HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
16 Minuten
Industrieunternehmen stehen unter Druck – und jetzt?
Die Wirtschaft verändert sich, viele Unternehmen kämpfen mit hohen Kosten, Fachkräftemangel und sinkender Wettbewerbsfähigkeit. Doch einfach abzuwarten ist keine Option!
In dieser Folge erfahren Sie:
Warum klassische Vertriebswege ausgedient haben
Wie ein moderner Hybrid-Vertrieb Ihnen systematisch Kunden bringt
Welche Märkte jetzt besonders attraktiv sind
Wie Sie Social Selling und Digitalisierung für sich nutzen
Industrieunternehmen müssen jetzt handeln, um auch in den nächsten Jahren erfolgreich zu sein. Die gute Nachricht: Wer sich richtig positioniert, kann sogar gestärkt aus der Krise hervorgehen!
️ Sie wollen eine individuelle Strategie für Ihr Unternehmen? Dann buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch auf www.socialmedia-schwaben.de
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Die Wirtschaft verändert sich, viele Unternehmen kämpfen mit hohen Kosten, Fachkräftemangel und sinkender Wettbewerbsfähigkeit. Doch einfach abzuwarten ist keine Option!
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Warum klassische Vertriebswege ausgedient haben
Wie ein moderner Hybrid-Vertrieb Ihnen systematisch Kunden bringt
Welche Märkte jetzt besonders attraktiv sind
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12 Minuten
In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie introvertierte Menschen im Assessment-Center trotz ihrer zurückhaltenden Art punkten können. Sie gibt zehn praxisnahe Tipps, darunter die bewusste Vorbereitung, den gezielten Einsatz von Körpersprache und aktives Zuhören, um sich souverän zu präsentieren.
Zudem betont sie, dass Authentizität der Schlüssel zum Erfolg ist und dass Introvertierte ihre Stärken wie analytisches Denken und Strukturierung gezielt einsetzen sollten.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Zudem betont sie, dass Authentizität der Schlüssel zum Erfolg ist und dass Introvertierte ihre Stärken wie analytisches Denken und Strukturierung gezielt einsetzen sollten.
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29 Minuten
Steffen Köhler, Geschäftsbereichsleiter für Personal und Bildung der Kliniken Südostbayern, und ich sprechen über stärkenorientierte Führung im Gesundheitswesen.
Wie können Führungskräfte eine Hochleistungskultur schaffen, in der Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und ihre Stärken bestmöglich entfalten? Wir räumen mit dem Irrglauben auf, dass Führung vor allem Problemlösung bedeutet – und zeigen, warum es viel entscheidender ist, den Fokus auf vorhandene Potenziale zu richten.
Ein zentrales Thema ist die psychologische Sicherheit: Wie gelingt es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Ideen frei geäußert werden können?
Wir stellen zudem das Konzept des Job Crafting vor und geben konkrete Tipps, wie Führungskräfte durch gezielte Delegation und Feedback-Routinen eine produktive Teamdynamik fördern.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Stärkenorientierte Führung, Hochleistungskultur, psychologische Sicherheit, Job Crafting, Teamdynamik, Führung im Gesundheitswesen, Personalentwicklung
Wie können Führungskräfte eine Hochleistungskultur schaffen, in der Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und ihre Stärken bestmöglich entfalten? Wir räumen mit dem Irrglauben auf, dass Führung vor allem Problemlösung bedeutet – und zeigen, warum es viel entscheidender ist, den Fokus auf vorhandene Potenziale zu richten.
Ein zentrales Thema ist die psychologische Sicherheit: Wie gelingt es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Ideen frei geäußert werden können?
Wir stellen zudem das Konzept des Job Crafting vor und geben konkrete Tipps, wie Führungskräfte durch gezielte Delegation und Feedback-Routinen eine produktive Teamdynamik fördern.
