Murakamy Podcast Archiv
242 Episoden
1 Stunde 19 Minuten
In dieser Episode dreht sich alles um Produktivität. Zu Gast ist Lars Bobach, Unternehmer, Coach für Selbstführung und Autor des Buches „7 Geheimnisse für erfolgreiche Unternehmer". Gemeinsam erkunden Lars und Marco die Welt der Tools, Tipps und Tricks für effektives Selbstmanagement. Die beiden diskutieren Lars provokante These: Todolisten sind überflüssig und sogar kontraproduktiv. Solche Listen halten uns von den wirklich wichtigen Aufgaben ab und letztlich auch der Grund, warum wir uns oft überfordert und gestresst fühlen. Im Gespräch entwickeln Lars und Marco alternative Ansätze und diskutieren, wie ein optimaler Kalender aussehen und eine perfekte Woche geplant werden kann. Links zu Lars Bobach: https://larsbobach.de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/larsbobach/?originalSubdomain=de ” 7 Geheimnisse erfolgreicher Unternehmer”: https://www.amazon.de/Geheimnisse-erfolgreicher-Unternehmer-metropolitan-Bücher/dp/396186036X Links zur Folge: Stephen R. Covey “Die 7 Wege zur Produktivität”: https://www.amazon.de/Die-Wege-zur-Effektivität-persönlichen/dp/3897495732 Cal Newport “Slow Productivity – Effizienz ohne Überlastung”: https://www.amazon.de/Slow-Productivity-Effizienz-Überlastung-vergessene/dp/3868819533/ref Viktor E. Frankl “…Trotzdem ja zum Leben sagen”: https://www.amazon.de/trotzdem-zum-Leben-sagen-Konzentrationslager-ebook/dp/B004P1J5YM Diese Folge findest du auch auf: https://murakamy.com/blog/podcast-103-produktivitaet-fokus-todo-lars-bobach Besuche uns auf https://murakamy.com
AMA #52: OKRs im Quartal anpassen | OKRs & crossfunktionale Teams | OKRs & Unternehmenskommunikation
49 Minuten
In "Ask me anything about OKRs" Episode 52 beschäftigen wir uns mit der Frage, wie man sinnvolle Ziele setzen kann, wenn das Arbeitsumfeld ständigen Veränderungen unterworfen ist und man oft nur reaktiv handeln kann? Wir erforschen Strategien, um von einer reaktiven Haltung zu einer proaktiven Zielsetzung überzugehen. Wir analysieren die Verteilung von Verantwortlichkeiten in Teams mit mehreren Product Ownern und Entwicklern. Wer verantwortet das OKR Set? Wer definiert die inhaltlichen Aspekte? Und wer entscheidet bei konkurrierenden Prioritäten (Tradeoffs)? Wir widmen uns zudem der Frage, wie sich in der Unternehmenskommunikation aus langfristig definierten Kernbotschaften konkrete Ziele für Teams ableiten lassen. *** Du willst bei der nächsten Session live dabei sein? Abonniere unseren Newsletter und erfahre, wann die nächste AMA stattfindet: https://murakamy.com/newsletter Besuche uns auf https://murakamy.com ️ Du hast eine Frage? Ab damit in die Kommentare oder schreib Marco auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marco-alberti-murakamy/
1 Stunde 26 Minuten
In dieser Episode ist Jan Michalsky zu Gast im Murakamy Podcast. Jan ist Dozent für Werte und Ethik sowie Voice Profiler. Er beschäftigt sich mit dem Einfluss der Stimme auf Charisma und Empathie. Gemeinsam sprechen Jan und Marco darüber, wie diese Faktoren zusammenspielen und Einfluss darauf nehmen, wie man als Führungskraft wahrgenommen wird – ob man als gute oder weniger gute Führungspersönlichkeit gilt. Sie ergründen, wie die Vortragsweise oft mehr Eindruck hinterlässt als der Inhalt selbst, und stellen die kritische Frage: Inwieweit können diese stimmlichen Werkzeuge bewusst zur Manipulation eingesetzt werden? Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-102-Fuehrung-mit-Charisma-Jan-Michalsky Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Jan Michalsky: http://jan-michalsky.de https://www.linkedin.com/in/dr-jan-michalsky-a620b715b/?originalSubdomain=de Links zur Folge: Bessel Van der Kolik “The Body keeps the score”: https://www.amazon.de/Body-Keeps-Score-Transformation-Trauma/dp/0141978619/ref Rick Rubin “kreativ. Die Kunst zu sein”: https://www.amazon.de/kreativ-Kunst-sein-Kreativ-Geheimnis-NY-Times-Bestseller/dp/3426293390/ref
