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2725 Episoden
31 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
https://linktr.ee/mindsetmovers
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
️ 00:13 – Ansprüche & Enttäuschung: Warum das Thema so entscheidend ist
Unausgesprochene Erwartungen führen zu Missverständnissen, Konflikten und Energieverlust – beruflich wie privat.
️ 01:04 – Die Schwager-Geschichte: Was du aus privaten Konflikten fürs Business lernen kannst
Ein Seminarteilnehmer erzählt, warum er enttäuscht ist – und welche Dynamik daraus entsteht.
️ 03:38 – Unausgesprochene Erwartungen = versteckte Konflikte
Wie schnell aus stillen Erwartungen Groll, Heimzahlen und Spannungen entstehen – ohne dass je darüber gesprochen wurde.
️ 05:40 – Spitzen, Frotzeleien & passiv-aggressive Kommunikation
Warum unterschwellige Bemerkungen keine Lösung bringen – und stattdessen das Miteinander belasten.
️ 07:59 – Business-Übertragung: Enttäuschung als Produktivitätskiller
Wie sich unausgesprochene Erwartungen im Team in Zurückhaltung, Informationsstopp oder passives Verhalten übersetzen.
️ 09:15 – Beispiel Teamlead: Wenn die Beförderung zur Enttäuschung führt
Warum Führung ohne klare Vereinbarung zu Frust auf beiden Seiten führt – und was stattdessen hilft.
️ 10:26 – Der stille Deal: Erwartungen ohne Gespräch
„Ich tue etwas für dich, damit du etwas für mich tust“ – ohne dass je darüber gesprochen wurde.
️ 12:06 – Vereinbarung statt Deal: Was eine echte Absprache ausmacht
Wie du Erwartungen klar formulierst, Zustimmung einholst und dadurch echte Zusammenarbeit ermöglichst.
️ 14:01 – Warum gute Absichten oft nicht erkannt werden
Es gibt tausend Gründe für ein Verhalten – aber du erkennst sie nur im Dialog.
️ 17:10 – Was nicht ausgesprochen wird, wird unterschwellig zum Konflikt
Die Einladung zum offenen Gespräch – statt stiller Vorwürfe, Schuldprojektionen und Interpretationen.
️ 20:23 – Gespräche, die wirklich klären – statt nur Recht haben wollen
Die Haltung hinter der Kommunikation entscheidet: Geht’s dir um Lösung oder ums Rechthaben?
️ 22:04 – Führung bedeutet: Erwartungen mit Konsequenzen benennen
Warum es nicht fair ist, Erwartungen zu haben, aber sie nicht mitzuteilen – vor allem, wenn daran Entscheidungen hängen.
️ 24:21 – Wie du dieses Learning in die Praxis bringst
Reflektiere deine Enttäuschungen – und prüfe, ob dein Gegenüber deine Erwartungen überhaupt kennt.
️ 27:20 – Konkrete Sprache statt schwammiger Ansprüche
„Mehr Engagement“ ist kein Ziel. Was du stattdessen sagen solltest, damit deine Erwartungen erfüllt werden können.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern? Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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️ 00:13 – Ansprüche & Enttäuschung: Warum das Thema so entscheidend ist
Unausgesprochene Erwartungen führen zu Missverständnissen, Konflikten und Energieverlust – beruflich wie privat.
️ 01:04 – Die Schwager-Geschichte: Was du aus privaten Konflikten fürs Business lernen kannst
Ein Seminarteilnehmer erzählt, warum er enttäuscht ist – und welche Dynamik daraus entsteht.
️ 03:38 – Unausgesprochene Erwartungen = versteckte Konflikte
Wie schnell aus stillen Erwartungen Groll, Heimzahlen und Spannungen entstehen – ohne dass je darüber gesprochen wurde.
️ 05:40 – Spitzen, Frotzeleien & passiv-aggressive Kommunikation
Warum unterschwellige Bemerkungen keine Lösung bringen – und stattdessen das Miteinander belasten.
️ 07:59 – Business-Übertragung: Enttäuschung als Produktivitätskiller
Wie sich unausgesprochene Erwartungen im Team in Zurückhaltung, Informationsstopp oder passives Verhalten übersetzen.
️ 09:15 – Beispiel Teamlead: Wenn die Beförderung zur Enttäuschung führt
Warum Führung ohne klare Vereinbarung zu Frust auf beiden Seiten führt – und was stattdessen hilft.
️ 10:26 – Der stille Deal: Erwartungen ohne Gespräch
„Ich tue etwas für dich, damit du etwas für mich tust“ – ohne dass je darüber gesprochen wurde.
️ 12:06 – Vereinbarung statt Deal: Was eine echte Absprache ausmacht
Wie du Erwartungen klar formulierst, Zustimmung einholst und dadurch echte Zusammenarbeit ermöglichst.
️ 14:01 – Warum gute Absichten oft nicht erkannt werden
Es gibt tausend Gründe für ein Verhalten – aber du erkennst sie nur im Dialog.
️ 17:10 – Was nicht ausgesprochen wird, wird unterschwellig zum Konflikt
Die Einladung zum offenen Gespräch – statt stiller Vorwürfe, Schuldprojektionen und Interpretationen.