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42 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
https://linktr.ee/mindsetmovers
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
️ Mindset Movers Podcast: Schwierige Gespräche führen – Klarheit statt Konflikt
Kapitelübersicht
[00:00] – Willkommen bei Mindset Movers
Einführung in die heutige Folge: Warum vielen Führungskräften das Ansprechen kritischer Themen schwerfällt – insbesondere „People-Pleasern“.
[01:42] – Die Angst vor Ablehnung als Leadership-Falle
Viele Führungskräfte fürchten sich davor, als zu dominant oder unsympathisch wahrgenommen zu werden. Warum diese Angst unbegründet ist und wie sie die Führungsqualität mindert.
[03:43] – Irrglaube: Nettigkeit sorgt automatisch für bessere Ergebnisse
Warum „wenn ich nett bin, sind andere auch nett zu mir“ ein Trugschluss ist. Warum zu viel Harmonie in Teams langfristig zu schlechteren Ergebnissen führt.
[04:12] – Klarheit in der Führung: Die Angst vor Disharmonie überwinden
Wie du durch klare Kommunikation Vertrauen aufbaust, anstatt dein Team unbewusst zu verunsichern.
[07:42] – Kritisches Feedback geben – aber wertschätzend!
Praxis-Tipp: Wie du kritische Themen so ansprichst, dass dein Gegenüber es nicht als persönlichen Angriff empfindet.
[09:13] – Die Skala von 1 bis 10 als Führungstool
Ein einfaches Werkzeug, um Klarheit in Feedback-Gespräche zu bringen. Wie du es anwendest, um ehrliche Einschätzungen zu erhalten – und wie du damit Missverständnisse in deinem Team vermeidest.
[12:56] – Skalenfragen richtig stellen: Mehr Klarheit, weniger Konflikte
Warum eine Skala von 1 bis 10 viel präzisere Antworten liefert als ein simples „Ja, war gut“.
[16:08] – Emotionale Distanz: Schwierige Gespräche leichter machen
Wie du das Führen kritischer Gespräche für dich selbst entspannter gestaltest und gleichzeitig professionelle Distanz hältst.
[19:16] – Commitment einfordern: „Kann ich das von dir erwarten?“
Warum klare Erwartungen aussprechen so entscheidend ist – und wie du durch gezielte Nachfragen Verbindlichkeit erzeugst.
[21:20] – Leadership-Sprache: Warum „Ich wünsche mir…“ oft nicht ausreicht
Wie kleine sprachliche Veränderungen deine Wirkung als Führungskraft stärken können.
[23:01] – Die Skala als Feedback-Tool für Motivation und Teamdynamik
Wie du durch gezielte Fragen den Teamzusammenhalt misst und Mitarbeitermotivation steigerst.
[26:44] – Feedback-Kultur in Unternehmen: Warum viele es falsch machen
Warum „Feedback geben“ oft mit Kritikgesprächen verwechselt wird – und wie du es besser machst.
[30:03] – Unterschied zwischen Feedback- und Klärungsgesprächen
Warum es wichtig ist, Kritik- und Feedbackgespräche klar voneinander zu trennen – und wie du das in deinem Unternehmen etablierst.
[39:59] – Wie Unternehmen eine funktionierende Feedback-Kultur aufbauen
Praktische Tipps für Führungskräfte, um eine gesunde Feedback-Kultur zu schaffen, ohne dass Mitarbeiter Angst vor Rückmeldungen haben.
[40:45] – Dein nächster Schritt: Wir unterstützen dich!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern? Schreib uns: Jörg@mindsetmovers.de | Arne@mindsetmovers.de
Abonniere den Podcast für weitere Insights zu moderner Führung!
Feedback & Themenwünsche? Schreib uns auf LinkedIn oder per Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Kapitelübersicht
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[01:42] – Die Angst vor Ablehnung als Leadership-Falle
Viele Führungskräfte fürchten sich davor, als zu dominant oder unsympathisch wahrgenommen zu werden. Warum diese Angst unbegründet ist und wie sie die Führungsqualität mindert.