1 Stunde 10 Minuten
In dieser Episode geht es um künstliche Intelligenz (KI). Zu Gast ist Elisabeth L'Orange. Lis ist Host des Podcasts Tech&Tales, Gründerin von Oxolo (heute Himala AI) und Partnerin bei Deloitte. Gemeinsam beleuchten Lis und Marco das KI-Ökosystem in Deutschland sowie die spannendsten Trends für die Anwendung von KI im eigenen Unternehmen. Sie diskutieren die Bedeutung proprietärer Daten, um eine verteidigbare Position bei der Entwicklung eigener KI-Lösungen zu haben. Zudem sprechen sie über den EU-KI-Aktionsplan und erörtern, warum dieser möglicherweise eine Stolperfalle für Innovationen in und aus Deutschland darstellen könnte. Lis berichtet ausführlich über ihre Erfahrungen als Gründerin eines KI-Startups in Deutschland. Und erzählt, warum das Unternehmen im internationalen Vergleich eine schwierige Position hatte, obwohl es für hiesige Verhältnisse gut finanziert und solide aufgestellt war. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-101-AI-KI-Elisabeth-LOrange Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Elisabeth L’Orange https://www.linkedin.com/in/lislorange/?originalSubdomain=de https://www.instagram.com/lislorange/?hl=de https://www.talespod.com Links zur Folge make.com: https://www.make.com/en grok: https://x.ai Chatgpt: https://chatgpt.com The AI Daily Brief Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/the-ai-daily-brief-formerly-the-ai-breakdown/id1680633614 Pivot Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/pivot/id1073226719 Doppelgänger Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/doppelgänger-tech-talk/id1519234952 Hard Fork Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/hard-fork/id1528594034 NPR Podcasts: https://www.npr.org/podcasts-and-shows/
1 Stunde 45 Minuten
In der 100. Episode des Murakamy Podcasts ist Klaus Eidenschink zu Gast. Klaus hat Theologie, Philosophie und Psychologie studiert, arbeitet seit vielen Jahren als Organisationsberater und hat das Hephaistos Coaching Zentrum in München gegründet. Klaus und Marco diskutieren die provokante Thesen, dass Organisationen und Menschen grundsätzlich nicht zueinander passen – und warum genau diese Spannung so wichtig ist. Die beiden betrachten das Thema Konflikt und Spannung im Allgemeinen näher und erörtern dessen Bedeutung, besonders für die Weiterentwicklung von Unternehmen. Klaus betont, dass es darum geht, Konflikte zu erkennen, auszuhalten und manchmal sogar bewusst zu schüren. Sie beleuchten gemeinsam die These, dass Konsens meist auf Kosten nicht anwesender Parteien erzielt wird und widmen sich der "Kunst der Paradoxie": der Erkenntnis, dass Entscheidungen, die wir als positiv bewerten, stets auch negative Aspekte beinhalten. Schließlich philosophieren Klaus und Marco darüber, warum Wertelisten in den meisten Unternehmen wirkungslos bleiben, da sie keine Widersprüche zulassen. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-100-klaus-eidenschink-organisationsentwicklung-coaching Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Klaus Eidenschink: https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/?originalSubdomain=de https://eidenschink.de https://hephaistos.org “Das Verunsicherungsbuch: Warum das Gute auch schlecht ist. Für Coaches und andere Mutige (Fachbücher für jede:n)”: https://www.amazon.de/Das-Verunsicherungsbuch-schlecht-Coaches-Fachbücher/dp/3849705706?ie=UTF8&tag=googhydr08-21&hvadid=719378855680&hvpos=&hvexid=&hvnetw=g&hvrand=1701400901850052242&hvpone=&hvptwo=&hvqmt=&hvdev=c&ref “Die Kunst des Konflikts: Konflikte schüren und beruhigen lernen (Beratung, Coaching, Supervision): https://www.amazon.de/Die-Kunst-Konflikts-Konflikte-Supervision/dp/3849705021/ref
1 Stunde 43 Minuten
In dieser Episode trifft Marco Dr. Bernd Schmid zum Gespräch. Bernd ist Gründer und wie er sagt, Leitfigur des ISB, einem renommierten systemischen Weiterbildungsunternehmen, dass er vor über 40 Jahren gegründet hat. Bernd bringt einen sehr breiten Erfahrungsschatz und ein tiefgründiges Wissen mit in die gemeinsame Diskussion darüber, was passiert, wenn Strategie und Umsetzung im Unternehmen nicht so richtig zusammenfinden. Die beiden erörtern, wie Teams erfolgreich zusammenarbeiten können und warum viele gutgemeinte Transformationsansätze an ihrer Wirksamkeit scheitern. Außerdem diskutieren sie Bernds pragmatischen Ansatz zur intelligenten Komplexitätsreduktion, der durchaus zu unserem Verständnis von Treibern und Strategie passt. Besonders aufschlussreich ist Bernds Perspektive auf das Spannungsfeld zwischen Leistungskultur und Mitarbeiterzufriedenheit – mit der interessanten Erkenntnis, dass dies kein Gegensatz sein muss oder vielleicht sogar nicht sein darf. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-99-isb-bern-schmid-verantwortung Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Dr. Bernd Schmid: https://www.isb-w.eu/de/ https://www.isb-w.eu/en/isb/bernd-schmid.php Links zur Folge: Yuval Noah Harari ”Nexus”: https://www.amazon.de/NEXUS-Informationsnetzwerke-künstlichen-Intelligenz-Bestsellers/dp/3328603751/ref
1 Stunde 4 Minuten
In "Ask me anything about OKRs" Episode 51 beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Teams optimal strukturiert werden können, damit OKRs ihr volles Potenzial entfalten. Dies untersuchen wir am Beispiel einer sozialen Organisation. Wir erörtern, ob ein Unternehmen einen OKR Champion für das Framework benötigt oder ob sich nach längerer Anwendung das Framework nicht vielmehr organisch aus dem Verständnis von Rollen und Führung entwickeln sollte. In diesem Kontext gehen wir auch darauf ein, wie man die richtigen Treiber für Key Results identifiziert und wie sich diese Fähigkeit trainieren lässt. Wir diskutieren zudem, ob im letzten Quartal angesichts des Jahresendspurts einzelne Meetings entfallen können. Diese Überlegung führt uns zur grundsätzlichen Debatte über echte Crossfunktionalität versus verdeckte Matrixstrukturen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie sich etablierte Entscheidungsvorlagen und die damit verbundene Kultur des Informationstransfers und der Entscheidungsfindung so modernisieren lassen, dass ein fruchtbarer Nährboden für OKRs entstehen kann. 00:00 Intro 02:19 Organisation von OKR Teams auf verschiedenen Ebenen 15:13 OKRs in sozialen Organisationen mit Schichtdienst 17:14 Braucht es einen OKR Champion? 29:00 Bessere Key Results formulieren 32:12 OKR Zyklus & Überlappung der Quartale 43:48 Entscheidungsprozesse in hierarchisch geführten Unternehmen 51:55 Wann landen bereichsspezifische Themen im Company Set? 54:33 Messbarkeit von Key Results in der Softwareentwicklung 59:05 Vision, Mission und strategische Handlungsfelder Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama51-okrs-episode-51 Besuche uns auf https://murakamy.com Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA Links zur Folge: https://murakamy.com/blog/podcast-79-better-simpler-strategy-felix-oberholzer
