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Beschreibung
vor 1 Jahr
In dieser Episode trifft Marco Dr. Bernd Schmid zum Gespräch. Bernd
ist Gründer und wie er sagt, Leitfigur des ISB, einem renommierten
systemischen Weiterbildungsunternehmen, dass er vor über 40 Jahren
gegründet hat. Bernd bringt einen sehr breiten Erfahrungsschatz und
ein tiefgründiges Wissen mit in die gemeinsame Diskussion darüber,
was passiert, wenn Strategie und Umsetzung im Unternehmen nicht so
richtig zusammenfinden. Die beiden erörtern, wie Teams erfolgreich
zusammenarbeiten können und warum viele gutgemeinte
Transformationsansätze an ihrer Wirksamkeit scheitern. Außerdem
diskutieren sie Bernds pragmatischen Ansatz zur intelligenten
Komplexitätsreduktion, der durchaus zu unserem Verständnis von
Treibern und Strategie passt. Besonders aufschlussreich ist Bernds
Perspektive auf das Spannungsfeld zwischen Leistungskultur und
Mitarbeiterzufriedenheit – mit der interessanten Erkenntnis, dass
dies kein Gegensatz sein muss oder vielleicht sogar nicht sein
darf. Diese Folge findest du auch als Podcast auf:
https://murakamy.com/blog/podcast-99-isb-bern-schmid-verantwortung
Alle bisherigen Folgen findest Du hier:
https://murakamy.com/blog/tag/Podcast Besuche uns auch auf
https://murakamy.com Links zu Dr. Bernd Schmid:
https://www.isb-w.eu/de/
https://www.isb-w.eu/en/isb/bernd-schmid.php Links zur Folge: Yuval
Noah Harari ”Nexus”:
https://www.amazon.de/NEXUS-Informationsnetzwerke-künstlichen-Intelligenz-Bestsellers/dp/3328603751/ref
ist Gründer und wie er sagt, Leitfigur des ISB, einem renommierten
systemischen Weiterbildungsunternehmen, dass er vor über 40 Jahren
gegründet hat. Bernd bringt einen sehr breiten Erfahrungsschatz und
ein tiefgründiges Wissen mit in die gemeinsame Diskussion darüber,
was passiert, wenn Strategie und Umsetzung im Unternehmen nicht so
richtig zusammenfinden. Die beiden erörtern, wie Teams erfolgreich
zusammenarbeiten können und warum viele gutgemeinte
Transformationsansätze an ihrer Wirksamkeit scheitern. Außerdem
diskutieren sie Bernds pragmatischen Ansatz zur intelligenten
Komplexitätsreduktion, der durchaus zu unserem Verständnis von
Treibern und Strategie passt. Besonders aufschlussreich ist Bernds
Perspektive auf das Spannungsfeld zwischen Leistungskultur und
Mitarbeiterzufriedenheit – mit der interessanten Erkenntnis, dass
dies kein Gegensatz sein muss oder vielleicht sogar nicht sein
darf. Diese Folge findest du auch als Podcast auf:
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Alle bisherigen Folgen findest Du hier:
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Noah Harari ”Nexus”:
https://www.amazon.de/NEXUS-Informationsnetzwerke-künstlichen-Intelligenz-Bestsellers/dp/3328603751/ref
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