️ 20:23 – Gespräche, die wirklich klären – statt nur Recht haben wollen
Die Haltung hinter der Kommunikation entscheidet: Geht’s dir um Lösung oder ums Rechthaben?
️ 22:04 – Führung bedeutet: Erwartungen mit Konsequenzen benennen
Warum es nicht fair ist, Erwartungen zu haben, aber sie nicht mitzuteilen – vor allem, wenn daran Entscheidungen hängen.
️ 24:21 – Wie du dieses Learning in die Praxis bringst
Reflektiere deine Enttäuschungen – und prüfe, ob dein Gegenüber deine Erwartungen überhaupt kennt.
️ 27:20 – Konkrete Sprache statt schwammiger Ansprüche
„Mehr Engagement“ ist kein Ziel. Was du stattdessen sagen solltest, damit deine Erwartungen erfüllt werden können.
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Jörg & Arne
44 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit Jo Diercks – Geschäftsführer von CYQUEST, Vordenker und Umsetzer für Eignungsdiagnostik und Experte für datenbasiertes Recruiting. Mit seinen Ansätzen zeigt er, warum Recruiting nicht nur schneller, sondern vor allem nachhaltiger werden muss.
23 Minuten
Scanner-Persönlichkeit & Beruf: Das Dilemma der Vielseitigkeit
"Warum kannst du dich nicht einfach mal entscheiden?" – Diesen Satz haben Scanner-Persönlichkeiten bestimmt schon oft gehört. Sie haben unzählige Interessen, sind extrem schnell im Denken und brauchen ständig neue Herausforderungen. Doch genau das kann im Berufsleben zum Problem werden.
Typische Herausforderungen für Scanner im Job:
Schnell gelangweilt von Routinen
Das Gefühl, sich für eine Sache entscheiden zu müssen
Angst, Talente nicht richtig nutzen zu können
Aber was, wenn genau diese Vielseitigkeit eine Superkraft ist? In dieser Folge zeige ich dir, wie du deine Stärken gezielt einsetzt, welche Jobs für Scanner ideal sind und warum klassische Karrierewege oft nicht funktionieren.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deiner beruflichen Klarheit. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir finden gemeinsam heraus, wie du deine Vielseitigkeit optimal nutzen kannst.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like oder teile sie mit jemandem, der sie hören sollte. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
"Warum kannst du dich nicht einfach mal entscheiden?" – Diesen Satz haben Scanner-Persönlichkeiten bestimmt schon oft gehört. Sie haben unzählige Interessen, sind extrem schnell im Denken und brauchen ständig neue Herausforderungen. Doch genau das kann im Berufsleben zum Problem werden.
Typische Herausforderungen für Scanner im Job:
Schnell gelangweilt von Routinen
Das Gefühl, sich für eine Sache entscheiden zu müssen
Angst, Talente nicht richtig nutzen zu können
Aber was, wenn genau diese Vielseitigkeit eine Superkraft ist? In dieser Folge zeige ich dir, wie du deine Stärken gezielt einsetzt, welche Jobs für Scanner ideal sind und warum klassische Karrierewege oft nicht funktionieren.
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Berufsklarheitscheck
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15 Minuten
Viele Industrieunternehmen spüren aktuell einen Rückgang im Auftragseingang. Messen und Außendienst sind bewährte Methoden zur Kundengewinnung, aber was ist mit Telefonakquise?
Obwohl oft unterschätzt, kann sie ein extrem wirksames Werkzeug sein – wenn man sie richtig angeht. In dieser Episode teilt Anes Cavka 7 bewährte Tipps, um mehr Neukunden per Telefon zu gewinnen:
Mentalität & Vorbereitung – warum Telefonakquise Kopfsache ist
Gesprächsleitfaden – ein System für messbaren Erfolg entwickeln
Der erste Eindruck zählt – wie Sie in wenigen Sekunden überzeugen
Gezielte Fragen stellen – statt vorschnell aufzugeben
Einwandbehandlung meistern – typische „Neins“ in Termine verwandeln
Dranbleiben & Follow-ups – die unterschätzte Geheimwaffe
Ergebnisse messen & optimieren – so verbessern Sie konstant Ihre Erfolgsquote
Mit der richtigen Strategie kann Telefonakquise zu einem der effektivsten Vertriebskanäle werden – gerade in der aktuellen Marktlage.
Mehr Neukunden, mehr Aufträge, mehr Wachstum!
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Obwohl oft unterschätzt, kann sie ein extrem wirksames Werkzeug sein – wenn man sie richtig angeht. In dieser Episode teilt Anes Cavka 7 bewährte Tipps, um mehr Neukunden per Telefon zu gewinnen:
Mentalität & Vorbereitung – warum Telefonakquise Kopfsache ist
Gesprächsleitfaden – ein System für messbaren Erfolg entwickeln
Der erste Eindruck zählt – wie Sie in wenigen Sekunden überzeugen
Gezielte Fragen stellen – statt vorschnell aufzugeben
Einwandbehandlung meistern – typische „Neins“ in Termine verwandeln
Dranbleiben & Follow-ups – die unterschätzte Geheimwaffe
Ergebnisse messen & optimieren – so verbessern Sie konstant Ihre Erfolgsquote
Mit der richtigen Strategie kann Telefonakquise zu einem der effektivsten Vertriebskanäle werden – gerade in der aktuellen Marktlage.