1 Stunde 32 Minuten
In dieser Episode ist Christoph Schramm zu Gast im Murakamy Podcast. Christoph ist Gründer und Geschäftsführer von Gustavo Gusto und interessiert sich schon sehr lange für (Tiefkühl-) Pizza. Während Tiefkühlpizza lange Zeit einen eher zweifelhaften Ruf hatte, gelang es Gustavo Gusto, ein völlig neues Premium-Segment in diesem Markt zu etablieren. Angefangen hat alles in einer kleinen Pizzeria, die Christoph während seines Studiums gegründet hat. Nach ersten Plänen für mobile Pizza-Trucks, die aufgrund finanzieller Engpässe nicht realisiert werden konnten, entwickelte sich das Unternehmen beeindruckend weiter: Heute produziert Gustavo Gusto in zwei Werken täglich mehr als 200.000 Pizzen. Bemerkenswert ist dabei, dass das Unternehmen im Gegensatz zu vielen anderen Lebensmittelherstellern seine Produktion selbst steuert und dies ohne Venture Capital oder externe Investoren bewerkstelligt. Christoph und Marco sprechen nicht nur über die Herausforderung, restaurantähnliche Pizzaqualität im großen Maßstab zu produzieren. Sie erörtern auch die Verantwortung von Lebensmittelherstellern hinsichtlich der verwendeten Rohstoffe und diskutieren, inwieweit Produzenten auch eine aufklärende Rolle gegenüber den Verbraucher:innen einnehmen sollten. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-98-gustavo-gusto-schramm Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Christoph Schramm: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/christoph-schramm-890691199/ Gustavo Gusto: https://gustavo-gusto.de Links zur Folge: Victor Hugo “Die Elenden”: https://www.amazon.de/Die-Elenden-Misérables-Roman-Teilen/dp/3730600427/ref
1 Stunde 39 Minuten
In dieser Episode ist Prof. Dr. Felix Brodbeck zu Gast im Murakamy Podcast. Felix ist Lehrstuhlinhaber für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Gemeinsam diskutieren Marco und Felix, was es bedeutet, als echtes Team zusammenzuarbeiten, statt nur nebeneinander her zuarbeiten – insbesondere aus organisationspsychologischer Perspektive. Sie erörtern, welche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teamarbeit notwendig sind und wie man eine „Vereinbarung“ mit den einzelnen Teammitgliedern entwickelt, die die Zusammenarbeit strukturiert und ein belastbares Fundament schafft. Die beiden diskutieren außerdem, ob und wie Positive Reinforcement (positive Verstärkung) im Unternehmenskontext funktionieren kann und wie man es konkret anwendet. Darüber hinaus beleuchten sie verschiedene evidenzbasierte Managementmethoden und deren praktische Anwendungsfelder. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-97-Kooperation-Prof. Felix-Brodbeck-LMU Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Prof. Dr. Felix Brodbeck: https://www.psy.lmu.de/wirtschaftspsychologie/team/professoren/felix_brodbeck/index.html Evidenzbasiertes Management - EbM Portal, LMU, WO Psychologie: http://www.evidenzbasiertesmanagement.de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/felix-brodbeck-3373776/ Links zur Folge: Daniel C. Dennett “From Bacteria to Bach and Back: The Evolution of Minds”: https://www.amazon.de/Bacteria-Bach-Back-Evolution-Minds/dp/014197804X/ref Daniel C. Dennett “Intuition Pumps and Other Tools for Thinking”: https://www.amazon.de/Intuition-Pumps-Other-Tools-Thinking/dp/0241954622 James R. Larson Jr. “In Search of Synergy in Small Group Performance”: https://www.amazon.de/Search-Synergy-Small-Group-Performance/dp/0805859446/ref=tmm_pap_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=