[03:43] – Irrglaube: Nettigkeit sorgt automatisch für bessere Ergebnisse
Warum „wenn ich nett bin, sind andere auch nett zu mir“ ein Trugschluss ist. Warum zu viel Harmonie in Teams langfristig zu schlechteren Ergebnissen führt.
[04:12] – Klarheit in der Führung: Die Angst vor Disharmonie überwinden
Wie du durch klare Kommunikation Vertrauen aufbaust, anstatt dein Team unbewusst zu verunsichern.
[07:42] – Kritisches Feedback geben – aber wertschätzend!
Praxis-Tipp: Wie du kritische Themen so ansprichst, dass dein Gegenüber es nicht als persönlichen Angriff empfindet.
[09:13] – Die Skala von 1 bis 10 als Führungstool
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[12:56] – Skalenfragen richtig stellen: Mehr Klarheit, weniger Konflikte
Warum eine Skala von 1 bis 10 viel präzisere Antworten liefert als ein simples „Ja, war gut“.
[16:08] – Emotionale Distanz: Schwierige Gespräche leichter machen
Wie du das Führen kritischer Gespräche für dich selbst entspannter gestaltest und gleichzeitig professionelle Distanz hältst.
[19:16] – Commitment einfordern: „Kann ich das von dir erwarten?“
Warum klare Erwartungen aussprechen so entscheidend ist – und wie du durch gezielte Nachfragen Verbindlichkeit erzeugst.
[21:20] – Leadership-Sprache: Warum „Ich wünsche mir…“ oft nicht ausreicht
Wie kleine sprachliche Veränderungen deine Wirkung als Führungskraft stärken können.
[23:01] – Die Skala als Feedback-Tool für Motivation und Teamdynamik
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Warum „Feedback geben“ oft mit Kritikgesprächen verwechselt wird – und wie du es besser machst.
[30:03] – Unterschied zwischen Feedback- und Klärungsgesprächen
Warum es wichtig ist, Kritik- und Feedbackgespräche klar voneinander zu trennen – und wie du das in deinem Unternehmen etablierst.
[39:59] – Wie Unternehmen eine funktionierende Feedback-Kultur aufbauen
Praktische Tipps für Führungskräfte, um eine gesunde Feedback-Kultur zu schaffen, ohne dass Mitarbeiter Angst vor Rückmeldungen haben.
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17 Minuten
In dieser Episode widmet sich Johannes Gronover erneut dem Thema Führung und gibt einen strukturierten Überblick über die wichtigsten sechs Bereiche effektiver Führung. Mit einem durchdachten Metamodell zeigt er, wie Selbstführung, klare Kommunikation, Teamstruktur und Unternehmensvision zusammenwirken. Johannes erklärt, warum viele Führungskräfte scheitern, wenn sie nur auf einzelne Probleme reagieren, anstatt ein langfristiges System zu etablieren.
Erfahre, wie du durch klare Erwartungen, gezielte Mitarbeiterentwicklung und konsequente Umsetzung deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level bringst. Die nächsten Episoden dieser Serie werden jedes der sechs Felder vertiefen, damit du eine praxisnahe Anleitung zur erfolgreichen Führung bekommst.
Themen in dieser Folge:
Warum Führung als System betrachtet werden muss
Die sechs essenziellen Bereiche erfolgreicher Führung
Wie du Klarheit über Erwartungen und Kommunikation schaffst
Warum Selbstführung die Basis guter Führung ist
Der Unterschied zwischen kurzfristigem Aktionismus und langfristiger Strategie
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
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Themen in dieser Folge:
Warum Führung als System betrachtet werden muss
Die sechs essenziellen Bereiche erfolgreicher Führung
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Der Unterschied zwischen kurzfristigem Aktionismus und langfristiger Strategie
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31 Minuten
Steffen Köhler und ich diskutieren in dieser Episode moderne Führungssysteme im Krankenhaus. Wir zeigen, wie OKRs (Objectives and Key Results) genutzt werden können, um Effizienz zu steigern und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie die Patientenzufriedenheit zu fördern.