Mehr Neukunden, mehr Aufträge, mehr Wachstum!
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30 Minuten
Steffen Köhler spricht in dieser Episode über eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte: die kontinuierliche Verbesserung durch gezieltes Üben.
Gemeinsam mit Uli Vogel diskutiert er, warum theoretisches Wissen allein nicht reicht und warum Führung eine Fähigkeit ist, die nur durch Training und Praxis wächst. Es geht um das Überwinden des inneren Schweinehunds, die Bedeutung regelmäßigen Feedbacks und den richtigen Umgang mit schwierigen Gesprächen.
Die beiden zeigen auf, wie eine aktive Feedbackkultur nicht nur den Umgang mit Mitarbeitern verbessert, sondern auch die eigene Führungspersönlichkeit stärkt. Sie teilen Methoden, um aus Fehlern zu lernen, sich konstant weiterzuentwickeln und bewusst Gelegenheiten zu nutzen, um als Führungskraft sicherer und souveräner zu werden.
Am Ende gibt es konkrete Handlungsempfehlungen, um sofort ins Üben zu kommen – denn ohne Training gibt es keinen Fortschritt.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Leadership, Führungstraining, schwierige Gespräche, Feedbackkultur, Selbstführung, Wachstum durch Übung, innere Widerstände überwinden
Gemeinsam mit Uli Vogel diskutiert er, warum theoretisches Wissen allein nicht reicht und warum Führung eine Fähigkeit ist, die nur durch Training und Praxis wächst. Es geht um das Überwinden des inneren Schweinehunds, die Bedeutung regelmäßigen Feedbacks und den richtigen Umgang mit schwierigen Gesprächen.
Die beiden zeigen auf, wie eine aktive Feedbackkultur nicht nur den Umgang mit Mitarbeitern verbessert, sondern auch die eigene Führungspersönlichkeit stärkt. Sie teilen Methoden, um aus Fehlern zu lernen, sich konstant weiterzuentwickeln und bewusst Gelegenheiten zu nutzen, um als Führungskraft sicherer und souveräner zu werden.
Am Ende gibt es konkrete Handlungsempfehlungen, um sofort ins Üben zu kommen – denn ohne Training gibt es keinen Fortschritt.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
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Keywords: Leadership, Führungstraining, schwierige Gespräche, Feedbackkultur, Selbstführung, Wachstum durch Übung, innere Widerstände überwinden
40 Minuten
MINDSET MOVERS
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️ 00:08 – Der Klassiker: Wie motiviere ich mein Team?
Viele Führungskräfte erwarten einfache Lösungen – doch Motivation funktioniert anders, als viele denken.
️ 01:46 – Reflexion: Was motiviert mich selbst?
Jörg berichtet, was ihn motiviert – und warum Begeisterung nicht von außen kommt.
️ 03:06 – Geld allein reicht nicht: Was Fußballprofis und Teammitglieder verbindet
Ein anschauliches Beispiel, warum ein hohes Gehalt nicht automatisch zu Engagement führt.
️ 04:40 – Was Menschen wirklich motiviert
Wie individuelle Antreiber funktionieren – und was du darüber wissen solltest.
️ 07:52 – Daniel Pink & die Psychologie der Motivation
Warum Belohnungen bei kognitiven Aufgaben oft die Leistung senken – statt sie zu steigern.
️ 08:57 – Lernen von Kindern: Der Schaden durch falsches Lob
Wie Urkunden und Bewertungen den Spaß an der Sache zerstören – und wie das auch im Job passiert.
️ 14:43 – Studie aus Indien: Große Belohnung, schlechte Leistung
Eine eindrucksvolle Forschung zeigt: Je größer die extrinsische Belohnung, desto schlechter das Ergebnis.
️ 21:13 – Was tun bei Demotivation im Team?
Ein einfaches Gesprächsmodell mit Skala-Frage, das ehrliche Antworten ermöglicht.
️ 25:04 – Was Mitarbeitende wirklich demotiviert
Von fehlender Klarheit bis ungerechter Aufgabenverteilung – typische Themen, die immer wieder auftauchen.
️ 30:00 – Neue Prozesse? Nur wer begeistert ist, kann begeistern
Wie du bei Veränderungen wirklich Menschen mitnimmst – und warum dein eigenes Feuer entscheidend ist.
️ 34:10 – Wenn du schlechte Nachrichten überbringen musst
Wie du souverän bleibst, wenn du Erwartungen nicht erfüllen kannst – zum Beispiel bei Gehaltsthemen.
️ 38:35 – Fazit: Motivation lässt sich nicht verordnen
Echte Motivation entsteht dort, wo Menschen sich sicher fühlen, verstanden werden und einen Sinn in ihrem Beitrag erkennen.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern? Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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️ 00:08 – Der Klassiker: Wie motiviere ich mein Team?
Viele Führungskräfte erwarten einfache Lösungen – doch Motivation funktioniert anders, als viele denken.
️ 01:46 – Reflexion: Was motiviert mich selbst?
Jörg berichtet, was ihn motiviert – und warum Begeisterung nicht von außen kommt.
