehörigkeit sindentscheidend!).


Praktische Tipps – Konkrete Ansätze für Führungskräfte, HR und Selbstständige, um KI und Zusammenarbeit jetzt besser zu gestalten.


Links:


Manuela Lieber auf LinkedIn


Dr. Felix Wittke auf LinkedInStudie von anthrophic

In dieser Folge spreche ich mit Raphael Gielgen, Trendscout Future of Work Life & Learn bei Vitra – jemand, der rund um die Welt reist, um die Zukunft der Arbeit zu erkunden. Wir reden über globale Taktungen, über Mut, über KI als kulturellen Wendepunkt und darüber, warum Lernen unser neuer Beruf geworden ist. Ein Gespräch voller Perspektiven, Kontraste und Impulse, die man kaum in einem Durchgang verarbeiten kann.


Was dich in dieser Folge erwartet:


Warum „der Takt der Welt“ überall gleich geworden ist – egal ob Sauerland oder Shanghai Wieso Raphael sagt: „Der neue Beruf ist Lernen“ Warum Unternehmen Geschwindigkeit statt Größe brauchen Was moderne Arbeitsräume leisten müssen – und warum Transformation nicht in Videocalls stattfindet


Links:


Raphael Gielgen auf LinkedIn


Raphaels Flipboard


Website Vitra


Podcast Tipp: Die Bildungsbaustelle mit Raphael

Stell dir vor, ein Projekt startet – alle rennen los, aber niemand hat so ganz dasselbe Ziel vor Augen. Kommt dir bekannt vor? In dieser Folge spreche ich mit Organisationsberater und Teamentwickler Michel Eggebrecht darüber, warum gute Auftragsklärung der unterschätzte Schlüssel fürerfolgreiche Veränderung ist. Locker, praxisnah und voll mit Aha-Momenten: eine Folge über gute Fragen, klare Erwartungen und ehrliches Feedback, die Veränderung deutlich entspannter machen.


Für alle, die im Unternehmen Projekte oder Veränderung antreiben, Teams begleiten oder einfach weniger Missverständnisse und mehr Klarheit wollen.


Was dich in dieser Folge erwartet:


Warum „Verstehen ist unwahrscheinlich“ kein Problem, sondern ein guter Startpunkt ist Welche Fragen wirklich helfen, bevor ein Projekt losgeht Wie du herausfindest, ob ihr vom Gleichen sprecht Welche typischen Missverständnisse in Digital- und Veränderungsprojekten auftreten Viele Beispiele aus der Praxis





Links:


Michel Eggebrecht auf LinkedIn Webseite https://www.michel-eggebrecht.com/


Bücher:


Was, wenn mein Team sich gar nicht entwickeln will?


Entschieden!

Controlling und Agilität – passt das überhaupt zusammen? In dieser Folge sprechen wir genau darüber: Wie eine Disziplin, die oft mit Plänen, Strukturen und Excel-Tabellen verbunden wird, Schritt für Schritt beweglicher, vernetzter und zukunftsfähiger wird.


Jessica Zurbrüggen, Teamleitung Controlling bei Berief Food,teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis und erzählt, warum agiles Arbeiten im Controlling kein Widerspruch ist – sondern eine echte Chance. Dabei geht es nicht nur um neue Methoden, sondern vor allem um eine neue Rolle:Wie verändert sich das Selbstverständnis im Controlling? Welche Kompetenzen werden wichtiger? Und was bedeutet das für Kommunikation, Verantwortung und Zusammenarbeit?


Was dich in dieser Folge erwartet:


Warum Agilität im Controlling sinnvoll und möglich ist Was ein „Umdenken“ konkret bedeutet – ohne Buzzwords Wie kleine Experimente Veränderungen ins Rollen bringen Warum Planung trotzdem wichtig bleibt – nur anders Wie sich das Rollenbild und die Anforderungen an Controller:innen verändern und wir besprechen das eine oder andere Klischee und was dran ist





Links:


Jessica Zurbrüggen auf LinkedIn


Buch „Agile Konzepte im Controlling – Transformation derControllingfunktion“