Steffen teilt praktische Erfahrungen aus seinem Arbeitsalltag und erläutert, warum gerade im Krankenhaus Silos aufgebrochen und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gefördert werden muss. Wir sprechen über Teamboards, Feedback-Systeme und darüber, warum der erste Eindruck bei neuen Mitarbeitenden entscheidend ist.
Die Episode liefert Impulse, wie sich Führungskräfte mit strukturierten Systemen entlasten und gleichzeitig ihre Teams stärken können.
Schließlich diskutieren wir, wie eine gut etablierte Feedback-Kultur nicht nur Transparenz schafft, sondern auch die Weiterentwicklung von Führungskräften unterstützt.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: OKRs, Objectives & Key Results, moderne Führung, Krankenhaus, Teamboards, Feedback-Kultur, Onboarding, Zusammenarbeit, Patientenzufriedenheit
Steffen teilt praktische Erfahrungen aus seinem Arbeitsalltag und erläutert, warum gerade im Krankenhaus Silos aufgebrochen und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gefördert werden muss. Wir sprechen über Teamboards, Feedback-Systeme und darüber, warum der erste Eindruck bei neuen Mitarbeitenden entscheidend ist.
Die Episode liefert Impulse, wie sich Führungskräfte mit strukturierten Systemen entlasten und gleichzeitig ihre Teams stärken können.
Schließlich diskutieren wir, wie eine gut etablierte Feedback-Kultur nicht nur Transparenz schafft, sondern auch die Weiterentwicklung von Führungskräften unterstützt.
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10 Minuten
Warum fehlt es deutschen Podcasts an Optimismus und Begeisterung?
Wenn ich durch die deutschsprachige Podcast-Landschaft scrolle, sehe ich viel Kritik, viel Analyse, viel Realismus – aber wo bleibt die Illusion? Wo bleibt der optimistische Blick nach vorne?
Ich erinnere mich an einen Vortrag von Emilio Duro, einem spanischen Business-Coach, der bereits 2011 von „Optimismo e Ilusión“ sprach – also Optimismus und Begeisterung als treibende Kräfte für unser Denken und Handeln.
️ In meiner aktuellen Podcast-Folge spreche ich genau darüber:
Warum so viele deutschsprachige Podcasts sich in Problem-Diskussionen verlieren
Wie Begeisterung & Emotionen dein Podcast-Game verändern können
Praktische Tipps, um mehr Positivität in deinen Content zu bringen
Wenn ich durch die deutschsprachige Podcast-Landschaft scrolle, sehe ich viel Kritik, viel Analyse, viel Realismus – aber wo bleibt die Illusion? Wo bleibt der optimistische Blick nach vorne?
Ich erinnere mich an einen Vortrag von Emilio Duro, einem spanischen Business-Coach, der bereits 2011 von „Optimismo e Ilusión“ sprach – also Optimismus und Begeisterung als treibende Kräfte für unser Denken und Handeln.