️ 03:06 – Geld allein reicht nicht: Was Fußballprofis und Teammitglieder verbindet
Ein anschauliches Beispiel, warum ein hohes Gehalt nicht automatisch zu Engagement führt.
️ 04:40 – Was Menschen wirklich motiviert
Wie individuelle Antreiber funktionieren – und was du darüber wissen solltest.
️ 07:52 – Daniel Pink & die Psychologie der Motivation
Warum Belohnungen bei kognitiven Aufgaben oft die Leistung senken – statt sie zu steigern.
️ 08:57 – Lernen von Kindern: Der Schaden durch falsches Lob
Wie Urkunden und Bewertungen den Spaß an der Sache zerstören – und wie das auch im Job passiert.
️ 14:43 – Studie aus Indien: Große Belohnung, schlechte Leistung
Eine eindrucksvolle Forschung zeigt: Je größer die extrinsische Belohnung, desto schlechter das Ergebnis.
️ 21:13 – Was tun bei Demotivation im Team?
Ein einfaches Gesprächsmodell mit Skala-Frage, das ehrliche Antworten ermöglicht.
️ 25:04 – Was Mitarbeitende wirklich demotiviert
Von fehlender Klarheit bis ungerechter Aufgabenverteilung – typische Themen, die immer wieder auftauchen.
️ 30:00 – Neue Prozesse? Nur wer begeistert ist, kann begeistern
Wie du bei Veränderungen wirklich Menschen mitnimmst – und warum dein eigenes Feuer entscheidend ist.
️ 34:10 – Wenn du schlechte Nachrichten überbringen musst
Wie du souverän bleibst, wenn du Erwartungen nicht erfüllen kannst – zum Beispiel bei Gehaltsthemen.
️ 38:35 – Fazit: Motivation lässt sich nicht verordnen
Echte Motivation entsteht dort, wo Menschen sich sicher fühlen, verstanden werden und einen Sinn in ihrem Beitrag erkennen.
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Jörg & Arne
18 Minuten
In dieser Episode geht es um ein oft unterschätztes, aber essenzielles Führungsthema: die Physis der Führungsperson. Johannes Gronover beleuchtet, wie körperliche Fitness, Ernährung und Mindset direkten Einfluss auf Status, Autorität und Energielevel haben. Basierend auf wissenschaftlichen Studien zeigt er, warum fitte Führungskräfte als kompetenter wahrgenommen werden und welche kleinen Veränderungen im Alltag zu mehr Energie und besserer Führung führen.
Wie beeinflusst deine Körperhaltung deine Wahrnehmung als Führungskraft?
Warum Sport und Ernährung nicht nur für deine Gesundheit, sondern auch für deine Karriere entscheidend sind
Praktische Tipps: So optimierst du dein Energielevel und vermeidest Müdigkeitsfallen
Die wichtigsten Studien zu Status, Dominanz und körperlicher Präsenz
Wissenschaftliche Studien zur Physis und Führung
Amy Cuddy – Körperhaltung & Statuswahrnehmung
Studie: Cuddy, A. J., Wilmuth, C. A., & Carney, D. R. (2012). „Power Posing: Brief Nonverbal Displays Affect Neuroendocrine Levels and Risk Tolerance“
Kernaussage:
Menschen mit einer offenen, dominanten Körperhaltung (Power Posing) werden als kompetenter und durchsetzungsfähiger wahrgenommen.
Körpersprache beeinflusst nicht nur die Fremdwahrnehmung, sondern auch das eigene Stresslevel und Selbstbewusstsein.
Implikation für Führung: Körperliche Präsenz stärkt die wahrgenommene Autorität einer Führungskraft.
John R. Hall – Physis & soziale Hierarchien
Studie: Hall, J. A., Coats, E. J., & LeBeau, L. S. (2005). „Nonverbal Behavior and the Vertical Dimension of Social Relations“
Kernaussage:
Körperliche Erscheinung (Fitness, Größe, Körperhaltung) beeinflusst, wie dominant und führungsstark eine Person wahrgenommen wird.
Größere, sportliche Personen werden systematisch mit höherem Status assoziiert.
Implikation für Führung: Fitness und Körperhaltung sind unbewusste Statussignale.
Daniel M. T. Fessler – Evolutionäre Psychologie & Statussignale
Studie: Fessler, D. M. T., Holbrook, C., & Snyder, J. K. (2012). „Weapons Make the Man: Visually Induced Changes in Implicit Aggressiveness“
Kernaussage:
Das menschliche Gehirn stuft physisch stärkere Menschen automatisch als statushöher und dominanter ein.
Statuswahrnehmung erfolgt unbewusst über evolutionäre Muster: In der Natur waren starke, muskulöse Menschen die Anführer und Überlebensfähigeren.
Implikation für Führung: Menschen mit vitaler Physis haben automatisch mehr Autorität in Gruppen.
Michael S. Kraus – Testosteron, Körperhaltung & Führung
Studie: Kraus, M. W., & Keltner, D. (2009). „Signs of Socioeconomic Status: A Thin-Slicing Approach“
Kernaussage:
Höherer Testosteronspiegel (durch Krafttraining steigerbar!) führt zu dominanterem Verhalten und höherem Status.