1 Stunde 8 Minuten
In dieser Episode spricht Marco mit der LinkedIn-Influencerin und New-Work-Expertin Kira Marie Cremer. Kira ist Autorin des Buches "Eingetaucht: New Work – Wie arbeiten wir in Zukunft?" und teilt ihre Einschätzung, dass der Begriff "New Work" zwar etwas abgenutzt wirkt, die dahinterliegenden Themen jedoch nach wie vor relevant und wichtig sind. Im Gespräch tauchen Kira und Marco tief ein in die Frage, wie man das Buzzword "New Work" mit Leben füllen kann. Sie diskutieren den in Unternehmen aktuell häufig auftretenden Generationenkonflikt und erforschen gemeinsam, wie gesundes Arbeiten wirklich aussehen kann. Darüber hinaus beleuchten sie, ob es gerechtfertigt ist, dass Unternehmen von Bewerber:innen erwarten, nicht nur ihre eigenen Bedürfnisse zu formulieren, sondern auch klar darzulegen, welchen Mehrwert sie für das Unternehmen schaffen können. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-96-new-work-now-kira-marie-cremer Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Kira Marie Cremer: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/kiramariecremer/ Podcast “New Work Now”: https://www.podcast.de/podcast/3105146/new-work-now “Eingetaucht: New Work: Wie arbeiten wir in Zukunft?”: https://www.amazon.de/Eingetaucht-arbeiten-Zukunft-Marie-Cremer/dp/3960963998/ref Links zur Folge: Sophia Amoruso “#GirlBoss”: https://www.amazon.de/Girlboss-einem-eBay-Shop-Fashionimperium-erschuf/dp/3868815767/ref Ichiro Kishimi und Fumitake Koga “Du musst nicht von alle gemocht werden”: https://www.amazon.de/musst-nicht-allen-gemocht-werden/dp/3499634058/ref Ken Mogi “Ikigai”: https://www.amazon.de/Ikigai-japanische-Lebenskunst-Ken-Mogi/dp/3832165169/ref Podcast “Fast & Curious”: https://fastandcurious.podigee.io Podcast “Wissen Weekly”: https://www.podcast.de/podcast/3499606/wissen-weekly
1 Stunde 12 Minuten
In dieser Episode trifft Marco Prof. Dr. Thomas Druyen zum Gespräch. Thomas ist Universitätsprofessor und Experte im Bereich der Zukunftspsychologie. Nach seinen Beobachtungen breiten sich die Gefühle von Stress und Überforderung zunehmend aus – eine Entwicklung, die nicht nur gefährlich ist, sondern dringend einer Lösung bedarf. In ihrem Gespräch erörtern Thomas und Marco, warum Deutschland bei der Veränderungsbereitschaft noch Nachholbedarf hat. Dabei streifen sie aktuelle gesellschaftskritische Diskurse und brisante Themen wie künstliche Intelligenz. Der zentrale Fokus liegt auf der Frage: Wie können wir mithilfe der Zukunftspsychologie vorausschauend und proaktiv mit der Zukunft umgehen? Thomas hat mit seinem Team den Zukunftskompass entwickelt. Dieses innovative Instrument ermöglicht es, das eigene Leben in mehr als 30 Dimensionen zu erkunden und mögliche Zukunftsszenarien zu entwerfen. Nach der Visualisierung dieser Zukunftsbilder beginnt eine kritische Reflexionsphase: Die Szenarien werden aus verschiedenen Perspektiven hinterfragt, um sicherzustellen, dass sie tatsächlich der gewünschten Zukunftsvision entsprechen. Der Zukunftskompass dient somit als strategisches Werkzeug, um persönliche Ziele zu identifizieren und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, diese Ziele in der Realität zu erreichen. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-95-aus-der-zukunft-lernen-druyen Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Prof. Dr. Thomas Druyen: https://druyen.de https://www.linkedin.com/in/prof-dr-thomas-druyen-78035523b Links zur Folge: Mustafa Suleyman & Miachel Bhaskar “The Coming Wave”: https://www.amazon.de/Coming-Wave-Künstliche-Intelligenz-Jahrhunderts/dp/3406814123/ref