️ In meiner aktuellen Podcast-Folge spreche ich genau darüber:
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Wie Begeisterung & Emotionen dein Podcast-Game verändern können
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10 Minuten
In dieser Podcast-Episode deckt Christian Keller gravierende Fehler in Social-Media-Werbeanzeigen für Handwerksbetriebe auf. Er erklärt, woran Betriebe erkennen, ob ihre Agentur tatsächlich Optimierungen vornimmt oder nur monatliche Gebühren kassiert. Anhand eines konkreten Kundenfalls zeigt er, warum eine einzige, veraltete Anzeige nicht ausreicht und welche Red Flags Betriebe unbedingt beachten sollten. Zudem gibt er praxisnahe Tipps zur Nutzung der Meta-Werbebibliothek, um die Anzeigenstrategie zu überprüfen. Wer sich unsicher ist, erhält die Möglichkeit einer kostenlosen Analyse seiner Anzeigen, um gezielt Verbesserungen vorzunehmen und erfolgreicher Fachkräfte zu gewinnen. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de
16 Minuten
Warum folgen wir bestimmten Menschen lieber als anderen? Der Grund liegt oft in einem unterschätzten Erfolgsfaktor: Sympathie. Menschen lassen sich eher von denen überzeugen, die sie mögen – und das gilt besonders in der Führung. Doch wie entsteht Sympathie, ohne sich zu verstellen? Und wie kannst du sie gezielt nutzen, um Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in deinem Team zu stärken? In dieser Folge erfährst du, welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken, warum Sympathie mehr ist als nur Nettigkeit und wie du sie als Führungskraft authentisch einsetzt – ohne in die Falle zu tappen, es allen recht machen zu wollen. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/
44 Minuten
Konflikte vermeiden? Bloß nicht! In dieser Episode diskutieren Mark und Fabian, warum Konflikte nicht nur unvermeidbar, sondern auch essenziell für gute Beziehungen und starke Organisationen sind.
Mark und Fabian teilen persönliche Erfahrungen mit Streit und Harmoniebedürfnis, sprechen über die Bedeutung von Reibung für echte Verbundenheit und zeigen, wie Future Leadership einen neuen Blick auf Konflikte eröffnet. Außerdem stellen sie das neue Future Leadership Toolkit vor – ein praktisches Set für den konstruktiven Umgang mit Konflikten in Organisationen.
Themen in dieser Folge:
[02:16] - Check In: Welcher kuriose Gegenstand befindet sich in Marks Büro?
[05:16] - Blick in die Küche: Hintergründe zum Future Leadership Toolkit (Toolkit 1 - Wie gehe ich mit Konflikten um - Future Leadership | die intrinsify Akademie)
[14:05] - Verschält: Warum Konflikte uns zu besseren Menschen machen. (Marks Beitrag im intrinsify-Magazin: https://intrinsify.de/konflikte-machen-dich-zu-einem-besseren-menschen/)
[36:45] - Zwiebelschäler: Buchtipps
Die Magie des Konflikts – Reinhard K. Sprenger (Magie des Konflikts von Reinhard K. Sprenger - Fachbuch - bücher.de )
Glossar zur Theorie sozialer Systeme von Niklas Luhmann (GLU von Claudio Baraldi; Giancarlo Corsi; Elena Esposito als Taschenbuch - bücher.de)
Wer die Diskussion weiterführen will, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe mit über 20.000 Mitgliedern mitzudiskutieren. Mark und Fabian freuen sich auf eure Gedanken!
Jetzt reinhören – überall, wo es Podcasts gibt!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/R9gX7vUQibQ
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn:
Mark und Fabian teilen persönliche Erfahrungen mit Streit und Harmoniebedürfnis, sprechen über die Bedeutung von Reibung für echte Verbundenheit und zeigen, wie Future Leadership einen neuen Blick auf Konflikte eröffnet. Außerdem stellen sie das neue Future Leadership Toolkit vor – ein praktisches Set für den konstruktiven Umgang mit Konflikten in Organisationen.
Themen in dieser Folge:
[02:16] - Check In: Welcher kuriose Gegenstand befindet sich in Marks Büro?