Implikation für Führung: Sportliche Betätigung kann direkt dazu beitragen, die eigene Ausstrahlung & Dominanz zu verstärken.
Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit kleinen Anpassungen große Wirkung erzielst!
Kostenloses Beratungsgespräch sichern: johannesgronover.de
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
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Wie beeinflusst deine Körperhaltung deine Wahrnehmung als Führungskraft?
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Praktische Tipps: So optimierst du dein Energielevel und vermeidest Müdigkeitsfallen
Die wichtigsten Studien zu Status, Dominanz und körperlicher Präsenz
Wissenschaftliche Studien zur Physis und Führung
Amy Cuddy – Körperhaltung & Statuswahrnehmung
Studie: Cuddy, A. J., Wilmuth, C. A., & Carney, D. R. (2012). „Power Posing: Brief Nonverbal Displays Affect Neuroendocrine Levels and Risk Tolerance“
Kernaussage:
Menschen mit einer offenen, dominanten Körperhaltung (Power Posing) werden als kompetenter und durchsetzungsfähiger wahrgenommen.
Körpersprache beeinflusst nicht nur die Fremdwahrnehmung, sondern auch das eigene Stresslevel und Selbstbewusstsein.
Implikation für Führung: Körperliche Präsenz stärkt die wahrgenommene Autorität einer Führungskraft.
John R. Hall – Physis & soziale Hierarchien
Studie: Hall, J. A., Coats, E. J., & LeBeau, L. S. (2005). „Nonverbal Behavior and the Vertical Dimension of Social Relations“
Kernaussage:
Körperliche Erscheinung (Fitness, Größe, Körperhaltung) beeinflusst, wie dominant und führungsstark eine Person wahrgenommen wird.
Größere, sportliche Personen werden systematisch mit höherem Status assoziiert.
Implikation für Führung: Fitness und Körperhaltung sind unbewusste Statussignale.
Daniel M. T. Fessler – Evolutionäre Psychologie & Statussignale
Studie: Fessler, D. M. T., Holbrook, C., & Snyder, J. K. (2012). „Weapons Make the Man: Visually Induced Changes in Implicit Aggressiveness“
Kernaussage:
Das menschliche Gehirn stuft physisch stärkere Menschen automatisch als statushöher und dominanter ein.
Statuswahrnehmung erfolgt unbewusst über evolutionäre Muster: In der Natur waren starke, muskulöse Menschen die Anführer und Überlebensfähigeren.
Implikation für Führung: Menschen mit vitaler Physis haben automatisch mehr Autorität in Gruppen.
Michael S. Kraus – Testosteron, Körperhaltung & Führung
Studie: Kraus, M. W., & Keltner, D. (2009). „Signs of Socioeconomic Status: A Thin-Slicing Approach“
Kernaussage:
Höherer Testosteronspiegel (durch Krafttraining steigerbar!) führt zu dominanterem Verhalten und höherem Status.
Implikation für Führung: Sportliche Betätigung kann direkt dazu beitragen, die eigene Ausstrahlung & Dominanz zu verstärken.
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48 Minuten
Heute im Fokus: Entscheidung trifft Umsetzung – wenn Tempo zum Problem wird
️ In dieser Case Clinic nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine anonyme Zuschrift aus der Führungspraxis zum Anlass, ein häufiges Phänomen in Organisationen unter die Lupe zu nehmen:
„Wir entscheiden schneller, als wir umsetzen.“
Der Fall zeigt, wie ständige Strategieänderungen, neue Initiativen und fehlende Verbindlichkeit Teams zermürben und Führungskräfte vor eine zentrale Frage stellen:
Wie kann ich in einem Umfeld Stabilität schaffen, das sich ständig selbst überholt?
Unsere Perspektiven auf das Thema:
Veränderung braucht Verbindlichkeit:
Wer ständig Neues beginnt, aber nichts abschließt, erzeugt Unsicherheit – und untergräbt Vertrauen in Führung.
Die Organisation leidet unter „Band and Wait“:
Mitarbeitende lehnen sich zurück und warten, bis die nächste Welle vorbeizieht. Ein Zeichen innerer Kündigung.
Psychologische Sicherheit als Schlüssel:
Führung heißt auch, Räume zu schaffen, in denen offen über Frustration, Unsicherheit und neue Wege gesprochen werden darf.
Stop Starting – Start Finishing:
Agilität ist mehr als Buzzword-Bingo. Wer Ergebnisse sehen will, muss Dinge zu Ende bringen.
Struktur schafft Halt:
Gerade in dynamischen Zeiten hilft ein klarer Fokus auf das Wesentliche – und das Bewusstsein, dass auch Konstanz ein Grundbedürfnis ist.
„Statt immer wieder neu zu entscheiden, sollten wir lernen, gemeinsam durchzuhalten.“
Erfahre in dieser Folge:
Wie psychologische Spiele unbewusst Organisationen lähmen.
Was ein Coaching-Führungsstil in turbulenten Zeiten bewirken kann.
Warum Strukturhunger kein Zeichen von Schwäche ist.
Was Claude Steiner, Peter Kruse und die Transaktionsanalyse dazu beitragen können.
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!
Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
LinkedIn: Armin Ziesemer
Facebook: Synop-Sys
YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
️ In dieser Case Clinic nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine anonyme Zuschrift aus der Führungspraxis zum Anlass, ein häufiges Phänomen in Organisationen unter die Lupe zu nehmen:
„Wir entscheiden schneller, als wir umsetzen.“
Der Fall zeigt, wie ständige Strategieänderungen, neue Initiativen und fehlende Verbindlichkeit Teams zermürben und Führungskräfte vor eine zentrale Frage stellen:
Wie kann ich in einem Umfeld Stabilität schaffen, das sich ständig selbst überholt?
Unsere Perspektiven auf das Thema:
Veränderung braucht Verbindlichkeit:
Wer ständig Neues beginnt, aber nichts abschließt, erzeugt Unsicherheit – und untergräbt Vertrauen in Führung.
Die Organisation leidet unter „Band and Wait“:
Mitarbeitende lehnen sich zurück und warten, bis die nächste Welle vorbeizieht. Ein Zeichen innerer Kündigung.
Psychologische Sicherheit als Schlüssel:
Führung heißt auch, Räume zu schaffen, in denen offen über Frustration, Unsicherheit und neue Wege gesprochen werden darf.
Stop Starting – Start Finishing:
Agilität ist mehr als Buzzword-Bingo. Wer Ergebnisse sehen will, muss Dinge zu Ende bringen.
Struktur schafft Halt:
Gerade in dynamischen Zeiten hilft ein klarer Fokus auf das Wesentliche – und das Bewusstsein, dass auch Konstanz ein Grundbedürfnis ist.
„Statt immer wieder neu zu entscheiden, sollten wir lernen, gemeinsam durchzuhalten.“
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36 Minuten
In dieser Episode von "Bau dir deine Zukunft" ist Patrick Röhrnbacher zu Gast. Als Site Director bei Dätwyler Pharma Packaging gibt er wertvolle Einblicke in moderne Führung und die Bedeutung von Werten in Unternehmen.
Themen der Folge:
Warum Führung nicht Kontrolle, sondern Vertrauen bedeutet
Wie Patrick sein Team zu mehr Eigenverantwortung motiviert
Die Bedeutung von psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz
Warum es wichtig ist, sich als Führungskraft überflüssig zu machen
Seine persönlichen Werte und wie sie mit Datwyler harmonieren
Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen und eine wertebasierte Führungskultur etablieren wollen!
Mehr zu Patrick Röhrnbacher & Dätwyler:
Patrick Röhrnbacher auf LinkedIn: Patrick Röhrnbacher
Dätwyler Pharma Packaging: [Website-Link]
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
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Themen der Folge:
Warum Führung nicht Kontrolle, sondern Vertrauen bedeutet
Wie Patrick sein Team zu mehr Eigenverantwortung motiviert
Die Bedeutung von psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz
Warum es wichtig ist, sich als Führungskraft überflüssig zu machen
Seine persönlichen Werte und wie sie mit Datwyler harmonieren
Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen und eine wertebasierte Führungskultur etablieren wollen!
Mehr zu Patrick Röhrnbacher & Dätwyler:
Patrick Röhrnbacher auf LinkedIn: Patrick Röhrnbacher
Dätwyler Pharma Packaging: [Website-Link]
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
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30 Minuten
Steffen Köhler, Geschäftsbereichsleiter für Personal und Bildung der Kliniken Südostbayern, und ich sprechen über Selbstführung als Grundlage für erfolgreiche Führung. Viele Führungskräfte geraten in einen Teufelskreis aus operativer Überlastung und Kontrollwahn – und werden so selbst zum Flaschenhals für ihr Team. Wie gelingt der Ausstieg?
Wir diskutieren, warum Delegation nicht Kontrollverlust bedeutet, sondern Effizienz steigert und Teams stärkt. Außerdem geht es um das „Big Rocks First“-Prinzip: Wer sich von Kleinigkeiten treiben lässt, verliert den Blick für das Wesentliche. Ein weiteres Thema ist die Kunst, sich als Führungskraft überflüssig zu machen – nicht, um an Bedeutung zu verlieren, sondern um Raum für die Entwicklung des Teams zu schaffen.
Dazu gibt es erprobte Methoden und Praxisbeispiele aus dem Krankenhausalltag.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Selbstführung, Delegation, Führung ohne Kontrolle,Teamdynamik, Prioritäten setzen, Big Rocks First, Führung im Krankenhaus
Wir diskutieren, warum Delegation nicht Kontrollverlust bedeutet, sondern Effizienz steigert und Teams stärkt. Außerdem geht es um das „Big Rocks First“-Prinzip: Wer sich von Kleinigkeiten treiben lässt, verliert den Blick für das Wesentliche. Ein weiteres Thema ist die Kunst, sich als Führungskraft überflüssig zu machen – nicht, um an Bedeutung zu verlieren, sondern um Raum für die Entwicklung des Teams zu schaffen.
Dazu gibt es erprobte Methoden und Praxisbeispiele aus dem Krankenhausalltag.