59 Minuten
In "Ask me anything about OKRs" Episode 50 diskutieren wir, wie man mit Abhängigkeiten von anderen Teamressourcen umgeht, die den Erfolg der eigenen Ziele maßgeblich beeinflussen können. Und noch viel wichtiger, wie man damit umgeht, wenn diese anderen Teams überhaupt nicht in dem OKR Framework integriert sind. Wir erörtern, wie sich OKRs effektiv in das SAFe-Framework integrieren lassen und welche potenziellen Herausforderungen dabei auftreten können. Darüber hinaus analysieren wir die Vor- und Nachteile einer Verlängerung des OKR-Zyklus von drei auf vier Monate und beleuchten die möglichen Beweggründe für eine solche Entscheidung. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Diskussion ist der Umgang mit Zielen, die nicht eindeutig messbar sind. Aus einer fast philosophischen Perspektive untersuchen wir, wie man ein Gefühl dafür entwickeln kann, ob ein Ziel erreicht wurde, auch wenn keine klaren Indikatoren vorliegen. Abschließend beleuchten wir die Unterschiede zwischen Key Performance Indicators (KPIs) und Key Results. Wir erörtern, wie diese unterschiedlichen Denkansätze sinnvoll miteinander verknüpft werden können und welche Risiken entstehen, wenn die Begriffe nicht präzise voneinander abgegrenzt werden. 00:00 Intro 02:10 Umgang mit Teamabhängigkeiten bei OKRs 11:00 Umgang mit Tagesgeschäft und OKRs 21:06 Integration von OKRs in eine SAFe-Umgebung 35:00 Verlängerung des OKR-Zyklus von 3 auf 4 Monate 43:10 Umgang mit nicht eindeutig messbaren Zielen 52:18 Integration von KPIs in die OKR-Logik Diese Folge findest du auch als Podcast auf: [https://murakamy.com/blog/ama50-okrs-episode-50 Besuche uns auf https://murakamy.com Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA
1 Stunde 28 Minuten
In dieser Episode ist Prof. Dr. Armin Falk zu Gast. Armin ist Verhaltensökonom, Professor für Volkswirtschaftslehre an der Universität Bonn und Autor des Buches “Warum es so schwer ist, ein guter Mensch zu sein“. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Definition von moralischen Maßstäben, sondern ein verhaltensökonomisches Verständnis dafür, warum Menschen oft gegen ihre eigenen Prinzipien handeln. Armin und Marco diskutieren, warum man sich manchmal in die eigene Tasche lügt, wenn es um das eigene Selbstbild geht. Warum es wichtig ist, kooperatives Verhalten zu fördern und wie das gelingen kann. Die beiden untersuchen die Rahmenbedingungen, die überhaupt gegeben sein müssen, damit die Kooperation einer größeren Gruppe von Menschen langfristig funktionieren kann. Und sie erörtern gemeinsam, warum manchmal die Absicht hinter einer Handlung wichtiger ist als das Ergebnis. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-94-armin-falk-guter-mensch Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Prof. Armin Falk: https://www.wiwi.uni-bonn.de/falk/ Links zur Folge: Hans Fallada „Jeder stirbt für sich allein“: https://www.amazon.de/Jeder-stirbt-für-sich-allein/dp/3351033494 Thomas Mann „Der Zauberberg“: https://www.amazon.de/Zauberberg-Roman-Thomas-Mann/dp/3596294339/ref Friedrich Nietzsche „Genealogie der Moral“: https://www.amazon.de/Zur-Genealogie-Moral-Nikol-Classics/dp/3868203699/ref
1 Stunde 13 Minuten