[05:16] - Blick in die Küche: Hintergründe zum Future Leadership Toolkit (Toolkit 1 - Wie gehe ich mit Konflikten um - Future Leadership | die intrinsify Akademie)
[14:05] - Verschält: Warum Konflikte uns zu besseren Menschen machen. (Marks Beitrag im intrinsify-Magazin: https://intrinsify.de/konflikte-machen-dich-zu-einem-besseren-menschen/)
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41 Minuten
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Remote Leadership: Erfolgreich führen auf Distanz ️
Führung aus dem Homeoffice meistern – Erfolgsfaktoren, Herausforderungen & Best Practices für Remote Leadership
Mehr über unser Leadership-Training: mindsetmovers.de
00:00 – Intro: Remote Leadership als neue Normalität
Wie hat sich Führung in der digitalen Arbeitswelt verändert? Wir tauchen ein in die Chancen & Herausforderungen von Remote Leadership.
02:05 – Vorteile des Remote-Arbeitens
Mehr Fokus & Produktivität
Keine Pendelzeiten – mehr Zeit für Familie & Erholung
Flexibilität & Selbstorganisation
Welche Führungskompetenzen brauchen Leader, um Teams trotz Distanz optimal zu unterstützen?
05:09 – Die größte Herausforderung: Kommunikation auf Distanz
Warum schriftliche Kommunikation oft zu Missverständnissen führt
Wie Führungskräfte durch klare Erwartungen & Check-ins Transparenz schaffen
Der „Schulterblick“: Wie du Feedback & Fortschritte smart integrierst
10:57 – Führungstools für erfolgreiche Remote-Teams
️ Die wichtigsten digitalen Tools: Slack, Google Suite & virtuelle Coworking-Sessions
Warum eine klare Meeting-Kultur entscheidend ist
Daily Huddles: Wie kurze Status-Meetings Klarheit & Verbindlichkeit schaffen
17:02 – Nähe & Vertrauen im virtuellen Team aufbauen
️ Wie du zwischenmenschliche Beziehungen stärkst, auch ohne Kaffeeküche
USUS-Game & andere interaktive Team-Rituale für Remote Leadership
Warum regelmäßige Offsites für Remote-Teams unverzichtbar sind
27:29 – Produktivität fördern: Klare Erwartungen & Feedback-Kultur
Warum Remote-Teams noch präzisere Briefings brauchen
Wie Führungskräfte für strukturierte Rückmeldungen sorgen
️ Prioritäten setzen: Wichtige vs. dringende Aufgaben differenzieren
35:34 – Konfliktlösung im Remote-Team: Der Schlüssel zur Team-Performance
Offene Rechnungen und unterschwellige Spannungen rechtzeitig klären
Wie du mit Wertschätzung & Klarheit Konflikte konstruktiv ansprichst
Reziprozität: Warum unangesprochene Frustrationen unbewusst weitergegeben werden
40:27 – Fazit: Erfolgreiche Remote Leadership braucht Struktur & Vertrauen
Die wichtigsten Takeaways für digitale Führung
Welche Routinen & Rituale du in deinem Team etablieren solltest
Warum Remote Leadership mehr als nur Technik ist – es geht um Haltung!
Hast du Fragen oder willst Remote Leadership in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns: Jörg@mindsetmovers.de | Arne@mindsetmovers.de
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Passt diese Struktur für dich, oder möchtest du Anpassungen?
Feedback & Themenwünsche? Schreib uns auf LinkedIn oder per Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit Felix Friedrich – Journalist, Gründer und Geschäftsführer von Buzzard. Felix hat mit Buzzard eine Plattform geschaffen, die Menschen hilft, sich über unterschiedliche Perspektiven zu informieren und so eigene fundierte Meinungen zu bilden.
27 Minuten
Führung im Krankenhaus ist nicht nur eine Frage von Effizienz und Organisation – sie ist vor allem eine Frage der Beziehungen.
In dieser Episode diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, warum emotionale Intelligenz eine zentrale Führungsqualität ist und wie sie die Patientenzufriedenheit und den Teamzusammenhalt beeinflusst. Es geht darum, Vertrauen als Führungskompetenz zu verstehen, aktives Zuhören zu praktizieren und eine Feedbackkultur zu etablieren. Dabei zeigen die beiden, dass Gefühle in der Führung nicht störend, sondern essenziell sind.
