AMA #50: OKRs & Tagesgeschäft | nicht messbare Ziele | OKRs in SAFe-Umgebung | KPIs & Key Results

In "Ask me anything about OKRs" Episode 50 diskutieren wir, wie man
mit Abhängigkeiten von anderen Teamressourcen umgeht, die den
Erfolg der eigenen Ziele maßgeblich beeinflussen können. Und noch
viel wichtiger, wie man damit umgeht, wenn diese anderen Teams
überhaupt nicht in dem OKR Framework integriert sind. Wir erörtern,
wie sich OKRs effektiv in das SAFe-Framework integrieren lassen und
welche potenziellen Herausforderungen dabei auftreten können.
Darüber hinaus analysieren wir die Vor- und Nachteile einer
Verlängerung des OKR-Zyklus von drei auf vier Monate und beleuchten
die möglichen Beweggründe für eine solche Entscheidung. Ein
weiterer Schwerpunkt unserer Diskussion ist der Umgang mit Zielen,
die nicht eindeutig messbar sind. Aus einer fast philosophischen
Perspektive untersuchen wir, wie man ein Gefühl dafür entwickeln
kann, ob ein Ziel erreicht wurde, auch wenn keine klaren
Indikatoren vorliegen. Abschließend beleuchten wir die Unterschiede
zwischen Key Performance Indicators (KPIs) und Key Results. Wir
erörtern, wie diese unterschiedlichen Denkansätze sinnvoll
miteinander verknüpft werden können und welche Risiken entstehen,
wenn die Begriffe nicht präzise voneinander abgegrenzt werden.
00:00 Intro 02:10 Umgang mit Teamabhängigkeiten bei OKRs 11:00
Umgang mit Tagesgeschäft und OKRs 21:06 Integration von OKRs in
eine SAFe-Umgebung 35:00 Verlängerung des OKR-Zyklus von 3 auf 4
Monate 43:10 Umgang mit nicht eindeutig messbaren Zielen 52:18
Integration von KPIs in die OKR-Logik Diese Folge findest du auch
als Podcast auf: [https://murakamy.com/blog/ama50-okrs-episode-50
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