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Keywords: Selbstführung, Delegation, Führung ohne Kontrolle,Teamdynamik, Prioritäten setzen, Big Rocks First, Führung im Krankenhaus
39 Minuten
In dieser Folge diskutieren Lars und Fabian über ein Thema, das viele Organisationen beschäftigt: Gerechtigkeit am Arbeitsplatz. Ist es überhaupt möglich, in einem Unternehmen für echte Gerechtigkeit zu sorgen – oder ist der Versuch von vornherein zum Scheitern verurteilt?
Fabian teilt seine Gedanken zur Homeoffice-Debatte und aktuellen Entwicklungen bei großen Unternehmen wie VW. Lars erklärt, warum der Wunsch nach Gerechtigkeit oft mit Gleichheit verwechselt wird und warum individuelle Gehaltsverhandlungen sinnvoller sein können als starre Gehaltsbänder. Außerdem geben die beiden Einblicke in den letzten Future Leadership Deep Dive und sprechen über eine spannende technische Neuerung für Podcaster: ein Mikrofon mit integriertem Abstandsmesser.
Themen dieser Episode
00:01:30 – Check In: Wessen Hilfe nimmst du gerne an, Lars?
00:07:45 –Der Blick in die Küche: Rückblick auf den letzten Future Leadership Deep Dive “Konflikte nutzen” Link: intrinsify Deep Dive 5: Konflikte nutzen
00:15:20 – Verschält: Gerechtigkeit vs. Gleichheit: Warum Unternehmen und Führungskräfte es nie allen recht machen können.
01:02:10 – Zwiebelschäler: Mikrofon-Talk: Lars stellt sein neues High-Tech-Mikro mit Abstandsmesser vor. Link zum Mikrofon: RAY | LEWITT
Lust, mitzudiskutieren? Dann kommt in unsere Future Leadership LinkedIn-Gruppe und tauscht euch mit über 20.000 Mitgliedern aus!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/6MZC8FsFFCI
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Fabian teilt seine Gedanken zur Homeoffice-Debatte und aktuellen Entwicklungen bei großen Unternehmen wie VW. Lars erklärt, warum der Wunsch nach Gerechtigkeit oft mit Gleichheit verwechselt wird und warum individuelle Gehaltsverhandlungen sinnvoller sein können als starre Gehaltsbänder. Außerdem geben die beiden Einblicke in den letzten Future Leadership Deep Dive und sprechen über eine spannende technische Neuerung für Podcaster: ein Mikrofon mit integriertem Abstandsmesser.
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00:01:30 – Check In: Wessen Hilfe nimmst du gerne an, Lars?
00:07:45 –Der Blick in die Küche: Rückblick auf den letzten Future Leadership Deep Dive “Konflikte nutzen” Link: intrinsify Deep Dive 5: Konflikte nutzen
00:15:20 – Verschält: Gerechtigkeit vs. Gleichheit: Warum Unternehmen und Führungskräfte es nie allen recht machen können.
01:02:10 – Zwiebelschäler: Mikrofon-Talk: Lars stellt sein neues High-Tech-Mikro mit Abstandsmesser vor. Link zum Mikrofon: RAY | LEWITT
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39 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
https://linktr.ee/mindsetmovers
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
00:18 – Erfolgsfaktor Unternehmenskultur in Startups
Wie kann man über Jahre hinweg Hunger und Drive in einem wachstumsorientierten Unternehmen aufrechterhalten?
01:44 – Unterschied Venture Case vs. Familienunternehmen
Jörg teilt Einblicke aus seiner Zeit bei Amazon. Was macht das Umfeld in VC-finanzierten Unternehmen so besonders? Warum geht es hier nicht um Work-Life-Balance, sondern um Geschwindigkeit, Performance und messbaren Impact?
04:32 – Beteiligungsmodelle & ESOPs: Motivation oder Kostenfaktor?
Was steckt hinter Stock-Option-Programmen in Startups? ´
08:26 – Unternehmertypen & Recruiting: Wer passt ins Startup?
Warum ziehen Startups risikofreudige und unternehmerisch denkende Persönlichkeiten an? Es geht um Mut zur Wette, Lust auf Verantwortung und die Schattenseite: Wenn Work-Life-Balance keine Priorität hat.
11:40 – Vision, Mantra & Fokus: Was Führung Orientierung gibt
Anhand von Amazon wird gezeigt, wie ein klares Zielbild – etwa „Price, Selection, Availability“ – als täglicher Kompass für Entscheidungen dient. Einfach, messbar, inspirierend.
14:42 – Leadership Principles als gelebte Führungs-DNA
Führung braucht Prinzipien. Bias for Action, Dive Deep, Disagree & Commit – wie Amazon diese Prinzipien verankert hat und warum sie Entscheidungs- und Innovationskraft fördern.
16:36 – Das Innovator’s Dilemma aktiv bekämpfen
Warum erfolgreiche Tech-Unternehmen sich selbst disrupten müssen. Amazon als Beispiel für konsequente Innovation – vom Marketplace bis zur Cloud-Infrastruktur (AWS).
19:14 – Recruiting mit Bar Raisern: Höher, besser, weiter?
Amazon’s „Bar Raiser“-Konzept: Jede neue Einstellung soll die Teamqualität steigern.