Besonders im Krankenhausumfeld, wo Entscheidungen oft unter hohem Druck getroffen werden, kann eine empathische Führung den entscheidenden Unterschied machen.
Die Episode gibt praktische Impulse, wie Führungskräfte im medizinischen Umfeld ihre emotionale Kompetenz stärken und authentische Beziehungen zu ihren Teams aufbauen können.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: emotionale Intelligenz, Führung im Krankenhaus, Vertrauen, Patientenzufriedenheit, Teamzusammenhalt, aktives Zuhören, Feedbackkultur
In dieser Episode diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, warum emotionale Intelligenz eine zentrale Führungsqualität ist und wie sie die Patientenzufriedenheit und den Teamzusammenhalt beeinflusst. Es geht darum, Vertrauen als Führungskompetenz zu verstehen, aktives Zuhören zu praktizieren und eine Feedbackkultur zu etablieren. Dabei zeigen die beiden, dass Gefühle in der Führung nicht störend, sondern essenziell sind.
Besonders im Krankenhausumfeld, wo Entscheidungen oft unter hohem Druck getroffen werden, kann eine empathische Führung den entscheidenden Unterschied machen.
Die Episode gibt praktische Impulse, wie Führungskräfte im medizinischen Umfeld ihre emotionale Kompetenz stärken und authentische Beziehungen zu ihren Teams aufbauen können.
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Keywords: emotionale Intelligenz, Führung im Krankenhaus, Vertrauen, Patientenzufriedenheit, Teamzusammenhalt, aktives Zuhören, Feedbackkultur
35 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit Vanessa Reynolds – Wirtschaftspsychologin, Gründerin von Candidized und Expertin für psychologisch fundiertes Recruiting und moderne Eignungsdiagnostik.
22 Minuten
Laute Großraumbüros, ständige Unterbrechungen und ein hoher Geräuschpegel – für viele Menschen völlig normal. Doch für hochsensible Persönlichkeiten kann genau das zur täglichen Herausforderung werden. Während andere die Geräuschkulisse ausblenden, nehmen Hochsensible jedes einzelne Detail ungefiltert wahr. Das kann extrem anstrengend sein und auf Dauer zu Überforderung, Stress oder sogar einem Burnout führen.
Doch heißt das, dass Hochsensible beruflich weniger belastbar sind? Nein! Hochsensible sind engagierte, werteorientierte und kreative Menschen, die oft erst dann wirklich aufblühen, wenn sie den richtigen Job in der richtigen Umgebung gefunden haben.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Hochsensible den passenden Job brauchen – und woran du ihn erkennst.
Wie du Überforderung am Arbeitsplatz vermeidest und dein Energielevel schützt.
Welche Jobs und Arbeitsmodelle besonders gut zu hochsensiblen Menschen passen.
Ob Selbstständigkeit oder ein Hybrid-Modell die Lösung für dich sein könnte.
🫶 Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deiner beruflichen Neuorientierung! Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, hinterlass mir ein Like & abonnier den Podcast. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de | www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Doch heißt das, dass Hochsensible beruflich weniger belastbar sind? Nein! Hochsensible sind engagierte, werteorientierte und kreative Menschen, die oft erst dann wirklich aufblühen, wenn sie den richtigen Job in der richtigen Umgebung gefunden haben.
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Warum Hochsensible den passenden Job brauchen – und woran du ihn erkennst.
Wie du Überforderung am Arbeitsplatz vermeidest und dein Energielevel schützt.
Welche Jobs und Arbeitsmodelle besonders gut zu hochsensiblen Menschen passen.
Ob Selbstständigkeit oder ein Hybrid-Modell die Lösung für dich sein könnte.
🫶 Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deiner beruflichen Neuorientierung! Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Reinhören lohnt sich!
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