In dieser Episode trifft Marco den Winzer Jochen Dreissigacker zum Gespräch. Wein ist für Marco ein persönliches Thema, und das Rhein-Hessen-Weinbaugebiet hat für ihn auch eine emotionale Bedeutung, da er ursprünglich aus dieser Region stammt. Gleichzeitig interessiert ihn die unternehmerische Dimension des Weinbaus. Jochen hat es sich zur Aufgabe gemacht, den deutschen Weinbau weiterzuentwickeln. Im Podcast mit Marco spricht er nicht nur über seine Produkte und deren Herstellung, sondern auch über seine Philosophie und Denkweise. Jochen berichtet darüber, wie er mit den eigenen Traditionen gebrochen hat und wie es ihm gelang, seine Familie von seinem neuen Konzept zu überzeugen, traditionsreiche Reben aus dem Boden zu reißen und neue Pflanzen zu setzen. In ihrem Gespräch diskutieren Jochen und Marco, wie schwierig es ist, eine Entscheidung zu treffen, die über das eigene Berufsleben hinausgeht und Generationen prägt. Und die beiden erörtern die vielfältigen Facetten des Winzerhandwerks – von der Landwirtschaft bis zum Marketing – die erforderlich sind, um am Ende hervorragenden Wein zu produzieren. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-93-jochen-dressigacker Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Jochen Dreissigacker: https://dreissigacker-wein.de https://www.linkedin.com/in/jochen-dreissigacker-632347104/ Links zur Folge: Walter Issacson “Elon Musk”: https://www.amazon.de/Elon-Musk-Biografie-Deutsche-Weltbestsellers/dp/3570104842/ref
1 Stunde 11 Minuten
In dieser Podcast-Episode ist Max Meister zu Gast im Murakamy Podcast. Max ist Unternehmer in dritter Generation und führt das Unternehmen Ludwig Meister mit über 300 Mitarbeitenden. Er handelt, wie er selbst sagt, mit "very sexy products" – Kugellagern und allem, was ein produzierendes Industrieunternehmen benötigt. Max sieht sich dabei nicht als reinen Händler, sondern als jemanden, der Kundenbeziehungen datenbasiert versteht und mittels Machine Learning tief in die Lieferketten seiner Kunden eintaucht. Sein Ziel: genau zu analysieren, wann relevante Lieferkettenkomponenten ausfallen könnten oder wo Engpässe drohen – insbesondere bei kleinen Produkten, die Kunden möglicherweise nicht immer im Blick haben. Max und Marco diskutieren, wie man interne Systeme aufbaut, die Mitarbeitende befähigen, zum perfekten Zeitpunkt die richtigen Kund:innen anzurufen und über passende Produkte zu sprechen. Gemeinsam reflektieren sie zudem, wie KI und Robotik die Lieferketten der Zukunft entwickeln und welchen Einfluss diese Technologien haben werden. Darüber hinaus gewährt Max Einblicke, wie die Einführung von OKRs sein Leben als Unternehmer und CEO grundlegend verändert hat – und wie das Team und das Unternehmen nun völlig anders arbeiten. Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/podcast-92-B2B-supplychain-max-meister Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf https://murakamy.com Links zu Max Meister: https://www.linkedin.com/in/maxmeister82 https://www.ludwigmeister.de/de Links zur Folge: Verne Harnish “Scaling Up”: https://www.amazon.de/Scaling-Skalieren-Weshalb-Unternehmen-stranden/dp/3981801709 Gino Wickamn “Traction: Get a Grip on Your Business”: https://www.amazon.de/Traction-Get-Grip-Your-Business/dp/1936661837/ref John P. Kotter “Leading Change”: https://www.amazon.de/Leading-Change-Unternehmen-Schritten-erfolgreich/dp/3800637898 Tiago Forte “Building a Second Brain”: https://www.amazon.de/Building-Second-Brain-Organise-Potential/dp/1800812221/ Eugene Okelly “Chasing Daylight”: https://www.amazon.de/Chasing-Daylight-Forthcoming-Death-Transformed/dp/0071499938 Ask me anything about OKR: https://murakamy.com/ama