22:27 – Zwei Vertriebskanäle: Kunden gewinnen & Talente halten
Wachstum braucht kontinuierlichen Talent-Nachschub. In Beratungen wie in Startups ist Recruiting gleichwertig mit Sales – nur so gelingt nachhaltiges Wachstum.
24:50 – Kommunikationskompetenz als Leadership-Schlüssel
Führungskräfte müssen Klartext sprechen können – in Konflikten, bei Erwartungen, in Veränderungssituationen. Warum Kommunikation der zentrale Erfolgsfaktor für skalierende Organisationen ist.
️ 29:43 – Produktivitätskiller Konflikt: Das unterschätzte Risiko
Zwischenmenschliche Unstimmigkeiten kosten Zeit, Energie und Performance. Warum Klarheit, Offenheit und Konfliktfähigkeit über den Erfolg des gesamten Unternehmens entscheiden können.
32:34 – Vollständigkeit im Team herstellen
Führungskräfte müssen sicherstellen, dass nichts Ungelöstes zwischen Menschen steht. Ein Plädoyer für schnelle Konfliktklärung, Ego-Management und produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
35:01 – Kulturarbeit als Wachstums-Booster
Warum starke Unternehmenskulturen nicht zufällig entstehen. Erfolgreiche Startups legen früh den Grundstein für Haltung, Konfliktlösungsfähigkeit und Führungsverhalten.
37:29 – Gründerhaltung reflektieren & Verantwortung übernehmen
Wer dauerhaft skalieren will, muss bei sich selbst anfangen. Haltung, Konfliktlösungskompetenz und Führung lernen – sonst wird das Team zur Bremse.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern? Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Warum ziehen Startups risikofreudige und unternehmerisch denkende Persönlichkeiten an? Es geht um Mut zur Wette, Lust auf Verantwortung und die Schattenseite: Wenn Work-Life-Balance keine Priorität hat.
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Anhand von Amazon wird gezeigt, wie ein klares Zielbild – etwa „Price, Selection, Availability“ – als täglicher Kompass für Entscheidungen dient. Einfach, messbar, inspirierend.
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Warum erfolgreiche Tech-Unternehmen sich selbst disrupten müssen. Amazon als Beispiel für konsequente Innovation – vom Marketplace bis zur Cloud-Infrastruktur (AWS).
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35:01 – Kulturarbeit als Wachstums-Booster
Warum starke Unternehmenskulturen nicht zufällig entstehen. Erfolgreiche Startups legen früh den Grundstein für Haltung, Konfliktlösungsfähigkeit und Führungsverhalten.
37:29 – Gründerhaltung reflektieren & Verantwortung übernehmen
Wer dauerhaft skalieren will, muss bei sich selbst anfangen. Haltung, Konfliktlösungskompetenz und Führung lernen – sonst wird das Team zur Bremse.
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8 Minuten
Wenn dein Podcast plötzlich stagniert oder die Downloadzahlen einbrechen, kann das viele Ursachen haben.
Die Herausforderung: Oft sind es kleine Veränderungen, die große Auswirkungen haben.
Neue Titel?
Andere Veröffentlichungszeit?
Wegfall im E-Mail-Marketing?
Wechsel beim Format oder Thema?
Fehlendes Werbebudget?
All das kann deine Reichweite halbieren, ohne dass du es gleich bemerkst.
Ich habe eine praktische Checkliste entwickelt, mit der du genau das analysieren kannst.
Wenn du wissen willst, was bei deinem Podcast gerade schiefläuft, schau dir die aktuelle Folge an oder buch dir ein kostenfreies Erstgespräch:
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
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35 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit Marcel Ruthe – Amtsleiter, systemischer Coach und Verfechter moderner Personalauswahl im öffentlichen Dienst.
35 Minuten
Du hast unzählige Ideen im Kopf, aber kommst einfach nicht ins Tun? Du planst, überlegst und drehst dich im Kreis, statt einfach zu machen? Dann ist diese Folge für dich!
Hochsensible Scanner-Persönlichkeiten haben oft einen starken inneren Antreiber, gleichzeitig aber auch einen kritischen Kopf, der sie bremst. Das Ergebnis? Zweifel, Perfektionismus und Stillstand.
Zusammen mit der wunderbaren Antje Schenk spreche ich heute über die Macht des Einfach-Machens.
Warum sich viele nicht trauen, loszulegen
Wie du ins Umsetzen kommst, ohne dich zu verzetteln
Welche Rolle Disziplin, Mut und Vertrauen dabei spielen
Warum kleine Schritte oft der beste Weg sind
Du erkennst dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne dabei, ins Machen zu kommen! Buche dir ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, hinterlasse mir ein Like & teile sie mit Menschen, die auch davon profitieren könnten. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Hochsensible Scanner-Persönlichkeiten haben oft einen starken inneren Antreiber, gleichzeitig aber auch einen kritischen Kopf, der sie bremst. Das Ergebnis? Zweifel, Perfektionismus und Stillstand.
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Warum sich viele nicht trauen, loszulegen
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Warum kleine Schritte oft der beste Weg sind
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HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting
HR Podcasts geben Ihnen spannende Einblicke in die Welt von Human Resources. Per Audio-On-Demand erhalten Sie regelmäßig Content zu aktuellen Studien, Best Practices, innovative Lösungen und allem wa...